在股市中有句名言：隻有見識而無膽量的人是賺不到大錢的。可見，要想在股市上有所收獲就必須要有像彼得·林奇一樣的勇氣和膽量，敢大筆投入看準的股票。這就如同想學遊泳之人，剛站到河裏由於膽怯就想上岸，他的遊技肯定不會有多好，隻有站在水中，先試探水的深淺，從淺水處往深水處學遊泳，才可以練出膽量，才可以提高技術。投資股票也有異曲同工之妙，涉世不深時，可以先摸索，然後進倉。如果連摸索的興趣都喪失，那還是不要涉足股市，想進倉就需要膽略，不能畏手畏腳，看準一個就趕快出手購進。當然，這種大膽是以實際調查為前提的。
要具有超強的耐心
不管你使用什麼方法挑選股票，最終的成功與否取決於一種魅力，即不理睬環境的壓力而堅持到投資成功的能力；決定選股人命運的不是頭腦而是耐力。敏感的投資者，往往經受不住命運的不經意打擊，而被趕出市場。
——彼得·林奇
等待是一種藝術，而耐心是一種能夠讓你賺錢的美德。彼得·林奇提出個人投資者所具有的品質第一條就是“耐心”。他認為“股票投資和減肥一樣，決定最終結果的是耐心，而不是頭腦”。他不光要求個人投資者具有超強的耐心，自己本身就具有超強的耐心，這也是他成功的保證。
彼得·林奇的耐心就表現在房利美的投資過程中。
不同股票有不同的買法。有些股票是因為“沒什麼其他股票好買了，買點這個”；有些是“可能這股票有潛力”，也買了；還有些股票是“現在買入過兩天拋出”；有些股票是“替丈母娘買點”的，還有人“替丈母娘、叔叔、伯伯和外甥侄女們買的”，有的是“賣了房子買進股票”，甚至“把房子、遊艇全賣了，就是要買這隻股”；最厲害的是“房子、遊艇全賣了還不算，還要叫丈母娘、叔叔、伯伯和外甥侄女們也跟著賣這隻股票。”林奇認為，房利美正是最後的這類股票。
留意美國經濟的人，應該知道房利美這家住房抵押貨款公司，在1938年由美國國會創建並獲得政府信用支持，後來在20世紀60年代初實現私有化。
其主要職能是購買抵押貸款資產，然後將基金打包成債券出售給投資者。2004年，房利美爆發會計財務醜聞。2005年4月初，老謀深算的格林斯潘一改過去模棱兩可的態度，堅決要求限製房利美和另一家住房抵押貸款公司房地美的規模，因為兩家公司的規模已接近全國住房貸款的四分之一，它們卻在利率和提前償付方麵存在重大風險。
這已不是房利美第一次麵臨危機了。20世紀70年代，房利美的經營模式是“短借長貸”，以較低的利率借入資金，用這些錢買入高利貸的長期按揭貸款，賺取利差受益。到了20世紀80年代初，短期利率躍升到18％～20％，但公司在20世紀70年代購買的長期借款利率為8％～：10％，利差收益反而為負值，於是股價從1974年的9美元跌到1981年的2美元，並傳言即將破產。也就在這時，房利美結束了“短借長貸”的行為，采用了包裝抵押貸款，創造了一種“按揭支持證券”然後賣掉的盈利模式。
這樣，當時的房利美從中獲得了很高的傭金收入，並把利率風險轉給了新的買主。
彼得·林奇投資房利美的過程十分曲折。他在1977年在5美元建立了頭筆倉位，但很快就拋掉它，隻賺了一點錢。1981年房利美的股價跌到了2美元，1982年投資市場因公司領導人和經營模式的變革，股價從2美元反彈到9美元，這是典型的周期性股票走勢。1983年，房利美真正開始盈利，股價卻如一潭死水。1984年底，房利美占麥哲倫基金總資產的0.37％，而股價卻跌了一半，從9美元跌至4美元。1985年，林奇覺得房利美的曆史負擔問題解決得差不多了，增倉至2％，房利美成為進入麥哲倫基金持倉前十位的股票，而房利美的股價從4美元已反彈到9美元。1986年，彼得·林奇將房利美持倉量收縮到1.8％，而房利美股價從8美元漲至12美元，公司盈利也從’1985年的每股0．52美元提升至1．44美元。
1987年，房利美股價震動頗大，這也和當年的股災有關，股價從12美元升到16美元，後又跌到12美元，再回到16美元，最後在10月份的大暴跌中跌至8美元。這時麥哲倫基金持有2％～2.3％的倉位。