接下來，智者和年輕人一起進行探討，這位年輕人終於明白自己到底想要什麼，以及如何為自己的目標努力。
“去一個不存在的地方”，你當然不能到達你向往的地方。成功者與平庸者的區別在於：成功者手中握著一枚指南針，信心十足、勇往直前地走向前方；而平庸者信馬由韁，到處亂碰亂撞，他們失去的是時間，收獲的是迷惘和失望。
趕快去從有經驗的人那兒獲得一個指南針吧，這是擺脫平庸的重要方法之一。有了指南針，你就可以大踏步向目標邁進了！
莫做“淺水之龍”
最重要的不是適應環境——這隻是不得已而為之的做法；最明智的做法的是選擇適合自己的環境。
猴子在沒有老虎的地方，有稱王稱霸的希望。那麼，它應該呆在沒有老虎的地方；老虎在山林中威風八麵，那麼，它最好呆在山林中——跑到動物園這種安逸的環境裏與猴子為伍，對它的聲譽和心情一點好處也沒有。
環境的好壞，並無一定，以能否發揮特長、提升自己為判斷依據。每個人的興趣、才能以及追求目標都不一樣，一些人如魚得水的環境，卻能將另一些人“淹死”。所以，最重要的不是適應環境——這隻是不得已而為之的做法；最明智的做法的是選擇適合自己的環境。
等待環境，不如尋找環境。
鞋子合不合腳，隻有腳知道；環境是否適合自己，隻有自己心裏最清楚。對一個有誌者來說，不能指望別人給自己一個好環境，應該根據自身需要和喜好，去尋找適合自己的環境。
“世界第一女CEO”卡莉·費奧麗娜剛走出校門時，曾做過一段時間秘書工作。她明顯感覺到，這份工作根本盛不下她的抱負。她喜歡用自己頭腦中的某些奇妙想法影響別人，而不是一味地聽命於人。
於是，她辭去秘書工作，當了教師。她很快發現，這份工作也不適合她。因為她不僅要按自己的意願影響他人，還要看見實實在在的成果，包括她的薪水。
她又辭去教師工作，應聘進了著名的美國電報電話公司，當了一名基層財會員。對年輕漂亮、性格活潑的卡莉來說，財會工作未免過於沉悶。所以，她主動向上司請求，當了一名業務員。從此，她找到了發揮才華的場所，薪水和職位也節節上升。1998年，她被評為“世界上最有權力的女企業家”。1999年，她受聘為惠普公司“最高執行官”，終於實現了自己的人生夢想。
就像買東西要“貨比三家”、買鞋子要反複試穿一樣，隻有經過多次選擇，你才可能找到真正適合自己的環境。如果你感覺在目前的環境中沒有提升機會，當然要考慮“換一種活法”。每天在毫無希望的環境中應付工作、應付生活，指望某一天突然時來運轉，是很不現實的。一個人一時被動，要怪環境不好；一生被動，隻能怪自己沒有努力。
◆人是最重要的環境
自然環境隻是影響人生的一個較次要因素，最重要的環境是人。比如，你所在的公司雖然名氣大、實力強，表麵看環境很好，但這裏官僚主義很嚴重，對追求上進的你來說，很難找到用武之地，那麼，你不如去一家重視人才的小公司求發展；或者，這裏人才濟濟，藏龍臥虎，對實力稍遜的你來說，也許永遠隻能給別人“跑龍套”，得不到出演“主角”的機會，那麼，你不如去一家缺乏人才的公司謀求重用。
要判斷人的環境是否適合自己，需要識人的本領。這也是謀事創業的一項重要資本。
元朝末年，各路義軍蜂起，角逐天下。劉伯溫認為這是一個施展才學的機會，他四處奔走，考察了張士誠、陳友諒等輩，發現他們一個個鼠目寸光、難成大器。經過多方了解，他發現朱元璋雄才大略，有包容天下之量。於是，他選擇朱元璋作為自己的老板，並竭誠效力，終於助朱元璋一統天下，他自己也在青史上留下百世英名。
“領導者的個性決定了公司的個性”。你想找到一個理想的環境，首先要尋找一個理想的老板。大致上，比較不錯的老板有龍、鳳、牛三種類型。
“龍”型領導者，氣度寬宏，對人不抱成見，君子小人都敢用，放手讓下屬發揮才幹。他的理念是“有錢大家賺”，從不把下屬的收益看成自己的損失。在這種領導者手下，隻要你是千裏馬，一定能得到千裏馬的待遇。而一旦他發現你不過是一匹跛腳馬，也會毫不客氣地將你一腳踢走。
“鳳”型領導者，精明強幹，心思細密，算路深遠。他對人對事都疑慮重重，不敢完全放心。因此，他會將公司事務設計得非常精密，使一切置於自己的控製之下。在這種領導者手下做事，隻要遵守規範，就不會有什麼問題，省心省力。而且他有眼力，一般不會埋沒你的才華和業績。給付待遇時，他可能有點小氣，卻不會隨便將你一腳踢出去，前提是你不要明顯違規。