一、營銷策劃創意的概念
營銷策劃創意是在營銷策劃策略指導下，圍繞營銷策劃目標，憑借直覺力和策劃技能，利用所獲取的各種創造元素進行篩選、提煉、組合、轉化並加以原創性表現的過程。營銷策劃創意是營銷策劃策略的一個重要組成部分，營銷策劃創意受製於營銷策劃策略並為之服務。
1.創意來源於獨特的心智，令競爭者無法模仿。創意必須以市場營銷策略為依據，但高明的創意又不是市場策略的灌輸，不能把營銷策劃簡單文字化。
2.創意是用新的方法組合舊的要素的過程。這就提示了創意的本質：“創意其實就是在不斷尋找各種事物、事實存在的一般或不一般的關係（要素之間的關係），然後把這些關係重新組合、搭配，使其產生奇妙、變幻的創意。”
3.真正使營銷策劃方案實施取得奇效，影響到消費者購買與否的是創意的內容，而不是它的形式。
二、營銷策劃創意的特點
1.積極的求異性創意思維實為求異思維。求異性貫穿於整個創意形成的過程之中，表現為對司空見慣的現象和人們已有的認識持懷疑、分析和批判的態度。並在此基礎上探索符合實際的客觀規律。企業營銷策劃活動既是一種創意活動，也是一種求異活動，隻有建立在積極的求異思維基礎之上，才能獨樹一幟，引起公眾廣泛的關注和支持。
2.睿智的靈感靈感是人們接受外界的觸動而閃現出的智慧之光，它是人們在平時知識積累的基礎上，在特殊情況下受到觸動而迸發出來的創造力，靈感是隨意迸發的，是不可刻意乞求的。但靈感是思維的積累，有知識、材料的積累，才有靈感的迸發。靈感產生於有準備的頭腦。
3.敏銳的洞察力洞察力是以批判的眼光，準確入微、入木三分地觀察並認知複雜多變的事物之間的相互關係的能力，並能提出正確的問題。敏銳的洞察力是創意者提出構想和成功地解決問題的方案的基礎。缺乏洞察力就會遺棄和漏掉大量的創意資源。
4.豐富的想像力想像是表象的深化，想像力是人們憑借感知而產生的預見、設想。想像力是發展知識的源泉，也是推動創意發展的源泉。想像力包括聯想、設想、幻想，它是思維的無拘束的自由馳騁，也是智慧的發散和輻射。想像力應該奇妙，隻有出奇，才能在“山重水複疑無路”時，“柳暗花明又一村”。隻有美妙的想像，才能產生誘惑力和色彩斑斕的世界。
案例2-1
“夜風箏”的啟示
風箏一般在白天放飛，晚上能否也來個亮相呢？一位南京的老人敢想敢做，製作出了別具一格的“夜風箏”並獲得了專利。產品進入市場後，客戶紛至遝來。就“夜風箏”而言，隻不過添置一個光電管，製作成本也就可想而知。但別具一格的創意所帶來的新的附加值確實令人刮目相看，不僅使其原有的市場得到進一步拓寬，從而成為消費市場新的熱點和賣點，也為市民，特別是孩子節假日的夜晚增添了新的活動內容。都說時下的市場機遇難把握，這話有一定道理。但墨守成規的產品在市場很難有活力和競爭力，求新、求異、求變要從功能上入手，一舉多得，才能使新產品站穩腳跟。
三、營銷策劃創意的過程
創意不僅是營銷策劃程序的重要組成部分，它的自身運作也是程序化的。一般包括準備期、醞釀期、豁朗期和驗證期四個階段。
1.準備期營銷策劃人在接受策劃任務之後，在創意之前，往往有一個充分準備的過程。在這個準備期，策劃人往往圍繞策劃主題，根據相關度由遠到近、由粗到細，大量收集瀏覽相關的知識和資料，收集並分析研究同類問題創意的經驗與教訓，以尋求激發靈感，產生創意。
準備期需要注意的問題：
（1）信息儲備一定多多益善。此時的收集信息也可能是盲無目的的，但這種大範圍的瀏覽和閱讀文獻資料，全麵細致地向客戶了解基本情況是很有必要的。因為，沒有足夠的信息，大腦對策劃主題的認識隻能是空白的或狹隘的，隻有掌握了足夠多的信息，頭腦中對策劃主題的看法，才能有一個比較清晰的輪廓和總體的認識。
（2）尋求答案不要急於求成。策劃人在最初艱苦的信息收集過程中，往往會“一籌莫展”、“不知所措”、“大腦死機”，思路沒有任何進展，此時，謹記不要放棄。可以適當進行休整，去打打球、洗個澡、看看小品、聊聊天、聽聽音樂等，總之，放鬆緊繃的神經，然後回來繼續收集信息。因為，策劃本來就是一種非程序性的心智勞動，創意的產生並無明確的思路可循，隻能“逐步圍剿”、逐步分化，以尋求答案。