第37章 見縫插針,無孔不入,圍繞市場轉(1 / 3)

浙江人是當今中國最有影響、最會賺錢的人群。浙商能夠在市場競爭中致勝,有其獨特的為商之道。如果說晉商的特點是“信”,徽商的特點是“誠”,那麼浙商的特點就是“活”。“無浙不成市”是因為活,靈活富有創新精神是浙商最鮮明的特性。

浙江人會做生意,他們的生意經可謂是見縫插針,無孔不入,圍繞市場轉。隻要是合法的,什麼樣的錢都能賺,小到紐扣,大到飛機。善於從國家的困難中找商機,從國家的改革中找商機,從國家的政策調整中找商機。美國打伊拉克,他們就到伊拉克找商機;北京開奧運,於是北京就有了20萬人的浙江村。

1隻要有生意,就會絞盡腦汁去做

浙商中名氣最大的溫州商人是商場中神秘的群體,他們往往能從沒有市場處找出市場;從“亂花漸欲迷人眼”的市場混亂中,發現自己需要的信息,尋覓誘人的商機;從鮮為人知的邊緣經濟的夾縫中殺出一條血路。

“隻要有生意,溫州人就會絞盡腦汁去做。”這是一位來自東北的工程師在溫州幹了6年後對溫州人的評價。他所在的企業以生產化油器為主,他是被溫州人請來的,在企業任總工程師,一年能掙近20萬元。化油器是一個老產品,北方生產化油器的企業幾乎全都停產了,但走南闖北的溫州人竟最先在重慶找到了這一產品的市場。眼下這家企業裏有幹不完的訂單,而且還出口。這些化油器大部分銷往第三世界國家,同時國內很多摩托車企業用量也很大。雖然這家企業隻有10年的發展史,但市場占有量竟達60%,這是外人無法想像的。

有人稱浙商的活動為“候鳥”經濟,浙商四海為家,哪裏合適就飛到哪裏,總能尋找到自己生存和發展的棲息地。以溫州商人為例,他們到了哪裏,都可謂戰無不勝。他們成功的經營滲透和擴張,得益於他們在商海信息中遨遊的本領。溫州人多地少,決定了他們隻能向外拓展,不斷尋找新的生存空間。也因此,溫州商人在全國散布最廣,南至三亞,北到漠河,西抵拉薩,東臨青島,到處可見溫州人的蹤跡。

10多年前,漂亮的溫州女交警蔡瑤媛辭去公職,帶了2000元錢來濟南做小商品生意。她在濟南租門麵開店,販賣從溫州運來的領帶夾、徽章等小飾品,帶著樣品到處跑單位,央求人家訂貨。兩年後,她成立了自己的禮品公司,如今蔡瑤媛的南方禮品公司在濟南已經具有很大的影響力。在她看來,她的行為並不出格,因為在溫州,創業不分男女,他們都是四海為家,八方漂泊。哪裏有錢掙就去哪裏,不管是在大城市還是小縣城;什麼賺錢就幹什麼,無論是大生意還是小買賣。

溫州老板有個特點:年輕,頭腦活,做生意從來沒有定式,怎麼掙錢怎麼做。溫州電烤雞是怎樣發明的?溫州人賣烤箱時一不小心把雞放到裏麵,發現非常好吃,就弄出來電烤雞,風靡全國。如果套用成熟公司的營銷方案做這個生意,基本上是不成功的。

溫州老板能準確地進行市場定位。溫州人葉世光到南京投資的時候,看重的是南京眾多的人才以及南京人的厚道,但投資什麼,心中無數。他注意到,當時南京的飲食、休閑很火爆,便多次去消費,了解他們的投資額和消費結構。與此同時,他看中南京城南鬧市區夫子廟一幢在建的高樓,並多次與該樓發展商洽談租賃事宜,但最終他還是放棄了這個行業,因為他感到消費熱點不一定是投資熱點,往往市場越火,投資越要謹慎,恰恰是在需求和市場的空當和矛盾中發現新的經濟生長點。就在他想開辦公司租房子時,他注意到當時南京辦公房很難租到,價格也高。於是,他決定投資數千萬元開發中低檔的商務中心。這一招果然擊中市場要害,他的諾亞商務中心建成後,由於市場定位準確,一經招商,立即吸收了許多中小公司入往,幾年來,出租率始終保持在95%以上,與此相對應的是,目前南京大量高檔寫字樓因為租金太貴而閑置。