電視產業是“內容產業”，現在頻道資源、傳播渠道都不缺乏（甚至過剩）。但是，如果節目質量上不去，傳播渠道越多隻能越露醜。工作的重點應該是抓內容，中國有幾千家電視台，但是沒有幾千家的電視節目製作公司。假如中國有幾百家大的民營製作公司，那麼，中國的電視行業就不會是現在這樣。比如，2005年，我主編了《解析中國民營電視》，打著燈籠找了半天，最後隻篩選到16家。中國有這麼多的電視台，但沒有這麼多的節目製作公司。節目是水、是源，電視台是渠道，我們挖這麼多的渠道幹什麼？我們的水呢？我們的車呢？我們車上的貨呢？都沒有。比技術更重要的是內容。
比如，我去日本時，看到他們賓館裏的電視比我們的還老舊。日本把電視機一波一波推向海外市場，可是自己卻很會過日子，賓館的電視是我們十年前淘汰的。我到TBS（東京廣播公司）一看，發現他們還在使用Betacam磁帶，甚至還有“四三帶”。我原本以為日本都已經數字化了，已經達到國際最先進水平了。結果發現他們用的磁帶和機器還不如我們多數的省級電視台。
同樣的，美國CBS、NBC的演播室也都非常簡陋。但是人家做的節目好，在提高節目質量上下工夫，而不是在造大樓上、機器設備上下工夫。電視產業不是賣機器、賣清晰度的，而是賣情節、賣故事、賣內容的。所以，國內很多電視台拿出所有積蓄蓋一棟大樓，比高度、比厚度、比光鮮度，但是內容黯淡無光，電視台吃不飽、穿不暖，最後金碧輝煌卻空空如也。假如把這些精力都砸到內容上，我們可以有多少原創性欄目，會製造多少優秀的節目。現在搞數字化，每個電視台都是貸款搞節目改造，這一定要謹慎。日子不好過不是因為節目不清晰，也不是因為沒有和觀眾互動，而是因為節目本身不好看，沒有人看，所有的條件都具備了，但沒有人來看。這就是說，首先要把顧客吸引到店裏來看，然後再考慮和人家互動，第一步還沒有做到，誰跟你互動呢？
有線網數字化之後，如果不跟互聯網連接會有多大出息呢？我覺得不會有大出息。那貸款花錢搞數字化又何必呢？依我看，現在就跟電信網合作，四六分成，走你的道，賣我的內容。這本來就是分工，沒有必要賣一趟貨還造一條路。這當然需要國家超越電信和廣電的更高的部門，比如國務院，成立一個跨行業的電信辦公室，根據成本、折舊率、合理的利潤，進行強製性劃分。到底是“四六分”還是“三七分”、誰六誰七，果斷地一刀兩斷，把它切割開來。雙方吵半天，維護了部門利益、行業利益，但是耽誤了國家的利益、民族的利益，這是不允許的。就像當初美國《電信法》出台的時候，有人說對這方有利，有人說對那方有利。美國的議員說：我們知道《電信法》的出台肯定會對有些人、有些企業、有些行業有害，但是對美國有利，這是我們考慮的重點，也是我們唯一的價值取向和判斷標準。