要成就事業，必須擁有堅定的信心，擁有誌在必勝的勇氣，你要不為情感所動，也不為反對意見所阻。
決斷、堅毅、勇氣是一切力量中的力量。假如你想成就一番事業，你必須有無往不勝的勇氣，否則一生將漂泊不定，也將一事無成。
1、風險越大成功的概率也就越高
所謂“富貴險中求”，與風險不沾邊的人，想成就一番大事業是不可能的。不善於冒險的人也與成功沒有機緣。正如一位哲人所說“風險與機遇並存”，如果一件事沒有風險，那麼自然很多的人都去做了，所以這件事肯定也沒有什麼價值。成大事者知道，風險越大成功的價值也就越高。
李嘉誠所領導的李氏王國，長期以來立足於港島，並逐漸向海外發展。隨著香港回歸和國內市場經濟的蓬勃發展，李嘉誠也敏銳地覺察到國內巨大的市場潛力，因而果斷地移資大陸，在各地尋找發展的機會。據李嘉誠自己所說，李氏企業將投資300億元左右，與國內企業聯合發展。
李嘉誠無疑是海外投資金額最大的一位香港華人富豪。中國內地被世界經濟界看成全球最具潛力的投資市場。據傳，親英亦親華的馬世民，固執地要李嘉誠三思而行。李嘉誠往往決策已定，就不易隨便更改。長實集團九成以上的董事都主張遷冊，僅李嘉誠一人堅決不同意。結果，各公司沒有一家遷冊海外。
由於曆史的原因，李嘉誠過去對待收購來的英資公司，不但保留英人，還繼續招聘英人，實行“以夷製夷”。現在，李嘉誠向集團高層表示，和黃以後請人，要多用本地人，並且通曉普通話是必要條件——這很清楚地表明他的投資大計是放眼中國內地。為此，他積極尋找大陸企業作為自己的合作夥伴，以便拓展內地業務。
應該看到，從1990年初李嘉誠輔佐中信收購泰富起，香港中資與內地國企，紛紛扯超人衫尾，欲借超人之力購殼上市，合組聯營公司，利用雙方的優勢，在香港和內地同時拓展業務。就在這關鍵時刻，李嘉誠果斷地選擇了首鋼為合作夥伴。
首都鋼鐵企業總公司，是中國特大型四大鋼鐵基地之一，職工27萬人；經營多元化，包括鋼鐵、采礦、電子、建築、航運、金融等18個行業；在國內擁有一百多家大中型工廠和70家聯營公司；在海外擁有獨資、合資企業18家。
當然，李嘉誠選擇首鋼，還有一個機遇因素。香港有一家“東榮鋼鐵”上市公司，業務以經銷鋼鐵產品為主，1990年，光鋼筋一項就進口33萬噸，占香港同年市場1\/3。東榮為李明治的聯合集團所控。李明治是香港股市著名的魔術師，不停地將全集團各上市公司的股份倒來倒去，據說買家賣家都是他一人，害得小股東叫苦連天，不知所措。
後來，由於李明治涉嫌觸犯證券條例，招致證監會等機構的大調查，如今證據成立，李明治走為上策，有意將旗下上市公司作殼出售。此時，東榮鋼鐵與首鋼的入港發展方向相吻合，它既可消化首鋼的鋼鐵產品，還可將部分鋼鐵產品銷往海外。
在李嘉誠與大陸方麵籌劃之下，1992年10月23日，首都鋼鐵、長江實業、怡東財務、東榮鋼鐵在北京簽訂有關收購東榮的協議，收購價9.28角／股，涉資2.34億港元。收購方的股權分配是，首鋼51％，長實21％，怡東3％，一共為75％東榮股權。收購停牌前，東榮市價為9.2角／股。
