戰爭是力量的對抗。力量的強弱，對戰爭的勝敗具有重要而直接的影響。因此，軍事實力不僅成了人們進行戰爭決策和分析判斷戰爭勝負的客觀基礎，而且也是實施心理作戰的重要條件。比如，兩軍交戰，具有強大的軍事實力，占據有利的戰場態勢，實施有效的軍事行動，往往會使對方失去抵抗信心，瓦解作戰意誌，由此收到“不戰而屈人之兵”的效果。鄧小平及其總前委在指揮淮海戰役第二階段圍殲黃維兵團作戰時，采取了集中優勢兵力，形成合圍部署，施加軍事壓力的作戰指導，使敵人感到頑抗不但毫無意義，結果隻能被消滅的心理負擔，從而抵抗的信心沒有了，戰鬥的意誌被瓦解了，許多部隊紛紛起義、投降，最後取得了全殲號稱“攻如猛虎，守如泰山的精銳師團”的重大勝利。
一、集中軍事力量，形成壓倒優勢
從淮海戰役第一階段圍殲黃伯韜兵團開始，中央軍委、毛澤東和以鄧小平為書記的淮海前線總前委就在反複研究選擇下一個作戰目標。鄧小平、劉伯承、陳毅從敵我雙方力量、態勢、戰場等客觀實際出發，執意主張應把戰役第二階段的作戰目標選定為圍殲黃維兵團，他在給毛澤東和中央軍委的電報中，懇切陳述道：“現殲擊黃維之時機甚好，而李延年、劉汝明仍遲遲不進。因此，我們意見除王張十一縱隊外，請粟陳張以兩三個縱隊對李劉防禦，最少以四個縱隊加入殲黃維作戰。隻要黃維全部或大部被殲，較之殲滅李、劉更屬有利。如軍委批準，我們即照此實行。”由此不難看出，鄧小平的作戰意圖，就是選敵要害目標，集中軍事力量，對敵形成壓倒優勢，殲其一部，瓦解其他，爭取戰略主動。就在當夜鄧小平給中央軍委的電報發出之後的七小時，毛澤東即複電：“22時電悉。（一）完全同意先打黃維；（二）望粟陳張遵劉陳鄧部署，派必要兵力參加打黃維；（三）情況緊急時機，一切由劉陳鄧臨機處置，不要請示。”毛澤東的複電說明了兩個問題：即鄧小平的建議得到了中央軍委、毛澤東的批準；另，淮海戰役中兩大野戰軍的作戰行動，要由以鄧小平為書記的總前委指揮。至此，淮海戰役第二階段以中原野戰軍為主，以華東野戰軍相配合，殲滅黃維兵團的作戰決策就算完全定了下來。同時也說明，在選擇黃維兵團為主要作戰目標的過程中，鄧小平善於縱觀全局，既堅決執行中央軍委、毛澤東的指示，又能夠從淮海戰場的實際出發，提出自己的不同意見，充分顯示了鄧小平虛懷若穀，胸懷全局，審時度勢，靈活應變，足智多謀，善施心戰的戰略指揮藝術。
根據中央軍委和毛澤東的指示，總前委認為，打黃維兵團，是淮海戰役中的“啃硬骨頭”，而“啃”的方法，就是首先集中優勢兵力，把他與其他敵人割離開，並包圍起來，然後一點一點地“啃”，由強“啃”弱，由弱“啃”垮。為達此目的，總前委決定：以兩個縱隊及一個獨立旅與黃維兵團保持接觸，誘敵至不利地形，以六個縱隊及特縱炮兵占領預設戰場，準備以向心突擊將敵分割包圍，各個殲滅。另以五個縱隊阻擊李延年、劉汝明兩兵團北援，保證圍殲黃維兵團部隊的側背安全；再以八個縱隊及兩個旅阻擊徐州之敵南援，將黃維兵團隔成孤立之旅。這樣，在淮海戰場上，就形成了我以二十一個縱隊又三個旅的兵力來圍殲黃維兵團和保障圍殲行動的絕對優勢的作戰布勢。麵對我人民解放軍咄咄逼人的態勢，黃維曾急於要與來援的李延年、劉汝明兩兵團會合，以盡快擺脫孤軍冒進的態勢。但黃維的行動，在我“保持接觸”部隊的誘騙下，“逐漸突入解放軍之袋形陣地。”黃維發現進攻方向兩翼都有解放軍的重兵隱蔽集結，自知中計，遂急令部隊迅速回撤。而此時的鄧小平見敵正於運動之中，均未形成防禦，是殲敵立足未穩的有利戰機，於是，指揮圍殲部隊立即發起了全線猛攻，各路部隊從不同的方向實施了以雙堆集為中心的向心突擊。打得黃維兵團猝不及防，頃刻大亂，且戰且退，最後被緊緊包圍在東西不到10公裏，南北5公裏左右的雙堆集地區內。
二、增大軍事壓力，致敵心理恐慌
黃維兵團被圍之後，蔣介石十分震驚，他怎麼也沒有估計到自己的嫡係部隊的十二萬人馬這麼快、這麼容易就陷入了解放軍的包圍之中。為了避免黃維兵團重蹈黃伯韜兵團的覆轍，遂即命令黃維組織力量向東攻擊，乘人民解放軍的包圍尚未鞏固之機，突破包圍圈，靠攏津浦線上的李延年兵團。然後又命令徐州“剿總”的主力部隊沿津浦路兩側南下，向褚蘭、符離進攻，固鎮地區的李延年、劉汝明兵團向北進攻，企圖以南北對進的戰法，打通徐蚌路，以解黃維兵團被圍之危。