用人導向，決定幹部隊伍的優劣，關乎黨風民心向背，關係事業發展成敗。導向正確，就有利於提高幹部隊伍素質，有利於營造催人奮進、蓬勃向上的氛圍，有利於培育大批優秀人才，有利於促進各項工作上水平、上層次。反之，就會引發某些不正當行為，滋生不良傾向，妨礙事業發展。樹立正確的用人導向，就是要堅持德才兼備。將幹部的德才素質放在首要位置，真正把那些政治堅定、實績突出、堅持原則、思路清晰、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的幹部，放在更能發揮其聰明才智的領導崗位，做到人盡其才，特別是把敢於大膽負責、勇於承擔重任，作為評價領導幹部優秀與否的一個重要標準，把那些有魄力、有精力、有能力、有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的領導幹部安排到最適合的崗位，為建設有中國特色社會主義和社會主義和諧社會貢獻全部力量。
考核領導幹部政績的基本標準
胡錦濤總書記在中央經濟工作會議上強調，要完善政績考核評價機製，堅持有利於科學發展的正確政績導向、正確用人導向，為推動科學發展提供堅強組織保證。這是對各級領導幹部和組織部門提出的新要求。領導幹部樹立什麼樣的政績觀，組織部門堅持什麼樣的用人導向，對幹部的思想建設、作風建設等方麵影響深遠，我們必須要有清醒的認識，實際的行動。
作為領導幹部在其位必須謀其政。在其崗位上，努力工作，造福一方，為民多做一些實事，這本是天經地義的事。如果你碌碌無為，占著位子不做事，那麼人們就會把你當“庸官”；如果你在位子不按科學發展觀的要求瞎指揮亂做事，老百姓就會把你當“昏官”。可見正確的政績觀是何等重要。曾幾何時，有的領導幹部片麵追求政績，錯誤理解政績，急功近利。為追求一時的增長速度盲目上項目、辦企業、引投資，大搞“形象工程”、“亮麗工程”、“麵子工程”，給一些地方的發展造成了長期的包袱和隱患。有的領導幹部不顧群眾反對，大肆圈地，賣地搞所謂的開發，通過各種手段與群眾爭利益，引發了諸多社會矛盾。有的領導幹部，在工作中隻重視經濟建設，忽視社會的發展進步；隻重視眼前利益和短期發展，忽視放棄長遠的利益；有的熱衷於“數字政績”、“經濟政績”等。這些不正確的政績觀貽害無窮。那麼為什麼有些領導幹部還這樣迷戀這種政績呢？這與我們沒有真正樹立正確的政績觀有很大關係。當官為什麼？這雖然是一個老話題，但它直接會影響到領導幹部的政績觀。如果這個問題解決不好，就不可能有正確的政績觀。正確的政績導向必須要有正確的思想認識和優良的作風作保證，不然是無從談起的。
在某種意義上，隻有正確的用人導向，才會有正確的政績導向。當然，我們黨的領導幹部為官做事不是把升遷作為唯一目的。我們幹好工作，為廣大人民群眾實實在在地做些事，讓他們真正得到實惠，也是我們人生的追求和價值的體現。如果我們幹工作，做事情的出發點就是為了自己在職務的追求，那麼，既幹不好工作，又當不好官。最後吃虧是老百姓，貽誤的是黨的事業。因此，各級領導幹部要淡泊名利，要立誌做大事，不要想著做大官，不管在什麼崗位，隻要我們能滿腔熱忱全身心地把工作幹實，事情做好，相信群眾不會忘記你，組織也不會忘記你。如果用虛假政績為自己燙金，撈取政治資本，那就本末倒置、得不償失了。
有正確的政績導向，才能有正確的用人導向。
正確的用人導向，也可引導、促進樹立正確的政績觀，形成正確的政績導向。用人雖不是政績的唯一目的，但政績和用人是相輔相承的，領導幹部隻有把工作和事情做好了，才會得到群眾的認可，組織的信任，才會提拔使用到更重要的崗位上。古時，有論功領賞，我們提拔任用幹部必須堅持看政績，努力形成正確的用人導向：一是要看領導幹部政績是否經得起曆史的檢驗。在考核中既看當前的政績，同時注重考察其在前任職務的政績，通過回訪、複查、看政績的保質期和後續效果，不斷增強幹部實績考核中的科學性、準確性、合理性，通過分析比對，綜合評價。二是要看領導幹部在創造政績過程中的實際動機。在考核中注意用聯係的、發展的、全麵的眼光評價幹部，堅持用辯證法，正確分析領導幹部政績主觀與客觀的關係，看其實際動機是否正確。三是要看群眾對領導幹部政績的認同程度。評判政績的最終目的，在於更好地實現和維護最廣大人民群眾的根本利益，要始終把群眾認可的政績作為考核和使用幹部的重要依據，把人民群眾讚不讚成、滿不滿意、高不高興、答不答應作為評價幹部的重要因素。四是要看領導幹部在集體政績中的貢獻率。要看幹部個人在班子中的作用，看個人政績時，看班子的整體實績，看班子的實績時，注意看幹部個人的貢獻率。根據幹部在集體中的角色和發揮的作用，進行定性與定量相結合的考察認定。這樣的用人導向既客觀、又準確，更具科學性。