李嘉誠的足跡遍及國內各地，例如在上海，他指出，“與七八年前我第一次來這座城市相比，上海的發展真是令人目不暇接。上海將會是我們在內地投資的重點之一。”
李嘉誠又說：“我一下飛機就感覺到了上海的巨變，不僅是城市容貌煥然一新，而且能感到每一個上海市民積極參與上海的建設和經濟發展，上海的領導層也有很大的決心。”李嘉誠盛讚上海在短短10年間便成為舉世聞名的金融、資訊科技、貿易及航運中心。“上海在新世紀中將成為全球經濟的重要一員，它的前程是無限的。”
現在，長實集團和和記黃埔集團在內地投資就超過600億港元，其中在上海的投資約為80億港元，已經成為香港在內地最大的投資者之一。李嘉誠表示，他將把上海作為在內地重點投資的城市之一，隻要有好的項目都會考慮在這裏投資。
不僅如此，李嘉誠又來到與香港毗鄰的深圳，在一次應深圳市領導的邀請，赴深圳參觀考察時，李嘉誠一再用“高瞻遠矚”來評價深圳的規劃、建設和發展成就。
當他得知和記黃埔旗下的鹽田國際與鹽田港集團已經簽署鹽田港第三期開發合作意向書後，高興地說，鹽田港的目標是世界最大最佳的集裝箱碼頭，深圳將成為長實集團在內地投資最多的城市，而且李嘉誠還欣然題詞：“高瞻遠矚，建立世界最大最佳的集裝箱碼頭”。
麵對深圳的巨大變化，李嘉誠一再向陪同的市領導表示，深圳最了不起的還不是現在的發展水平，而是深圳的領導在城市規劃建設、經濟科技發展方麵高瞻遠矚的決策水平。在蓮花山頂，麵對市中心區的規劃模型，李嘉誠連連稱讚說，這在全世界任何地方都是一流水平的。
如果發展空間允許，長實願為中心區的建設作出更大的貢獻。在高新技術園區，李嘉誠認真地聽取了有關負責人的介紹。
當聽說深圳高新技術園區已被國家列為五大重點高新園區時，李嘉誠很認真地詢問還有沒有發展空間，外商投資企業產品可否內銷，對外商投資企業有什麼限製？因為長實正在和全世界幾家最大的高科技公司探討合作項目。他說，深圳高新技術園區是很好的投資選擇。
由此可見，一個人想成就事業，必須敢去一試，如果一件事大家共同去做，這裏對於你是沒有多少機會的，隻有風險大，大多數人不敢想，不敢幹的事，而你卻能夠迎險而上，成功的概率也就大了許多。
2、看準目標就不能半途而廢
成功的幸運之神隻垂青於那些敢應強手，有著堅忍不拔毅力的人。為了達到目標，百折不回，並且善於運用各種方法來形成強大的優勢力量。
“欲成大業，必忌猶豫。”優柔寡斷之人，終究成不了大器。
人生是殘酷的，競爭是激烈的，並不因你曾取得過輝煌成績，就可以對你網開一麵。李嘉誠同樣需要麵對激烈的競爭。
表麵上看李嘉誠的事業是一帆風順的，在這種情況下，是不是就沒有對手了呢？
9號碼頭發展權的爭奪戰，因李嘉誠大意失荊州，敗給了對手李兆基，二李之間的這場“麵子”大戰隨機爆發。
其實，商業界最看好的，是李嘉誠財團於20世紀80年代後推出的大型屋村計劃，步入90年代進入收獲旺季。以茶果嶺的麗港城為例，第一期工程於1989年3月開工，第一批樓於1990年5月推出，每平方英尺售價為1700港元。
而到次年5月底，每平方英尺飆升到2100港元以上。這個大型屋村是長實與和黃共同發展的，地產經紀商估計，發展商在此項大型工程獲利潤約56億港元。
