在激烈的競爭中，晉商深感“休戚與共，痛癢相關”的重要，為了應付“操貲交接，起落不常”的局麵，迫切需要互通信息，互相支持，團結一致，共謀發展。平遙的李宏齡，先後擔任過蔚豐厚票號北京、上海、漢口等分莊經理。李宏齡著書《同舟忠告》說：“區區商號如一葉扁舟，浮沉於驚濤駭浪之中，稍一不慎傾覆隨之……必須同心以共濟。”
1鼎力相助，忍耐相讓
晉商少有因“內爭”而兩敗俱傷的慘局，像前麵所說的祁縣喬氏家族內，始終能團結一致，共謀“做大”。同樣，介休侯氏家族內兄弟分家後，各商號經營就有了差別，兄弟之間沒有排擠和兼並，而是過些時間“重新混合而勻撥之”，“以有餘補不足”，如此三分三合，在鄉裏傳為佳話。
家族內長期能和睦相處，並不因分家或其他因素而內耗已屬不易，商號和商號之間也能同舟共濟，友好“相與”，那就更值得稱道了。太穀曹家與祁縣喬家和渠家都是明末清初崛起的巨商。由於各自發家的“根據地”不同，喬家和渠家在蒙古市場上占有較大的份額，在關東也辦有許多商號。曹家在關東市場上處於明顯的壟斷地位。三家的票號各發行一種叫“錢帖子”的信用券。有一年，不知為何盛傳喬家和渠家在關東發行的“錢帖子”貶值的謠言，一時擠兌成風。喬家和渠家麵對被排擠出關東市場的危險，便親自上門去信譽卓著的曹家求救。
本來，這正是把“競爭對手”置於死地的天賜良機，曹家如果隻表示愛莫能助，喬家和渠家就會被瘋狂的擠兌風刮出關東，曹家就可實現獨霸關東市場，這應該是曹家多少年夢寐以求的宿願。但在趁人之危、落井下石與慷慨允諾、鼎力相助之間，曹家老板選擇了後者。喬家和渠家渡過了難關，也自然不忘為曹家提供方便，這樣以來，曹家與喬家和渠家的“錢帖子”都有了良好的信譽。
晉商重視穩妥經商，不隨便建立“相與”關係，需經過了解，認為可以共事，才與之銀錢來往，否則婉言謝絕。大盛魁凡買大宗貨，合價300銀兩以下的，現銀交易，不駁價，表示厚待“相與”。但如果價高貨次，則永不再與共事。大盛魁的這種做法名聲在外，也就無人敢來騙它。大盛魁對相與商號每逢賬期予以宴請，表示厚待相與商號。
晉商一旦建立“相與”關係，則誠心竭力維護，即使無利可圖，也不中途絕交。即使一方出現變故，另一方也要伸手相助，決不可落井下石、趁火打劫。榆次常家天亨玉掌櫃王盛林在東家發生破產還債時，向其“相與”大盛魁借銀三四萬兩，讓東家將資本利潤全部抽走。天亨玉毫無資本，全賴借款支撐，改組為天亨永，照常營業，未發生倒閉，全憑了王盛林的人格信用。1929年大盛魁遇到危機時，王掌櫃派人送20，000銀元，同事們堅決拒絕，認為此款無法歸還，王掌櫃正色道：“假如20年前沒有大盛魁的維持，天亨玉早完了，哪裏還有天亨永呢？”
晉商在相互往來中，如果“相與”者一度占了便宜，也要盡量忍耐和相讓，輕易不會訴諸於官司。“銀子拿在相與者手裏，總比花在衙門裏強”。萬一對方倒閉，成了呆賬，也就聽之任之，當作教訓。如民國初年包頭雙盛公財東楊老五欠複盛全白銀6萬兩，無法償還，楊老五給複盛全財東喬映霞磕了一個頭，就算了事；大順公絨毛店欠複盛公現洋1000元，還了一把斧頭、一個籮筐即算了結；廣義恒絨毛店借複盛西50，000元，僅以數千元的房產抵償了事。複字號晉商這樣做的指導思想是舍錢買個厚道，不願動不動打官司，舍錢買個害。這種恢宏氣魄，大將風度，影響深遠，其他商號每以能與複字號來往為榮。
2團結一致，結幫挺進
商場雖然不見刀光劍影，血肉橫飛的酷烈，但流血之痛、傷亡之慘並不比戰場少見。晉商在這個“戰場”上，結幫挺進俄羅斯，用一片片小小的茶葉為武器與俄商久久酣戰，顯示了必勝的信心和超凡的膽識。
中俄貿易向來以茶葉為大宗，由於茶葉已是俄羅斯人“不可缺少的主要飲料”，晉商才能通過恰克圖貿易茶市與俄商獲利。雖然從福建、江西及兩湖產茶區長途北運的茶葉成本很高，既有采辦費、運輸費、庫存費，還要交納稅銀，但由於暢銷不衰，用量巨大，茶葉生意獲利依然高達成本的10倍以上！
恰克圖的晉商主要靠茶葉暴發，故也稱為茶商。長期以來，他們不僅壟斷了恰克圖的茶葉貿易，而且還壟斷了茶葉的生產、加工和運輸，一條龍式的“流水作業”線，相當於晉商的生命線！但在鴉片戰爭後俄商手持不平等條約帶來的特權做的利刀，向晉商的後背刺來！斷貨源，把晉商逼向絕境！九省通衢的漢口向為茶葉集散地，茶商眾多，過去，一直是晉商壟斷那裏的茶葉市場。但俄商來了在漢口開設洋行，將紅茶、磚茶裝入輪船，自漢運津，由津運俄，運費省儉，所運日多，遂將山西商人生意占去23.