所謂的“見風使舵”，也是應變的一種。指的是為人處事伶俐圓滑，隨著形式轉變方向，緊跟從有利於維護和擴大自己利益的一方。在處事總這是自我保護的本能。
20世紀中期台灣一個學院的畢業典禮邀請當時定居台灣的著名文學家林語堂發表即席演講。然而在林語堂之前的幾個演講者發表了冗長而乏味的演講，台下的觀眾們眼看都已昏昏欲睡。等到該林語堂演講時馬上就要十二點了。於是林語堂靈機一動，走上台去，隻說了一句話，“紳士的演講應該像女人穿的‘迷你裙’，越短越好。”隨後就結束演講走下了台。台下的觀眾先是愣住了幾秒，隨後爆發出了熱情的掌聲和笑聲。從此，林語堂“幽默大師”的稱號就更加深入人心了。
看來，即興演講者有口才還不行，還要有見風使舵的機智。
《紅樓夢》中的王熙鳳是見風使舵的能人。偌大一個賈府，精明者比比皆是，狡詐者不勝枚舉，但如王熙鳳般處事乖巧沉穩，善識風向，隨機應變的還真找不出第二個。
正如王熙鳳的一貫作風，在給寶釵過生日的這件事兒上，善於察言觀色的王熙鳳不露聲色地運用了“見風使舵，隨機應變”的這一招。王熙鳳認清了形勢後，由親寶玉轉變為親寶釵，一場生日宴她成功地完成了轉變，以當時的情況發展來看，她這一招維護了自己的利益，時機掌握得非常精準。
王熙鳳轉舵之前，是經過慎重考慮的，隻不過是等待一個恰當的時機，給寶釵辦生日是一個不錯的時機，熙鳳毫不猶豫的抓住了它，這舵轉得十分靈活。
雖然，“見風使舵”不免讓人聯想向貶義的一麵，見風使舵不是無緣無故的，它是根據對形勢一定的分析和了解之後，才決定的。了解到事件的進與退，讓與爭，兩者既相互對立，又有內在逆行，之後才決定自己的去向。遇到問題，靈活處理，這就是見風使舵的意義所在。
旅日華僑經濟在20世紀20年代到40年代完成了一個很大的轉變。20年代是以砂糖和香蕉來奠定資本累積的基礎的，到了30年代，則以彈珠房和純吃茶店出擊，並開設中國餐館。其後，在日本列島各大都市街上，又到處林立諸如會館、飯店、公寓大廈等休閑產業與餐飲業、不動產業等等。
首屈一指的旅日華僑財閥惠通歡樂總彙集團就是其中的典型。該公司以經營糖精起家，不過，糖精的行業不到三年就走下坡路了。但是，老板似乎具有先見之明，提早就將生意又轉變到娛樂事業上去，使日本的輕喜劇在戰後再度複活。之後，當電影也走下坡路時，又率先在日本設立了“地球會館”這幢綜合休閑大樓，蛻變成為一個綜合休閑事業集團。接著又將事業觸須延伸擴大到不動產與高爾夫球場。
海外華商深知“退一步則生，進一步則死”。該退時，他們果斷地退卻，從而扭轉頹勢，再創新機。對於經營的方向，華商們隨機應變，而對於商品的價格，他們的靈活性也很強，他們的商品價格不固定，可以因人因地因時的改變而改變，隨機性很強。海外華商在適者生存的商業競爭中，正是靠著這種高度的適應性，不斷轉換擴大經營方向和方式，從而開辟出屬於自己的一片天地。
當今社會中，信息千變萬化。人們為了自己的利益，改變做法，轉變態度，都是審時度勢，抓住機遇。見風使舵是在利用對自己有用的條件來發展壯大自己，是一種明智的行為，不應該受到嘲諷貶低。
見風使舵也是正確處理人際關係的良方。在不違背自己原則的同時，我們沒有理由無故跟別人唱反調。就像航行的船隻為什麼一定要逆風行駛呢，當然可以選擇機會利用風力幫助行駛。
在我們的日常生活中，學習中，我們需要根據實際情況，解決實際問題。機會對每個人是公平的，必須得抓住機遇，我們有時就要見風使舵。每個人都有理由選擇，包括選擇和誰相處，選擇怎麼樣做事。有人把見風使舵比喻成變色龍，可是變色龍能夠變色，才能保護自己，避免危險，那是適應環境的生存能力。在現實生活中就應該隨機應變，見風使舵的目的是明確的。
見風使舵，不是阿諛奉承，不是沒有主見的隨波逐流，不是一味地跟著別人走，是一種隨機應變的能力，是適應社會，提高競爭力，抓住機遇的素質和能力。