1991年財政年度，長實公司盈利48億多港元；1992年盈利62億多港元。
1993年8月19日，長實集團宣布上半年（截至6月30日止）盈利情況，長實盈利45.3億港元，和黃盈利則為25.2億港元。長實、和黃兩公司主席李嘉誠表示，下半年盈利會優於上半年。
據《資本》雜誌1993年11期刊文估計，長實公司的售樓收益，1994年將達70億，1995年可達87億。
又據《資本》雜誌1990年2期公布的資料，1979-1989年10年間，長實盈利112.4億，和黃盈利139.2億。
香港樓市的漲幅，遠遠高於物價的平均漲勢。香港各業，形成千軍萬馬“攀樓”的汪洋之勢。財大氣粗的新手加入，使競爭激烈的樓市競爭愈加激烈。
報章雜誌、電視廣播，各發展商和代理商的廣告爭奇鬥豔，觸目皆是，充耳便聞。現在廣告又紛紛走出境外，在他國異地大做特做，以招攬境外的買家。
“售樓團”風起雲湧，有冷氣專車接送，還提供免費飲料午餐。所睇的樓宇自然在新界，有不少“閑情者”借此做“一日遊”，這項“虧本”項目，各商家仍樂此不疲。一位地產經紀商一語道破天機：“隻要有一個買家，全團費用就可撈回。”樓市看好，一團豈止一個買家？
李嘉誠的樓宇單位，一部分由公司售房部直接發售，一部分派給多家代理商包銷。一處屋村就有若幹代理商，李嘉誠多管齊下，售樓風頭之勁，一時無兩。
“吉屋白蠟燭”事件，使得樓市大贏家李嘉誠滿臉“黑糊糊”。
事情是這樣的，李嘉誠在風水頗佳的海怡半島屋村興建的住宅樓宇信譽良好，睇樓者眾，自在常理之中。然而，當買家去參觀吉屋（香港稱空屋為吉屋，含吉祥之意），突見吉屋裏燃有幾支白蠟燭，頓時嚇得魂飛魄散，疑神疑鬼。香港人迷信，聯想起死人喪禮之白蠟燭，吉屋何有吉氣？乃死屋也。
此事不止發生一次，也並非海怡半島一處。誰碰著，誰倒黴，傳媒一渲染，會嚇走一批置業者。是何人所為呢？未查到肇事人。有人說是發展商，有人說是發展商委托的幾家代理商。
這至少表明，同行業進入惡性競爭。
1994年10間，一位資曆頗深的行內人士表示，過去藍籌發展商（注：均是進入恒指成分股的大地產公司）的競爭陣地在做廣告宣傳，在減價促銷，現在他們轉移到提供的按揭方式上。他們先對抗銀行自辦按揭，接下來是同行業比拚。你七成，我就八成；你八成，我就來個九成。這樣，買家所獲的最優按揭，首期隻付一成樓款。
隻有長實這一類的地產巨頭，具備這般雄厚的實力。有的發展商，按揭比例雖不高，卻在供款期限上提供優惠。
9號碼頭一役失利，李嘉誠心有不甘，於是準備在房地產上與李兆基展開對決。
李嘉誠的長實與李兆基的恒基，在新界、馬鞍山均有大型商居樓盤，長實的叫海柏花園，恒基的叫新港城，兩個樓盤群僅隔一條馬路，二李在經過先前的較量後，這番再次比拚。
第一回合始於1994年底，李嘉誠先聲奪人，減價推出海柏花園，短時期就賣出800餘個單位，致使李兆基的新港城睇客銳減。李兆基急忙還招，也來個減價售樓。
1995年夏，恒基兆業將推出第四期最後一座樓宇，李兆基精心策劃，秘密籌備，準備打得對手措手不及，鬧個滿堂紅。
7月13日，恒基宣布以先到先得方式開售248個單位，售價僅4100港元\/平方英尺，比二手價還便宜。
