王充在《論衡·別通》中講道：“夫閉戶塞意，不高瞻覽者，死人之徒也哉。”可見，在古時候人們便早已意識到高瞻遠矚的意義了。如今，這個受到各種信息更新衝擊的新時代裏，市場轉型日新月異，瞬息萬變，隻有具有了高瞻遠矚的能力，才能不滯後於社會發展的腳步。
所謂“識時務者為俊傑”，“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”，大抵講的都是擁有一種高瞻遠矚的目光，能夠對事物現在和未來發展趨勢做出一種準確判斷。《三國演義》裏的劉備，曾投靠過曹操，依附過袁紹，也追隨過劉表，最終雄踞一方，除了有一種大丈夫能屈能伸的魄力，更離不開對當時發展趨勢的把握。
世界是普遍聯係、永恒發展的，而高瞻遠矚的處事風格便是這個哲學思想的現實表現。如果我們能對現在的狀態和未來的趨勢有一個準確的把握，那我們就能高屋建瓴、有的放矢地進行宏觀規劃，市場的變化便在我們的規劃之中。上有變化，下有對策，所以說掌握了市場的發展趨勢便抓住了這個市場。
一種產品，一項事業，重要的不是現在怎樣，而是將來它會怎樣。把眼光放遠，看清它的將來，堅定不移地去做，就已經成功了一半。韓寒的《三重門》在還沒有出版之前，許多出版社都不願意要，覺得它的風格和當前市場所要求、讀者所喜歡的風格不一致。而作家出版社的袁敏得到消息後，第一時間從北京飛到上海與韓寒接洽出版事宜。後來《三重門》的出版績效是非常可觀的，成為最暢銷的書之一。袁敏的成功，正是在於她把握了現行教育體製下中國學生普遍有種叛逆情緒這一趨勢。
提起溫州人，你可能第一反應就是溫州人大多都是有錢人，會做生意。事實也是如此，溫州商人大都目光敏銳，做生意各有一套，不過共性便是對市場動向有著準確的預測。溫州與北京的距離是一個不小的數字，而範鳴強這位溫州人卻在遙遠的北京看到了商機。他在與妻子遊玩北京時，發現在天安門這個神聖的地方，國人會不由自主地萌發出一種對偉人的崇拜和狂熱，如果他能夠在天安門城樓開一家書店：店內以國旗色為主調，四麵懸掛馬克思、列寧、毛澤東等偉人的畫像，而所售圖書均為偉人的經典著作，那麼必定吸引遊人的眼球。地理位置有如此優勢，加上遊人的心理，銷售市場必定沒有問題。不過很多人開始的時候都覺得這個想法不切實際，天安門城樓寸土寸金，屬於政治要地，不可能讓商人開店的。1999年，恰逢新中國成立50周年，範鳴強深刻感覺到機會來了，他向天安門城樓管理處遞交了申請。結果是在範鳴強意料之中的，管理處果然通過了他的申請，以配合新中國成立50周年紀念日。溫州商人範鳴強幾年前的高瞻遠矚，在那一年得到了回報，他憑借著獨特的經營眼光，抓住天時和地利，想人所未想，做人所未做，抓住市場，大獲全勝。