第28章 這些話,請堅決不說(7)(1 / 3)

誰人人前不說人,誰人背後無人說。

事業蒸蒸日上時,有人說我是驕傲自大,目中無人;事業有成時,有人說我停止不前,不求進取。與朋友親密時,有人說我作風不好,拉幫結夥;淡於交往時,又說我脫離群眾,關係緊張。真是左也不是,右也不是,左右還不是,不左不右更有不是,這就是做人的難處。

流言不一定都是惡意,帶來的也不一定都是禍患,但是流言往往對他人的人格造成傷害,所以散布流言的人應當盡量避免說傳流言。

當然,有時候,你會遇見這樣的情況:不知何時開始,竟有許多關於你的流言蜚語莫名其妙地充斥了生活。

你當然會生氣,會有站出去澄清的衝動。可一旦你這樣做了,又有人會說:解釋等於掩飾。遇到這種事,沉默會是最好的武器,正是“人正不怕影歪”,你不必太過在意這些無聊的事,總有一天,流言會不攻自破。

大學畢業後,喬琪憑著自己的實力順利進了一家外資企業。他很快囚表現出色當上了部門經理。這一來,招來了眼紅者的嫉妒。

不久,公司出了一件大事:由喬琪聯係的一家大客戶,在快簽合同時,突然變卦了,不僅沒有簽單,還不知從什麼渠道獲悉了公司的商業機密。公司因此蒙受了慘重的損失,喬琪因愧疚而主動請罰。一時間,所謂“喬琪泄密”“喬琪大撈了一把”的流言被得沸沸揚揚。但上司一直沒有表態,喬琪也不辯解什麼,每天照常上下班,默默地做事並且保證質量和效率。

喬琪抵住了巨大的精神壓力,絲毫沒讓流言影響自己的工作,還出色地簽下了幾筆數目頗大的訂單,多少挽回了上次的損失。在新年慶功酒會上,總裁親自走過來向喬琪敬酒:“疾風知勁草,小夥子這一年幹得好哇!”一旁的上司也會意地朝喬琪露出理解的微笑。一杯酒,喝得喬琪是千萬種滋味湧上心頭。放下酒杯,喬琪笑著說:“感謝領導,感謝同事們一年來對我的信賴和支持!”一語雙關,既沒傷害到誰又為自己做了澄清。從此,謠言消失得無影無蹤。

麵對流言蜚語,如果一時解釋不清,難以將其根除,那麼選擇沉默,也不失為一種智慧。

我記得那是去年的事,此時的我正想調離一份新的工作,從某些角度上講我很自私,雖不是大事,但總覺得是我個人的隱情,我不願隨意讓人知道的,但是換位思考人離不開朝夕相處的摯友,離開了她們你會感到生活的枯燥乏味,一個人的思想畢竟擁有自己一人的思想,二人的交流則拓展了各自的思想空間,而知已們也有自己的知已,人與人的關係很複雜,就像一張關係網,一個網眼總是連著另一個網眼;像一條拉鏈,上一個緊扣著下一個。礙與深厚的人際交情,我與我的摯友訴說了自己的想法,然消息也幾乎同時走漏。我雖有些而鬱悶。然即使友人所說,但我不會生氣,因為事實如此,相反我更珍惜友情間的過錯。我知道人有時有自己的難處,隻有情意深重的人才會對方所說,誠然也不否定小人搞事做作,但我的朋友不是那種人。我也理解人即便你不說,人也是敏感的,會從你的行動、眼神等渠道中得到你身上溢出幸福滿足的一絲一毫的蛛絲馬跡。

流言隨著時間,聲浪一浪高過一浪,雖不能與泰山相比,它足以讓你身心累得疲憊不堪,像滾雪球似地鋪天蓋地,像叉枝嫩牙張牙舞爪向你襲來。

惟其如此,隻有麵對此時的流言,且你還是得朝前走著,回望後麵,已是一片白茫,念天地悠悠,雖愴然卻無淚下,隻有瀟灑地來瀟灑地去,淡淡一笑處之。因為我知道這是個過程,隻是過程很緩慢,就像一杯白開水,我等待它的慢慢地冷卻下來,有待的是時間,久了,妥協了,平庸了。

我也用我的堅強的意誌,絲毫沒動搖對友人、對流言的誹謗而引起的置疑和懼怕,我也從摯友那知道了,是她們的敏感對我的懷疑,我也不在乎這些,因為沒有聲音、沒有聲息,何來生機;因為是實情;因為有嘴總需講,不講別人講自己總不行,人生總得有個豐富的體裁吧!

都說平淡是真,但沒有支撐的東西何來人生的意義呢?有時的流言,也許也能給人震得心身支離破碎;有時的流言,也許會掘出一條難以跨越的溝壑;有時的流言,也許也會讓人在流言中奮起一搏。

假如,今日再有流言挑起,我不會有激進的表現,相反更加的坦然,更加的自信,因為我理解了淺識流言的含義,是走在了時代的前頭人,讓許多心胸狹小的人眼紅、嫉妒。我相信流言在我們這樣的社會裏,會轉換成另一個角度的思考,流言最終將成為催發人們前進、拓展、向上的另一種升華平台的動力!

人生苦短,要做的有價值的事那樣多,沒有必要讓無聊的事占據我們的時間和精力。要像但丁說的那樣做:走自己的路,讓別人說去吧。

□ □ □ □

麵對流言,我們究竟應該怎麼辦?

一是保持鎮定。切忌在流言麵前暴跳如雷,大吵大鬧,那樣於事無補,反倒給上司留一個遇事急躁的壞印象。謹記,流言麵前保持微笑、冷靜對待,要比捶胸頓足淚如雨下好得多。

二是尋求支持。單槍匹馬笑對流言,雖說顯示了為人坦蕩的一麵,但畢竟會讓自己陷入孤立無援的境地。主動出擊,尋求支持,才是徹底戰勝流言之道。需要指出的是,除了積極主動尋求上級支持外,向下尋求支援也極為重要。上司在流言麵前總會以下屬意見為參考,下屬意見有時會起到一言九鼎之功效。