恒基還推出九成按揭，住戶隻要交一成的樓價就可以入住。更新鮮的是恒基搞幸運抽獎，1\/10的中獎率，中獎者可得十足黃金。
裝修示範單位，是效仿長實的一貫做法，但恒基另有創新。聘請著名設計師蕭鴻生推出八款裝修，可供買家任意選擇，最便宜的一款僅4萬多港元一套。八款各具特色，最貴的也不至於貴到離譜，極易為買家接受並心喜。
14日，恒基安排睇樓，公司安排免費巴士不停往返沙田廣場至新港城之間。私車睇客，可獲3小時免費泊車。睇客免費享用早餐晚餐。這又是吸引睇客的條件之一。
毋庸置疑，是日必有大批睇客湧至新港城。
聰明的李嘉誠，豈會錯失馬鞍山睇客如雲的良機？他做了一個非常合算的安排。
13日晚，長實從媒介獲悉恒基的樓價後，馬上將新港城對麵的海柏花園定價電傳給各傳媒，每平方英尺售4040港元，較新港城的平均樓價要低許多。
本來，長實還沒這麼快推出新樓單位，擔心欲在馬鞍山置業的買家會被恒基搶去大半。所以在14日，火速請著名設計師高文安設計監做示範裝修單位，好趕到15日向睇客開放。時間太倉促，示範單位非實樓，而是模型。
14日晚，長實董事洪小蓮出席一個酒會時向記者表示：“我們的海柏花園比新港城優勝好多好多。”
一般競爭對手在公眾場合，盡可能的避免過激語言，尤不宜直言不諱褒己貶他。一周刊評議道：“這個破天荒的評論，掀開了李嘉誠和李兆基馬鞍山之戰的序幕。”
兩強對撼，在售樓現場更呈劍拔弩張之勢。
恒基造聲勢到16日（星期天）步入高潮。睇客如潮。周一起，就有買家提前排隊，等周二正式發售。
長實見勢不妙，又出“新招”——周一晚11時左右，就在排隊候新港城發售的人龍前（已有180餘人連夜排隊），掛出一條醒目的長幅：
“海柏花園每尺僅售3275元起！”這大概是同業競爭最可怕的情景——頂爛市。一時間，新港城排隊的人龍縮了一截，跑掉很多人。自然到天亮和當日，有買家加入，但結果不盡如人意。據《二李決戰馬鞍山》一文報道：“翌日，新港城248個單位開售，恒基隻派出壽號（注：憑壽號可購單位十個）過200，反應不及嘉湖的樓宇，首天隻賣出七八成單位，較預期遜色。”
單位公開發售，本是黃牛黨賺錢的好時機，真正的買家須從黃牛黨手中購買二手、甚至三手四手的壽號。
如此淡市，黃牛黨叫苦不迭，內部認購的代理商怨聲載道，李兆基更是有苦難言。記者采訪李兆基，李兆基盡可能扮出一副輕鬆狀，表示不會再減價與海柏對撼：“我都平了許多啦，對麵實際上還隻是平幾十蚊一尺，隻要樓盤好，買家就不會計較這幾十紋。”
李兆基總算沉住氣，不再與超人頂爛市。幾天後，248個單位好歹推了出去，人們聯想起美麗華收購戰，李兆基力挫超人，勝券在握。這次馬鞍山比拚，長實雖未令恒基铩羽，也總算殺了殺李兆基處處與超人爭鋒比肩的氣焰。
地產經紀界人士認為，馬鞍山一役，標誌著李嘉誠在樓市遊刃有餘、獨領風騷的大好光景即將成為曆史——這確實有些聳人聽聞。
人們記得在1991年，李嘉誠為表示對香港前途的信心，向公眾許諾將在6年間，在香港投資400億港元（注：不包括股票債務類的間接投資）。穩重的李嘉誠不會隨便拋出，而是要尋找有利可圖、切實可得的項目。
