正文 第35章 用心經營——積聚財富的手段(4)(1 / 2)

猶太人傑拉德是一家筆記本電腦公司的推銷員。一次,他去拜訪一位工程師,這位工程師想買一批重量比較輕的電腦好出差用,在與傑拉德麵談時,這位顧客說出了他的抱怨:“我覺得你們的筆記本有點重。”

“您為什麼會覺得重呢?”傑拉德問。

“你看,你的筆記本有26公斤,而有一家公司的筆記本重量隻有兩公斤。”

“重量為什麼對您這麼重要呢?”

“因為使用電腦的工程師經常在外麵出差,他們希望重量能夠輕一些,尺寸小一些。”

“我知道了。筆記本電腦是工程師的工作工具,這對於他們在外麵工作是非常重要的。對於這些工程師來講,您覺得還有什麼指標比較重要呢?”

“除了重量,還有配置,例如CPU速度、內存和硬盤的容量,當然還有可靠性和耐用性。”

“您覺得哪一點最重要呢?”

“當然最重要的是配置,其次是可靠性和耐用性,再後來是重量。但是重量也是很重要的指標。”

“每個公司在設計產品的時候,都會平衡性能的各個方麵。如果重量輕了,一些可靠性設計可能就要犧牲掉。例如,如果裝筆記本的皮包輕一些,皮包對電腦的保護性就會弱一些。根據我們的了解,我們發現客戶最關心的是可靠性和配置,這樣不免犧牲了重量方麵的指標。事實上,我們的筆記本電腦采用的是鋁鎂合金,雖然鋁鎂合金重一些,但是更堅固。而有的筆記本為了輕薄,采用飛行碳纖維,但堅固性就差一些。”

“有道理。”

“根據這種設計思路,我們筆記本的配置和堅固性一直是行業界最好的。您對於這一點有什麼問題嗎?”

“看來,魚與熊掌不能兼得了。”

“您的比喻十分形象。我們在設計產品的時候更重視可靠性和配置,而這一點卻增加了他的重量。但這個初衷也符合您的要求,您也同意可靠性和配置的重要性。再說隻是重06公斤而已,不是個大數字,是嗎?”

“對,你說得不錯。”

在傑拉德的勸說下,客戶訂購了15台筆記本電腦。

能把顧客不是十分中意的產品推銷出去,需要很強的能言巧辯的能力和獨具一格的經營策略,這是經營中非常重要的能力之一。

椅子的價格

如果你想賣出100先令的物品,你就要開口要價200先令;如果你要100先令,你可能連50先令也得不到。

——猶太人格言

猶太商人馬庫斯在華盛頓開了一個家具店。一天,有一位客戶到家具店想購買一把辦公椅子。馬庫斯帶客戶看了一圈後,客戶問:“那兩把椅子怎麼賣?”

“這一把是600美元,而那個較大的是250美元。”馬庫斯說。

“為什麼這一把那麼貴,我們覺得這一把應該更便宜才對!”客戶說。

“先生,請您過來坐在它們上麵比較一下。”馬庫斯說。

客戶依照他的話,在兩把椅子上都坐了一下,一把較軟,而另一把稍微硬一些,不過坐起來都挺舒服的。

等客戶試坐完兩把椅子後,馬庫斯接著說:“250美元的這把椅子坐起來較軟,覺得非常舒服,而600美元的椅子您坐起來感覺不是那麼軟,因為椅子內的彈簧數不一樣。600美元的椅子由於彈簧數較多,絕對不會因變形而影響到坐姿。不良的坐姿會讓人的脊椎骨側彎,這樣就會引起人的腰痛,光是多出彈簧的成本就要多出將近100美元。同時這把椅子旋轉的支架是純鋼的,它比一般非純鋼椅子壽命要長一倍,不會因為長期的旋轉或過重的體重而磨損、鬆脫,因此,這把椅子的平均使用年限要比那把多一倍。”

“另外,這把椅子看起來沒有那把那麼豪華,但它完全是依人體科學設計的,坐起來雖然不是軟綿綿的,但卻能讓您坐很長的時間都不會感到疲倦。一把好的椅子對於一個長期坐在椅子上辦公的人來說,確實是很重要的。這把椅子雖然不是那麼顯眼,但卻是一把精心設計的椅子。老實說,那把250美元的椅子中看不中用,是賣給那些喜歡便宜的客戶的。”

“還好隻貴350美元,為了保護我的脊椎,就是貴1000美元我也會購買這把較貴的椅子。”客戶聽了馬庫斯的說明後說道。

對於商人,讓顧客買你的商品才會有價值,也才有利潤而言,這就需要很強的銷售經驗。善於抓住顧客的心理是一個很大的突破口。

老客戶的作用

從眾心是人之本性,既要自我克製,又要善加利用。

——猶太人格言

沃爾夫是日用化妝品的推銷員,由於是新手,又摸不清客戶的心理,因此推銷結果很不理想,接連幾天都沒有把東西推銷出去,他心裏十分著急。一天,他又在一家商店推銷,正好遇見了三個月以前的老客戶雅黛爾。