“原來我非常討厭他，覺得他太積極了，什麼事都想爭先，但現在我發現，這是個優點，如果不是他那麼突出，我們的工作也不會這麼快完成。”阿紫說。
表彰大會上，老板特意表揚了阿紫，稱讚她能夠配合同事出色地完成任務。突然之間，阿紫發現自己十分討厭的同事竟然變得可愛起來。
從此，阿紫再也不討厭那個“極品男”了，不但如此，還十分尊重他，認真地向他學習經驗。
這就回到了我們開始所說的話題，我們究竟該如何麵對令自己討厭的同事？很顯然，那就是公私分明，尊重你討厭的同事！
心理學認為，人際交往活動常受到認知偏差的影響，人生活在社會中，會產生對自我、對他人及對種種意義關係的認知。在人際接觸中，如果沒有正確的認知，那麼就會影響人與人之間的正常交往。在同事關係中，如果對他人產生了認知偏差，就會出現類似於阿紫的情況，隻看到別人的缺點讓自己生厭，卻沒有看到這個缺點也許換個角度看就是優點。
交際中，人們往往會因對方的某一特征或某一行為而產生突出印象，這一印象掩蓋了對此人其他特征和行為的認識，於是常常作出這個人整體隻具有這些特點的錯誤判斷。見木不見林，一好百好，一壞百壞，造成認知的偏差，會影響到人際交往。這就要求我們不能以偏概全，不能一棍子把人打死，即使你很討厭他，也要尊重他！
在和同事相處的時候，要保持一個非評判性的態度，也就是說，與人相處，一旦遇到自己不太喜歡的行為方式，不要很快地作出是好是壞的判斷，要學會包容，積極欣賞對方的長處，這也是我們和同事團結合作、結成攻守同盟必須做到的！
由於某種原因，你常常不得不與一些你不喜歡的同事共同完成某一項任務，那怎樣與自己討厭的同事共事呢？假設上司現在需要你和一個你平時極看不上眼的同事合作共事，你又該如何應對？
1．要注意盡量公平地與對方相處，不能夾帶個人情緒在裏麵，公私要分得清清楚楚，你要想到，你們隻是為了工作而在一起的，而不要夾帶太多私人的東西。
2．在公共場合，不要把自己的個人情感表現得太強烈。不要過分地厚此薄彼，不要在公眾麵前顯露你們彼此不和這一事實。
3．不要在背後說對方的壞話，因為那隻會破壞自己的形象，同時對方也會對你懷恨在心，從此你又多了一個敵人。
4．不管在什麼場合都不要無視對方的存在，那隻會使矛盾更加激化，關係更加緊張，相處更加困難。
5．不能表示出自己的討厭，更不要假裝喜歡對方。假裝的舉動會讓人覺得你虛偽、陰險，會讓人懷疑你的笑臉後麵隱藏著不可告人的目的。
成功的職場中人，幾乎都有很深厚的人際資源，他們大多是互相扶持而取得成功的。我們要想取得成功，就必須學會充分利用公司的資源，而在各種資源中，人力資源就是我們最寶貴的資源。
不管你是喜歡一個人也好，討厭一個人也罷，我們都要真誠而禮貌地對待公司裏的每一個人，這樣才會有良好的人際關係，才會有人願意和你共事，和你分享自己的經驗，和你一起結成事業的攻守同盟。
心理學智慧在公司裏麵，我們難免會遇到自己討厭的同事，有時候又不得不跟他一起合作完成一項任務，這時我們不能因為討厭就不尊重人家，或者不跟人家共事，否則你就會在辦公室樹敵。
更何況，你對人家的判斷也未必是全麵的，他雖然小氣，但幹事利索；他雖然高傲，但非常有見地；他雖然有點小脾氣，但為人還算厚道……所以我們不能因為他的一點點小毛病，就把他的整個人都否定掉了，我們還是應該全麵地去看一個人，不要動不動就討厭一個人，這樣對自己沒有任何好處。
總之，我們既不能不尊重自己討厭的同事，也不能以偏概全地否定一個人，隻有這樣，才能贏得同事們的好感和支持。
8.懂也裝不懂，滿足他人好為人師的欲望
劉備屯軍在新野時，徐庶晉見他。一直以來，劉備就非常器重他，對他的意見頗為看重。徐庶見到劉備說：“諸葛孔明是臥龍啊，將軍是否願意見他？”劉備說：“你把他帶來吧。”徐庶說：“這個人隻能到他那裏拜訪，他不會屈尊前來的。所以想召他上門來，您就得屈尊去拜訪他。”
劉備聽後點點頭，後來劉備果真去拜訪了諸葛亮，可一共去了三次才見到他。劉備於是叫旁邊的人避開，開始了他的千載一問：“漢朝的天下崩潰，奸臣竊取了政權，皇上逃難出奔。我沒有估量自己的德行，衡量自己的力量，想要為天下伸張大義，但是自己的智謀短淺、辦法很少，因此最終失敗，造成今天這個局麵。但我的誌向還沒有罷休，您說該采取怎樣的計策呢？”