原典共敵不如分敵，敵陽不如敵陰。
譯文進軍兵力集中、實力強大的敵軍，不如把這樣的敵軍分散減弱了之後再攻打。與其從正麵攻擊敵軍的強盛部位，不如從防守相對薄弱的部分進攻更有效。
解讀此計適用於敵我力量懸殊之戰，對於軍事實力幾倍、幾十倍於自己的敵人，如果采用莽撞、強硬的方式與其一決高下，一定會頭破血流、傷亡慘重。在己方處於軍力劣勢的情況下，最好的方法就是分導引流，找準敵人的薄弱環節、要害部位，避實就虛，全力攻擊，或是繞到敵軍的後方攻其不備，對其造成威脅和牽製，用最少的代價取得最大的勝利。這是一個可以很好地轉換敵我軍事地位的迂回戰略。
對“圍魏救趙”的應用，重在對強大的對手實行避其鋒芒的策略，在避免與其發生正麵衝突的同時，繞道或者從側麵對其進行巧妙出擊，乘虛而入，勢在必得。但應用此計時要嚴格區分因果及目的，“圍魏”是因，“救趙”是果。“圍魏”是為了讓敵人放棄原來的目標“趙”，返身解救自己“魏”國的危難，使“趙”得救。不論采取什麼方式，如果不能實現“救趙”的結果，“圍魏”就沒有意義。
“圍魏救趙”被廣泛應用於軍事、政治、經濟、職場、處世等領域，為人們解決諸多難題提供了實用、便利的指導方針，效果顯著。而要充分挖掘此計的潛在智慧，為我們所用，需要注意以下一些問題。
首先是突破口的選擇。比“趙”容易進攻的突破口，不僅能鼓舞士氣，而且能形成節節勝利之勢。如果有多個難易程度相當的突破口，則應選擇對全局影響最大的那個入手，往往可以事半功倍。當然也要確定“魏”一定是敵人的必救之地，否則將徒勞無功，無法救“趙”。其次，采取迂回進攻的策略很重要。不是所有的事情都能一步到位，增加一些中間環節或者轉一些彎，就可以將困難化解或者避開困難。最後，一定要繞開敵人的強勢之處，直擊要害。向強大的敵人橫衝直撞，往往會落得慘敗下場，不如巧妙地進攻敵人的薄弱環節，不僅可以給敵人以重擊，而且可以讓自己免受重創，保全實力。
相反，當敵人運用此計時，我們又該如何應對呢？第一，要迅速占領已經確定的目標，不受其他因素影響。猶豫或者中途轉變策略，往往容易陷入敵人的精心算計之中，貽誤大事。第二，要審時度勢，分清輕重緩急，準確把握首要及重要的事情，不被次要及不緊要的事情迷惑或耽誤。抓住重點，明確目標，不被敵人的伎倆左右。
智慧典例
美軍“絞殺後勤”
1943年秋天，為取得第二次世界大戰的全麵勝利，美國人將戰略重點定為如何有效地抑製日本的侵略。執行這一任務的太平洋艦隊司令麥克阿瑟提出，美國距日本較遠，大舉進攻很難取勝。盲目發動戰爭，美國的各種消耗也會很大，必須采取更切實際的辦法。經過一番討論和詳細研究，麥克瑟意識到：日本是沿海國家，維持戰爭的資源並不豐富。要持續作戰，日軍勢必會想方設法掠奪別國資源，並通過海上運輸提供給前線，同時，日本的兵源也是通過海上運輸送往世界各地的。由此看來，日本的大動脈在海上，如果切斷它的海上運輸線，就很容易致日本於死地。於是麥克阿瑟製定了縝密的“絞殺後勤戰略”計劃，並且後來一直將此戰略作為攻擊日本的首要策略。
麥克阿瑟將軍
特魯克島是日軍在太平洋海上的主要海軍基地和後勤補給基地，但日軍對這個重要島嶼的看守並不嚴密，隻有一支基地部隊擔任地麵警戒，6名高炮手擔任對空警戒，陸海空指揮模式既簡陋又混亂。美軍在獲知這一情況後，很快向第五艦隊司令普魯恩斯中將建議：用飛機轟炸特魯克島碼頭、港口、運輸船艦及倉庫，讓日方海軍軍艦無法靠岸補給，陸軍運輸也難以發揮優勢，由此可以一舉攻占該島。普魯恩斯采納了這個建議。1944年2月18日淩晨，美軍太平洋前進基地空軍指揮官胡佛少將指揮100多架飛機飛至特魯克上空，對準停在港內的20多艘艦艇、34艘運輸船隻，投下了幾百噸炸彈。日軍的所有艦艇、船隻瞬間沉入海底。沒有物資供給，駐守特魯克島的日軍彈盡糧絕，全軍覆滅。