寧波永發集團，這個作為目前中國最大的保險箱生產基地和創彙基地的龍頭企業正在以永無止境的動力與活力發展著。“永無止境”的背後，是現任寧波永發集團董事長胡小良獨特的經營理念。
“永無止境”的執著追求
從3個人、3000元啟動資金到如今的永發集團擁有6個子公司及36家銷售分公司，80個售後服務中心，206家專賣店，1000餘職工，百餘名專業技術人員，年產值過億，這個過程，演繹了胡小良的執著追求，也成就了永發在中國乃至世界的大放光彩。
胡小良執著追求的道路開始於一個選擇，辭去在鄉鎮企業裏的高管職位，白手起家，創辦了寧波北侖白峰堅固鈑焊廠。就是從這個很小的家庭作坊開始，憑借著胡小良敏銳的市場嗅覺，一個個保險箱就在這裏被生產了出來。有句話說“摩托車上馱起了永發集團”這一點也不誇張。胡小良就是騎著摩托車開始跑市場的。從寧波到杭州，途經104國道，從大商場到水泥廠，摩托車見證了從沒有訂單到新客戶接踵而至的艱難曆程。
有人概括說：一個成功的企業經營者，要有哲學家的思維、經濟學家的頭腦、政治家的眼光、軍事家的膽略。胡小良在他的企業經營實踐中，逐漸詮釋了這個命題的深意。
1993年，胡小良投入100多萬元進行技術改造，他認為未來的市場是技術與實力的較量，隻有花成本在技術上做研發，才會有實質性的突破。果然，當年產值就翻了3番。可想而知，這100多萬的投入在當時是一個多麼不可思議的舉動，是胡小良認準目標在做事，是他執著追求成功的信念在支持，是高瞻遠矚，是放眼未來。
1993年，有關部門公布了防盜保險櫃國家標準，對國內保險櫃行業進行全麵整頓。擺在國內上千家保險櫃企業麵前的出路，大抵有3條：要麼按照國標生產，要麼退出市場，或者繼續按照原來的標準生產，可想而知就隻能偷偷摸摸。如果選擇第一條路，也要先經曆3個月的停產和整頓，而且還要先交上一筆不菲的罰款。難以置信的是這個時候胡小良第一個站起來，吵著要交這筆罰款。主動交罰款，這個讓人費解的舉動，讓永發成為了浙江第一個獲得合格證的保險箱企業，貼著合格證的永發保險箱瞬間出現在杭州的各個百貨店和保險櫃銷售點上。那時的胡小良麵對行業洗牌，在其他企業無奈搖頭的時候，冷靜麵對，執著追求的就是把保險箱市場越做越大。
“永無止境”的質量保證
“有我在，您放心——永發保險箱”這是永發集團的產品廣告語。然而在胡小良心裏，這絕對不僅僅隻是一句廣告語。作為生產製造型企業,胡小良深知產品質量對於企業生存和發展的重要性。因此在生產過程中,他對產品質量的要求近乎苛刻。
1993年3月，寧波永發集團公司舉辦了“打開保險箱有獎”活動來展示永發保險箱的堅不可摧。活動規則是參加者可以采用任何方式，在安保設備標準規定時間內，隻要誰能夠打開保險箱，裏麵的2萬元現金就歸誰。永發的工作人員當場打開保險箱的門，當著大家的麵，放入2萬元現金，然後上鎖並打亂密碼。整個活動中，參加者“軟硬兼施”，使出全身解數，可是最後所有的參加者都隻領到紀念品，沒有1名中獎者，圍觀的人群中傳來陣陣驚歎聲。這個活動結束後，“永發”的保險箱當場就銷售出了200多台。