有人擔憂，李嘉誠恐難兌現自己的諾言。
這種擔憂，並非僅僅指樓市競爭激烈、貨櫃碼頭拓展失利，而是整個地產界後院失火。在這場爭戰中，雙方招數迭出，甚至出現互相詆毀和頂爛市的情況，實在不像兩位商界大亨所為。
在商言商，李嘉誠在收購過程中，難免與別人發生遭遇戰，有時，他也一反其不抱買古董心理的經商心態，比如，此次馬鞍山之戰，就是屬於這種情況，他下定誌在必勝決心。
其實，這裏有一定的原因，繼9號碼頭爭奪失利後，李嘉誠在對美麗華的收購中，李兆基又半路殺出，令李嘉誠半途而廢，功虧一簣。
超人無往不勝的風頭受挫，對其形象及信譽度都有影響。
如果馬鞍山戰役再落敗，就難免令人對超人產生“廉頗老矣，尚能飯否？”的疑問。其負麵影響會立即顯示在股市上，並波及其所有事業。
股市的號召力來自於股東及股民的信心。小股東及股民的信心又來自於大股東的形象、信譽及實績。
所以，李嘉誠誓要挫敗李兆基，從商業角度考慮，屬精明之舉。
3、做一個有恒心有毅力的人
人生的道路是曲折迂回的，一個成大事者麵臨的困難與抉擇也許比一般人的人更多。但成大事者有一種堅持到底，不達到目的不肯罷休的信念。
隻有這樣，別人才能以你為“馬首是瞻”。你才能成為一位領導群雄的人物。
香港地產發展蓬蓬勃勃，為此香港政府出台了新的按揭政策，這一政策，對眾多地產商而言，實為不利，為此眾多地產商向港府提出異議。包括李兆基、鄭裕彤、郭炳湘、郭鶴年、羅嘉瑞等地產巨頭。有人認為，這是向港府“示威”，如果逼人太甚，他們將把投資重點移向加拿大等美歐澳國家。記者詢問他們對政府降低按揭成數的反應。
一貫在公眾場合甚少開腔的李兆基，率先表態，聲稱會通過自己旗下的財務公司，提供較高的按揭成數，防止樓市下跌。其他地產巨頭異口同聲附和，口氣異常堅決。
李嘉誠在記者的窮追之下，最後也表態說，希望能與政府協調好關係，如果地產同仁都這樣，他也會跟隨潮流。麥高樂等一批官員，對地產商的“對台戲”異常惱火。
第二天，麥高樂與彙豐銀行大班、恒生銀行主席緊急磋商，由兩位金融巨頭出麵還擊。香港銀行公會主席浦偉士措辭極為激烈，嚴厲警告地產商，如果一意孤行，日後其他發展計劃將得不到銀行的支持。
香港首席財主彙豐大班發了話，地產商馬上妥協，在第一時間召開記者招待會，聲明接受7成按揭規定，並無意與銀行過招，但日後的事實證明，李嘉誠等地產巨頭，隻是做策略上的退讓。按照李嘉誠的一貫性格，是不會自己撞在槍口上的。
但是，他撞上了。李嘉誠敢於與港府“對著幹”，顯示了華資尤其是地產華商日益強大的實力。此外，李嘉誠也不是故意作對，日期湊巧相同，而改期不利。因為有不怕的心理，李嘉誠便我行我素。對付港府的打擊措施，眾地產群豪團結一致，聯合作戰，在共同利益下，結成統一陣線。
然而，胳膊畢竟擰不過大腿。與政府作對，終究是要吃虧的。在麥高樂請出彙豐大班強硬相對時，眾群豪亦適時識趣地作戰略撤退，因為眾群豪與港府針鋒相對，分庭抗禮，已經達到了顯示實力警告港府的目的。地產商炒地炒樓，令市民怨聲載道。港府措施嚴厲，然而卻打擊不力。
原因在於地產商握住了港府的痛處。香港人多地少，港府奉行高地價政策，造成地價居高不下。