地球是人類的搖籃，但是人不能永遠生活在搖籃裏，他們不斷地爭取著生存世界和空間，起初小心翼翼地穿出大氣層，然後就是征服整個太陽係。
1.不做井底之蛙
20世紀60年代，加拿大的傳播學者馬·麥克盧漢第一次提出了“地球村”的概念。他認為隨著廣播、電視以及其它電子媒介的迅速發展，人與人之間的交往距離將大大縮短，無論在地球的哪一個角落，隻要擁有現代化的傳播手段，就能像所有人一樣同時得到最遙遠地方的信息。人類社會將重新實現“村落化”，整個地球上的人類將如同在一個小小的村落裏生活一樣。國際互聯網加速了地球“村落化”的實現。在不遠的將來，地球村將繼月球之後，征服火星。人類自身什麼時候才能登上火星，解開火星生命之謎呢？我們可以重溫一下俄國齊奧爾科夫斯基的名言：“地球是人類的搖籃，但是人不能永遠生活在搖籃裏，他們不斷地爭取著生存世界和空間，起初小心翼翼地穿出大氣層，然後就是征服整個太陽係。”齊奧爾科夫斯基的這一信念，在他死後不久，便開始得到了曆史的證明。
1.在別人視而不見的地方找到機會
財富不是從天上掉的，而是“尋找”與“選擇”的。人們每日都在選擇市場、選擇產品、選擇技術、選擇投資、選擇項目，在別人視而不見的地方找到機會。選擇中的佼佼者，他們具有政治家的遠見和睿智，處變不驚，指揮若定，在商海浪潮中沉浮起落；他們具有軍事家的堅定和毅力，慧眼獨具，逆向而動，在變幻莫測的企業運行中，把握規律，展出奇謀；他們具有科學家的獨創和務實，揮灑自如，不拘一格，在平凡的現實中，勾畫出五光十色的未來；他們又具有藝術家的想象力和創造力。正因為如此在企業家中，不乏有思想、有智慧、有謀略、文武兼備、知行合一的人物。他們的人生理念、生活態度、經營謀略、處世原則就顯得格外珍貴，一旦形成文字，不但具有深刻哲理，而且很有現實借鑒意義。
2.興家有如針挑土，敗家有如浪淘沙
“興家有如針挑土，敗家有如浪淘沙。”創辦世界石油帝國的人叫約翰·洛克菲勒。他1839年7月8日生於紐約，父親是個經營木材的猶太投機商，洛克菲勒深受父親影響。父親隻是憑一些醫療方麵知識，就成為印第安人保留地很有名氣時“大夫”。他父親在到達邊境開拓地後，首先拜訪當地報社，賄賂總編，第二天報紙就會出現“洛克菲勒大夫蒞臨”的消息。另外，借助印第安人對聾啞人治病能力的迷信，使這位“洛克菲勒大夫”裝聾作啞地賺了大筆錢。父親教育兒子的宗旨是：“人生隻有靠自己，做生意要趁早，人生隻是錢！錢！錢！在美國尤其如此。”父親每次回來，總是不厭其煩地給小約翰灌輸金錢意識、商業意識。
3.遠眺著世界的未來
當今，人們的目光遠眺著世界的未來，反思著技術進步的同時全球生態環境所付出的沉重代價，思考著未來人類社會與自然環境的關係。自從學會製造工具、點燃自由操縱的火把，人類就從“自然的奴隸”開始步入征服自然的偉大曆程。從人與自然的關係來看，一部人類文明發展史，就是一部征服自然的曆史。靠著主動思維和不斷創造，在宇宙發展的短短一瞬間，人類就從茹毛飲血的蒙昧年月跨入一日千裏的信息時代。人類在歡呼自己偉大進步的同時，卻發現與自己賴以生存的自然環境之間產生了巨大的鴻溝。空氣汙染、電子汙染、噪聲危害、臭氧層受到破壞、水資源短缺、土地荒漠化……日趨惡化的生態環境無情地警告人類，無限製地“征服自然”，隻能受到大自然無情的報複。
1972年，羅馬俱樂部推出《增長的極限》一書，其中對全球性問題的闡述引起人們深深的思考。1987年聯合國世界環境與發展委員會向42屆聯大提交了《我們共同的未來》的報告，第一次正式提出“可持續發展”的概念。1992年世界環發大會製定並通過了《21世紀行動議程》和《裏約宣言》，號召各國製定本國的“可持續發展戰略”，共同保護全球生態環境，維護人類的可持續發展。之後，包括中國在內的許多國家製定了自己的“可持續發展戰略”。
4.技術反轉理論
美國企業管理專家、麻省理工學院管理學院院長棱羅教授在研究了大量的案例之後，提出了著名的技術反轉理論，即現代企業競爭的重點在於改善生產及經營過程，而不是研究開發新產品。在現代社會的競爭中，技術往往不是決定競爭力的唯一因素，甚至不是最重要的因素，製造成本的高低、創富法則的成敗，才是企業製勝的關鍵。
5.財富不斷向個別領域集中
每個時代都有其主流行業，如20世紀初的石油、鐵路業，60年代的汽車業，70年代的金融業，80年代的電子業。到了90年代，最引入注目的變化是信息產業及其帶動下的相關行業的全麵繁榮，而最典型的莫過於網上書店亞馬遜。1997年5月，該公司剛上市的股票每股僅值9美元，而到1998年11月，在網絡公司股票市場低迷、公司每年虧損數百萬美元的情況下，其股票卻一度漲至每股209美元，增長了23倍，擁有顧客450萬名。更明顯的是，財富急劇向某些個人集中。比如比爾·蓋茨，那些首席執政官的日進萬金對於他來說簡直就是毛毛雨。在短短二十幾年間蓋茨聚集了超過1000億美元的財富，成為現代社會的最大神話。