隻要再多一點能力；
隻要再多一點敏捷；
隻要再多一點準備；
隻要再多一點注意；
隻要再多付出一點精力；
隻要再多一點創造力。
這一點點的不同，帶來的可能就是驚人的巨變。
不容忽視的細節
一個人通過學校的學習，可能已經基本上具備了本職工作所需要的學識，而你的膽識，一半是天賦，一半則是你經驗的結晶。由於經驗需要有一個積累的過程，所以膽識不可能在你進入職場後很快形成；而表現為職場細節的一些基本“常識”，在現行的教育環境下可以說是“先天不足，後天營養不良”，作為職場中人，隻有及時補課，才能滿足工作的需要。
在工作和日常生活中，存在許多重要但又不為人們注意的小細節，隻有認識這些小細節並注意做好它們，才能在職場上找到自己成功的位置。在企業裏工作，員工們大部分幹的都是“小事”，因此必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節，是很難將工作做到最好的，還很可能因為一件小事影響企業的大局。
電影電視裏的武打設計，總要設計一些奇招、怪招、絕招，觀賞性強了，才能使觀眾賞心悅目。但這些大多不符合實際生活，而且還誤導了青少年，使他們認為生活中也是這樣——一招通吃。但當這些觀眾再去看散打比賽的時候，方才明白“打架”並不是那麼好看的，再厲害的冠軍選手也始終沒用上所謂的“絕招”。
武術本沒有絕招，工作和生活中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業，也都不會有什麼絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複。這些事做成了、做好了，並不見得有什麼成就；一旦做不成了、做壞了，還使其他人的工作受連累，甚至把一件大事給做砸了。可惜，明白這些的人並不多見。
強調細節，正是因為細節微不足道，但卻舉足輕重，關係成敗。成功與失敗，常常就差在那麼一點點的細節處理上。成功前來叩門有時也是因為在細節處理上的分毫差距。日本豐田汽車世界銷量第一，原因就是它比其他同類汽車的密封係數高1%、省油1%、噪聲小1%，正是因為這1%的距離，拉開了它和同類汽車行業的距離。“差不多”的小事有時卻會發生“差很多”的結果。
成功與失敗是結果，成敗之前的任何一個環節都需要人們對事情早想一步，多想一點，因為每一份關注都是成功前的一個準備環節。
更多的時候，關注細節體現的是一個人的素質和職業素養，這是一個人寶貴的財富。
日本東京貿易公司的一位專門負責為客商訂票的小姐，她給德國一家公司的商務經理購買往來於東京、大阪之間的火車票。不久，這位經理發現了一件趣事：每次去大阪時，他的座位總是在車廂靠右邊的窗口，返回東京時又總是在靠左邊的窗口。經理問小姐其中緣故，小姐笑答：“車去大阪時，富士山在你右邊；返回東京時，山又出現在你的左邊。我想，外國人都喜歡日本富士山的景色，所以我替你買了不同位置的車票。”就這麼一樁不起眼的小事使這位德國經理深受感動，促使他把與這家公司的貿易額由400萬馬克提高到1200萬馬克。
“一葉綠而知春”，上述故事中的那位小姐連這樣一件小事都想得這麼周到，推而廣之，她的所作所為何嚐不是反映出整個公司的素質或水平呢？我想，日本東京貿易公司的管理製度再精，亦不可能細到要考慮乘車的人能看到風景這一條吧！而且不管製度多麼先進，總還得有人去落實。故而，高素質的員工並不是將其定位於普通的符合要求，而是將其智能與精力集中在工作上，讓每一件事情都做得盡善盡美，從而使得每個普通崗位發揮最大能量而為公司獲取利潤最大化。