當然要答應，否則就是不賞臉，不接受人家的好意。不過，答應之餘，請考慮：對方是否一向與你投機得很，純是出於一片真心；還是彼此隻屬泛泛之交，此舉隻是“拍馬屁”？前者你自然可以開懷大嚼，後者嘛，吃完之後最好反過來做東，這樣既沒接受他的殷勤，又沒有開罪對方。
許多公司有歡迎新同事和歡送舊同事的習慣，身在其間的你，應否熱烈支持這些行動？
歡迎會的目的是聯絡感情，歡送會則表示合作愉快或感謝過去的幫忙。所以前者你不必一定出席，除非你的工作崗位是公關或人事部。至於後者，就比較複雜，你應該小心衡量一下。
這位同事與你有沒有關係？如果是毫無交情的，可以不必參加聚會，但送一張慰問卡是必要的，那是禮貌，也表示你的關心，何況他日你們或許還有機會共事。
要是常常接觸的，但交情普通，則在公在私也該出席聚會，顯示你確實欣賞和不舍得對方，分手時，最好表示你的祝福。
若對方是你的助手或更親密的搭檔，最理想的是既參加大夥兒的聚會，又私下請對方吃一頓午飯，或是送一點紀念品，以表示你的感謝。
隻有和同事們保持合適距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應當學會體諒別人。
不論職位高低，每個人都有自己的工作範圍和責任，所以在權力上，切莫喧賓奪主。不過記著永不說“這不是我分內事”之類的話，過於涇渭分明，隻會搞壞同事間的關係。在籌備一個任務前，謙虛地問上司：“我們希望得到些什麼？要任務順利完成，我們應該在固有條件下做些什麼？”
永遠不要在背後說人長短。比較小氣和好奇心重的人，聚在一起就難免說東家長西家短。成熟的你切忌加入他們一夥，偶爾批評或調笑一些公司以外的人（如藝人等），倒是無傷大雅，但對同事的弱點或私事，保持緘默才是聰明的做法。
搞小圈子，有害無益。公私分明亦是重要的一點。同事眾多，總有一兩個跟你特別投緣，私底下成了好朋友也說不定。但無論你職位比他高或低，都不能因為要好這個原因而偏袒或恃勢。
一個公私不分的人，是做不了大事的，更何況，老板們對這類人最討厭，認為不能信賴。
同事之間交淺言深最易禍從口出
人與人之間相處，最忌交淺言深，這種情形如果發生在辦公室，它所造成的負麵影響不能忽略。
你剛到一個新的工作環境，同事對你表示友善而歡迎的態度，大家一起出外午餐，有說有笑，無所不談。但其中一名同事可能跟你最談得來，樂意把公司的種種問題以及每一位同事的性格盡訴於你。
你本來對公司的人事一無所知，自然也很珍惜這樣一位“知無不言，言無不盡”的同事，彼此談得相當投機。你開始降低自己的防衛，看到什麼不順眼、不服氣的事情，都與這位同事傾吐，甚至還向他批評其他同事不是之處，借以發泄心中的悶氣。
如果對方永遠是你的忠心支持者，問題自然不大。但你了解這位同事有多少？要知道“來說是非者，便是是非人”。你怎麼知道你與對方不過數月的交情，比他與其他同事的感情來得深厚？為這一時之快，你把不該說的說出來，對方手上便有了一張王牌，隨時隨地都可以把你曾批評過其他同事的話公之於眾，那時你在公司還有立足之地嗎？
同級的行政人員，常會聚在一起談論公事。當某主管欲提升下屬，向你征詢意見時，請三思而後言，因為你的表現可以反映你的形象。
如果你覺得這位職員十分突出，“他是個很好的助手”這類評語太空泛了，同事會認為你不夠細心。應該列出一些特別例子以加強分量，這樣才顯出你的觀察力過人。例如說：“他往往能說服一些固執的顧客去嚐試一些新的交易形式。”如果將來這人在適當的職位上表現出色，那麼你的聲譽同樣會提升。
要是你認為此人頗為能幹，但有些方麵仍不足時，可以有所保留地說：“我跟他接觸不多，不能妄斷呀！”這樣，你並沒有說他不能任新職，但如果以後他表現叫人失望，也與你無關。
若你對此人根本沒有好感，索性說：“我不會推薦他！”但不必詳加解釋。總之，無論是你體驗過的，或道聽途說的，都不必再提。重點隻是，你相信他不能勝任新職，所以不便推薦。