如果吳士宏因為不會打字而與IBM公司擦肩而過，該是多大的遺憾啊！
那些功成名就的人，幾乎都是在能力不足時承擔重任的。他們“從戰爭中學習戰爭”，“從管理中學習管理”，“從表演中學習表演”，並終於成就一番事業。
◆切莫因猜測而退卻
機會來臨時，很多人想，“我不行”，“我抓不住”，諸如此類，最終打消了嚐試的念頭，以免丟臉和浪費時間。像這種做法，將白白錯過許多大好機會。
你不一定能抓住每一個機會，但是，隻要勇於嚐試，你抓住的機會一定比別人多，這是毫無疑問的。
吳鷹是WT斯達康公司中國區總裁，曾被美國《商業周刊》評選為“亞洲之星”。他剛留學美國不久，得到一個應聘的機會——一位教授想請一位助教。參加應聘的總共有30人，其中還有一些中國留學生。考試前幾天，幾位中國留學生打聽到，這位教授曾在朝鮮戰場上當過中國部隊的俘虜，因此斷定他必然會為難中國人，紛紛退出競聘。
吳鷹不願主動放棄，如期參加了考試，並被教授選中。教授告訴他：“其實你在所有的應聘者中並不是最好的，但你不像你的那些同胞，他們看起來好像很聰明，其實愚蠢透了！你們是為我工作，隻要能給我當好助手就行了，還扯上幾十年前的事幹什麼！我很欣賞你的勇氣，這就是我錄取你的原因。”
後來，吳鷹知道，教授雖然當過中國軍隊的俘虜，但受到了優待，對中國人抱有好感。所以，一個看起來對中國留學生不利的機會，其實是一個很好的機會。
機會隻能是主動去獲得，而不該主動去放棄。主動放棄機會的人是懦夫，不會做成什麼大事。當機會出現在我們麵前時，我們應該緊緊抓住它，切莫鬆手。
◆多試幾次機會更大
一個推銷員扛著一整套茶具上門推銷，卻一個也沒有推銷出去。為什麼呢？不是因為他的商品不夠多，也不是因為他的茶具不夠精美，而是因為對方想要的是一個酒杯而不是茶具。
在人才市場上也是這樣：哪怕你才高八鬥，如果沒有人家想要的那一升，對不起，你還得乖乖走人。所以，為了找到真正的買主，免不了要揣著一身本領，走東家，竄西家，到處兜售；但是隻要你不灰心，隻要你堅持到底一定會找到一個好的買主的。
戰國時的改革家商鞅，原是衛國人，年輕時便有大才，可惜得不到重用。他聽說秦孝公勵精圖治，廣攬人才，便帶著十幾車書，浩浩蕩蕩地跑到秦國來應聘。他這種舉動比較出奇，人們議論紛紛，連秦孝公也有耳聞，起到了比較好的炒作效果。
商鞅第一次見秦孝公時，大談“仁道”——這是孔夫子的當家學問，商鞅頗有心得，講得口沫橫飛、條條是道；可秦孝公卻聽得差點睡著了，完全是出於禮貌才耐著性子聽他高談闊論。商鞅察顏觀色，頓時明白：人家不愛這個，於是他知趣地告退。
過了十幾天，商鞅又得到一個見秦孝公的機會。這次他不講“仁道”，而講起了“王道”，大談治國平天下的學問，誰知秦孝公也不感興趣，商鞅隻得再次告退。
過了一個多月，商鞅好不容易才得到再次見秦孝公的機會。這次他不談“王道”而改談“霸道”，這是法家以法治國、富國強兵的一套學問，一下子吊起了秦孝公的胃口。兩人促膝相談，越談越投機；不久，秦孝公授命商秧改革，成就了曆史上有名的“商鞅變法”，為秦國日後兼並六國、統一天下奠定了基礎。
在自我推銷時，如果你對某個“買主”特別感興趣，千萬不要一次不成就拉倒，這對雙方來說，也許都失去了一個機會，不妨像商鞅一樣，一次不成再談一次，通過多次交流，他知道你的分量，你了解他的底細，再談合作也就容易多了。
就人的潛能來說，好比一家雜貨店，裏麵什麼都有，你隻要一件一件擺出來，肯定有對方喜歡的東西；而且，你多次主動與對方交流，表明你真的對他感興趣；如果不是特別不適合，誰願意拒絕一個真正對自已感興趣的人呢？