綠色壁壘基本上是發達國家建立的、用來對付發展中國家的。我國作為發展中國家，如果能夠直接引入這些發達國家的外資，學習他們的長處，就能一下子縮短這方麵差距，從而化不利因素為有利因素。所謂綠色壁壘，也就可能成為一道綠色風景。
例如，浙江省長興縣針對我國茶葉出口處處碰壁的現實，和日本合資成立了英特茶葉公司。麵對近乎苛求的企業管理要求，當地幾乎所有茶農都感到難以應付：從茶園耕作到采茶機、修剪機的清洗，從施肥的品種、施肥量到病蟲害的防治措施，以及責任人……都要定時記錄。1998年，茶場進行改造，茶樹株高70～80厘米，完全符合我國國內要求，可是日本專家卻要求再深修15厘米，眼巴巴地要損失好幾百噸茶葉，幾乎惹惱了當地茶農。
令這些茶農沒想到的是，2000年產出期到來時，長出的茶葉芽粗壯、持嫩性好，出口價格翻了好幾番，一年抵得上幾年收成，茶農們不得不心服口服。從此，該縣的茶葉出口量連年上升 3。
茶葉出口的貿易壁壘，就這樣被輕而易舉地攻破了。
以硬碰硬，打鐵更要自身硬
為了應對國際貿易綠色壁壘，浙江省紹興縣從20世紀90年代開始，每年在紡織行業投入30億元技術改造資金，在國內率先完成了以“織機無梭化”為標誌的升級換代。2002年更是投入117億元，開始了第二輪大規模技術改造，使得紡織行業再上一個新台階。
這樣做的結果是，不僅僅保證了紡織產品最終的“綠色”，而且還保證了工藝流程本身的環保。當地紡織協會、印染協會、服裝協會紛紛聯合起來，共同研究發達國家的相關法規，眼睛緊盯著可能出台綠色壁壘國家的動向，未卜先知。
功夫做到家後，該縣的紡織品出口1998年後連續3年翻番，從1億美元上升到了2001年的8億多美元 4！
由政府出麵積極開展環境外交
破除貿易保護壁壘，單靠企業孤軍奮戰還不行，要充分發揮政府的官方作用。
我國政府職能部門和相關行業機構，一方麵要加強與國際組織、其他國家綠色認證機構的合作，通過立法程序，把國際標準化為國家標準，在提高我國產品環保標準的同時，阻止不利於我國生態環境的產品進入國內；另一方麵，要積極利用多邊貿易體製，充分發揮我國貿易大國的作用，通過開展環境外交，參與國際環境公約、國家多邊協定中環境條款的談判，破解貿易壁壘。
SWOT分析，不同組合分別應對
綠色貿易壁壘是一個統稱。在具體麵對貿易壁壘時，應當條分縷析、分別應對，才能直達穴位、各個擊破。總的來看，我國出口企業麵對的綠色貿易壁壘，可以分別從內部條件和外在環境的S（strengths）、W（weakness）、O（opportunities）、T（treaties）4個方麵來加以研究，更好地揚長避短 5：
企業內部條件的強勢（strengths）
企業內部條件的強勢，是指我國企業相對於競爭對手的外國企業而言，在資源、市場占有等方麵的競爭優勢。與外國企業相比，我國企業在綠色經濟中具有的競爭優勢，主要表現在以下兩方麵：
一方麵，我國企業優先控製著關鍵資源、有利於搶占成本優勢。作為本土企業，我國企業在獲得國內稀缺資源，優先選擇勞動力、價值鏈中的上遊供應商方麵，在了解本地消費方式、風俗習慣、降低收集信息成本、開發適銷對路產品方麵，都具有成本優勢。隻要能在這方麵先入為主，就能掌握生產和銷售領域的關鍵資源。
另一方麵，我國企業隻要搶先與本國消費者建立穩定的生產消費夥伴關係，就能形成差異化優勢。在外國企業還沒有進入我國市場時，就可以憑借消費者對該品牌的信賴，順勢推出一係列與之相關的綠色產品。等到外國綠色產品進入時，市場已經趨於飽和，產品也已經相對成熟、技術相對穩定，這時候這種差異化優勢就更加明顯了。
企業內部條件的弱勢（weakness）
我國企業與國外企業相比，內部條件方麵的弱勢，突出表現在經營管理落後、技術創新不足上：
一方麵，經營管理體製落後，企業生態理念不強。企業決策者在進行整體規劃時，往往缺乏整體意識，隻關心實際經濟成本，而忽略了產品整個生產周期中的許多隱含成本。
另一方麵，企業綠色技術創新能力較弱。小批量、低水平的環保產業技術研發，很難產生預期收益，從而導致對經營者經濟激勵不足。
企業外部環境的機會（opportunities）
企業外部環境的機會，是指有利於我國企業進一步發展、或改變目前業務狀況的有利形勢。雖說“機會無處不在”，但對我國企業來說，這種機會主要表現在以下3方麵：
一是國家政策的支持和製度保證。我國目前十分重視清潔生產和綠色消費，已經采取一係列措施，來促成企業節能、增效、技術創新、開發環境友善產品……所有這些，對企業來說都是一種利好消息。
二是知識產品的外溢效應。外國企業在技術創新、產品創新方麵雖然具有領先優勢，也有專利法規保護，但是，知識產品的溢出效應，使得它比較容易被我國企業模仿和吸收，從而降低研發成本。
三是巨大的綠色市場需求。這種市場需求，就像一根無形的指揮棒，必然會給我國綠色企業發展提供巨大契機。
企業外部環境的威脅（treaties）
企業外部環境的威脅，主要是指企業外部環境中的重大不利因素，會構成企業生存、發展的約束和障礙。我國加入WTO後，各種市場潛在威脅迅速顯性化，令出口企業措手不及。