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細節失誤導致滿盤輸
1.了解細節失誤的後果
工作中，一定要將小細節重視起來。忽略細節，就會像走在布滿隱形地雷的雷區，一不小心就會被炸得粉身碎骨，這絕不是聳人聽聞，很多嚴重的意外事故都是因對細節的不夠關注而引起的，到問題出來了再想辦法彌補，恐怕就會追悔莫及了。細節決定成敗，這句話是永恒的真理。
2.注重所有細節
工作中，一定要有這樣的危機意識：越重大的問題越要注意細節！因為在成千上萬個細節中，你不知道哪個細節才是最關鍵的那一個，就都需要一視同仁地對待。無論你是身居要職，還是普通員工，關注細節，都是至關重要的。
3.製定一個完善的計劃
好記性不如爛筆頭。凡事最好能製定一個完善的計劃，如果在不需要特別保密的情況下，可以落實到紙麵。標上重要的主次順序，逐個確認每一個細節，確認落實之後，再把這件事劃掉。
第六節 務實小事才能成就大事
務實是一切工作的根本點和出發點，是成就一切事業的基石。無論你從事什麼行業，必須拿出踏踏實實、兢兢業業的態度。努力做好自己的本職工作，並以此不斷地鍛煉、提高自己的能力，積累寶貴的經驗，才能使自己成為企業所需要的人才，才能使自身不斷得到發展並最終獲取成功。
張瑞敏常對員工說：“什麼叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”沉澱力是“五個力”中最容易被忽視的，同時卻是最關鍵的一環，是最接地氣的，如果沉澱力做不好，細節執行還是沒有辦法完全落實。
社會為我們每個人都搭建一個平台，培養我們，塑造我們，為我們提供機會，讓我們去掉身上的浮躁，多一些務實精神，要知道，萬丈高樓平地起，如果沒有堅實的基礎，所謂的目標抱負都是一些空中樓閣而已！
在中國福布斯富豪榜上屹立10年不倒的東方希望集團劉永行、劉永好兄弟，就是靠一步一個腳印的務實精神，最終建立起了龐大的財富集團。
這種傳奇不是投機取巧帶來的，而是靠務實經營造就的。劉永行是典型的實業家，管理以穩健、務實見長。“有人說我很保守，但也有人說我很激進。其實，我就是希望我的企業能一直健康地活著。”劉永行根據自身情況選擇具有相對優勢的產業進行布局，做聰明的第二，保持相對優勢，以把更多的資源有效地運用到更為合理的方向；在基礎管理上精益求精，將效率發揮到極致，通過管理來提高利潤率；在招聘內行人才既需要高成本，穩定性又不夠好的情況下，提出“隻用外行，不用內行”；在公司做大做強的過程中，為防止出現大企業病，提出把大公司拆小的解決方案等。這些都是劉永行的務實經營之道。
1984年的中國，創業風潮正起。很多人不約而同地選擇從貿易做起，先賺錢再說，但劉氏兄弟卻沒有走這條路。劉永行後來說，我們從來就選擇最艱難的道路去走。簡單的話背後道理深刻——難的路，走的人少，反而容易走通。草根出身，熟悉中國農村的劉氏兄弟，選擇了飼料業作為發展方向，後來的事實證明，這一選擇是立足於自身實際情況，是揚長避短的明智之舉。
當時很多人下海經商，都不屑於做這樣的生意，認為做飼料能賺幾個錢。但是，就是這沒有人放在眼裏的生意，卻讓劉氏兄弟做得風生水起。
經曆了一段黃金發展期之後，飼料業內很快擠滿了競爭者，利潤率急劇下降，甚至很多廠家處於虧損狀態。劉氏兄弟務實經營，管理精細化又在此時起到了作用。
在對外企參觀學習的過程中，劉永行曾被“中國人做事不到位”的評價所刺激。在同等甚至更弱的硬件條件下，外企用更少的人力實現了更大的產量和效益關鍵在於效率。