不同行業不同階層的人士，有不同的話語模式。
官場話語模式在中國最具社會影響力，也最能深刻表現當今社會的價值理念和精神狀況。
在行政主導、權力至上的官場，“表態文化”生動地折射出官員話語模式，從一個側麵反映了官場的生態環境。
一、“表態文化”是政治文化
文化是個十分寬泛的概念。
不同行業，不同行為，都有其特定的文化。
具體到官場，有官場文化。
官場文化中，涉及到官員表示態度的現象，可稱為“表態文化”。
“表態文化”的“文化”，是個中性概念，無所謂褒貶，實際上是指官場中的特定現象而已。
所謂表態文化，本質上是指官場中由“表態”現象所反映出的官員的話語模式，以及由此模式所反映出的種種心態、價值觀念、行為方式。
“表態文化”作為一種特定的實踐型、政治型文化現象，具體表現為若幹方麵的行為。
一是“完全讚成、衷心擁護”型，二是“全麵貫徹、堅決執行”型，三是“認真研究，迅速處理”型，四是“研究協調，妥善處理”型，五是“大聲嚷嚷，高調宣揚”型。
二、“表態文化”的五種類型
“完全讚成、衷心擁護”型，其特點是對於上級的指示、精神，表現出無條件認同，絕對服從，以上級的是非為是非，沒有絲毫的懷疑。
這種表態所涉及的對象，主要是上級黨政會議的決策和精神，以及上級文件特別是黨中央國務院和省級黨政機關的文件。
這往往是由“政治上保持一致”的原則所決定，因而表態迅速，調子高亢，以顯示出其政治上的成熟和可靠。
一般說來，這種表態基本可以落實，但有時會流於口號化、形式化，使其意義主要呈現為“表態”。
表態者並不一定會采取切實措施貫徹執行，也不一定會認真檢查其實際效果，原因在於這種表態是對上級“機關”負責，而不是對上級領導個人負責。
“全麵貫徹、堅決執行”型，其特點是對於上級的指示和精神，表現為全麵認同，並有相對比較切實的貫徹執行措施。
這種表態所涉及的對象，既有上級黨政會議的決策和精神，更有上級領導個人的意誌，特別是有直接的上級領導的施政意圖。
這既有與上級“政治上保持一致”的要求，也有與上級領導個人意誌保持一致從而形成好印象的動機，因而往往會比較自覺地製定貫徹落實的措施。
這種表態，盡管也有口號化、形式化的特征，但一般會有比較具體的內容和相對切實的措施，並會有比較認真的實際效果檢查，原因在於這種表態不僅是對上級機關負責，而且更是對具體的上級領導個人負責。
上述兩種“表態文化”類型，由於是“下”對“上”，所以自覺認同、唯上是從的特色十分明顯，官員個人的創造性、獨立性相對比較薄弱，“個性官員”相對較少。
“認真研究，迅速處理”型，其特點是有顯著的命令式口氣，要求根據發生的具體情況，在職能範圍內，給出合適的處理結果。
這種表態，往往是應對公共事件、突發緊急事件，特別是惡性的治安、安全、交通、衛生等事件。
當然，也有老百姓的申訴控告之類事件。
這種時候，表態者往往具有很強的原則性，態度強硬，立場堅定，時限和措施都相對具體，並可能有創造性的思路和措施，表現出較大的獨立思考空間和能力。
當然，不可否認，“認真研究，迅速處理”，有時也會成為搪塞民眾、虛與委蛇的托辭。
“研究協調，妥善處理”型，其特點是有明顯的商量口吻，要求涉事部門和人員，根據有關政策法規的精神或國情民性、社會輿論甚至風俗傳統，顧全大局，協商解決問題，而不能激化矛盾、製造衝突。
這類表態，往往不具備強勢的命令色彩，也沒有上對下的嗬斥姿態，其結果一般都以涉事部門和人員相對收縮自己利益，調抑情緒和要求而告終。
“大聲嚷嚷，高調宣揚”型，其特點是對於上級機關的指示和精神，特別是對於上級領導個人的指示，高調表態服從；對於群眾的利益和訴求，高調表態解決；對於傳媒的報道，高調表態理解和支持。
這種類型，既有可能是真正解決問題，也有可能是口惠而實不至，宣傳而已。
從根本上講，這種“大聲嚷嚷，高調宣揚”型，具有明顯的作秀色彩。