五為休動之人：
“休動磊落，誌幕超群，可以進銳，難與持後。”
此種人性格開朗外向，作風光明磊落，誌向遠大，卓立不群，富於開創精神，凡事都想爭前頭，不甘落在人後，往往從中產生出莫大的勇氣和靈感，不輕言失敗，成功欲望強烈，永遠希望自己走在成功的前列，缺點是好大喜功，急於求成，輕率冒進，如果在勇敢磊落的基礎上能深思熟慮、冷靜應對，則能做出重大成就。又因為妒忌心強，如果不注意自身修養，會為嫉妒而犯錯誤。如果將忌妒心深藏不露，得不到渲泄，可能偏失到畸形的程度。
六為樸露之人：
“樸露徑盡，質在中誠，可與立信，難與消息。”
此種人胸懷坦蕩，性情質樸敦厚，沒有心機，不善機巧。直可結交，信任他，但是如果遇到什麼機密之事，卻不宜告訴他。因為這種人的性格是心中藏不住東西，如果隨便告訴他，反而可能壞大事。
內向型性格（拘者）六種：
一是柔順之人：
“美在寬恕，失在少決，故可與循常，難與權疑。”
此種人性情溫和，慈忍善良，親切和藹，不擺架子，處事平和穩重，能夠照顧到各個方麵，待人仁厚忠恕，有寬容之德。然如柔順太過，則會逆來順受，隨波逐流，缺乏主見，猶豫觀望，不能果決，也不能斷大事，常因優柔寡斷而痛失良機。因與人為善又可能喪原則，包容袒護不該縱容的人，許多情況下連正確的意見也不能堅持，對上司有隨意順從的可能。如能果決剛斷一些，正確的能極力堅持或爭取，大事上把握住方向和原則，以仁為主又不失策略機變，則能團結天下人共成大事。這就是曾國藩說到的“謙卑含容是貴相”。否則，隻是幕僚參謀的人選。
二是拘謹之人：
“善在恭謹，失在多疑，故可與保全，難與立節。”
此種人辦事精細，小心謹慎，很謙虛，但疑心重顧慮多，往往多謀少成，不敢承擔責任，心胸不夠寬廣。他們善於駕輕就熟，在力所能及的範圍內很圓滿地完成任務。一旦局麵混亂複雜，就可能頭昏腦漲而作不出果斷、正確的抉擇，難以在競爭嚴酷的環境中生存。他們生活比較有規律，習慣於井井有條而不願隨便打破安靜平衡的節奏。適合於做辦公室和後勤等按部就班、突變性少的工作。剛果俠氣不足。
三是辯博之人：
“論辯理繹，能在釋難，故可與創新，難與規矩。”
此種人勤於獨立思考，所知甚博，腦子轉得快，主意多，是出謀劃策的好手。但因博而不精，專一性不夠，很難在某一方麵做出驚人的成就。
不願循前人的路子，因此多有標新立異的見解。口辯才能往往也很好，加上懂得多，談論時往往旁征博引，讓一般人大開眼界，如能再深鑽一層，有望成為百科全書式的人物。為人一般比較豁達，因此也能得到上下尊敬。
四為狷介之人：
“清介廉潔，激濁揚清，故可與守節，難以變通。”
此種人清廉端正，潔身自愛，從本性上講不願貪小民之財，富於同情心和正義感，因看不慣各種腐敗而不願為官，甘願去過心清神靜的神仙日子。由於其原則性極強，善惡界線分明，因而有可能導致拘謹保守，又因耿直而在藝文、學術上會有驚人的成就，在那個相對廣闊的思維天地中可能盡情自由地實現理想和抱負。
五是沉靜之人：
“精在玄微，失在遲緩，故拘於深慮，難捷速。”
此種人性格文靜，辦事不聲不呼，作風細致入微，認真執著，有鍥而不舍的鑽研精神，因此往往易成為某一個領域的專家和能手。缺點是過於沉靜而顯得行動不夠敏捷，凡事三思而後行，抓不住生活中擦肩而過的機會。興趣不夠廣泛（年輕時也可能廣泛，但隨著性格的定型漸漸疏遠），除興趣所在之外，不大關心周遭的事物。盡管平常不大愛講話，但看問題深遠，隻因不願講出來，有可能被別人忽略。其實仔細聽聽他們的意見是有啟發的。
六為韜譎之人：
“多智韜情，權在謀略，失在依違，可為佐助，則不可專權。”此種人機智多謀又深藏不露，心中城府深如丘壑，善於權變，反應也快。如果立場不堅定，易成為大奸之人，往往見風使舵，察顏觀色從而確定自己的行動路線，詭智多變。如果忠正有餘，勇氣敢往，則會成為張良一類的奇才。因智多變因而可能節氣不夠，不宜選派這種人掌管財務、後勤供應等事。
關於曾國藩相法之神奇與否，姑且置之不論，他關於人才的論述，顯然是很有啟示意義的。
可見，曾國藩由於閱人無數，總結了相人、識人的規律，並依才而用，使人的能量發揮得淋漓盡致。
精銳點評：治人是大勝的一種手段
人世間總有強弱之分，例如你總想控製住自己的對手，讓他圍繞你的指揮棒轉，可惜卻總不能如願，反而會感覺到被對手控製，這樣就會阻礙你成功的步伐，毫無疑問，成大事者總有一相原則，就是一定要善於治人。為什麼？因為你不治人，就凸現不出自己的地位和能力。曾國藩治人的原則是：不治人，難以成大事。這說明：治人是成大事的一種手段。細究起來，曾國藩治人並不是到處強揚自己的能耐，而是先踏踏實實做好自己份內的事，悄悄地磨煉自己的能耐，讓對手覺得技不如人。
人生是方是圓？恐怕很難有一個固定的說法。但有多少人都是因為過於幼稚，把人的關係簡單化，結果吃了一次一次虧。其實，人與人的關係異常複雜，陰陽交錯，最可怕是受治於人，從而寸步難行。曾國藩屢次告誡世人：對於一個想成就大事的人來說，切忌受治於人，應該在被動時，尋找爭取主動的機遇。盡管成功的形式多種多樣，但成功者都能及時擺脫受治於人的被動局麵，自己去把握自己的命運。做不到這一點，你別談什麼成功之道。
有些人總想玩掩耳盜鈴的小技巧，誤以為一、兩個小花招，就能騙過許多人。殊不知，治人不能靠小技巧、小花招，耍手段、心、腦並用。這就是說，治人有三法：用手治，可以治人身；用心治，可以治人魂；用腦治，可以治人力。
治人必須有一整套的思路，不能東一榔頭，西一棒子。這就是說，治人要能抓住要害，不能眉毛胡子一把抓。