幾年前，一家韓國公司裏，中國員工因工作權益問題與韓方老板發生了衝突，而且愈演愈烈，最後憤怒如一頭母獅的女老板提出要當事人向她下跪以示悔悟和賠禮道歉，否則就扛起行李走人。很多工人在老板的淫威下屈服了，彎下了他們那一雙雙本已習慣站著工作的雙膝。正當女老板用她那傲慢而又洋洋自得的眼睛逡視著時，一個年輕的小夥子卻筆挺地站到了她的麵前。“為什麼不跪？”女老板咆哮著。“因為你沒有權力那樣做！”中國小夥子以一種憤怒而又傲不可侵的目光逼視著她。“在這裏你必須聽我的，不然就滾！”女老板氣急敗壞地將手中的文件夾狠狠地摔到了桌上。就這樣，這個年僅20幾歲的鄭州小夥子當日就被開除了。
當時這次事件在國內刮起一場不小的風波，幾乎全國大大小小所有的媒體都予以不同程度的關注，甚至有些大學和其他機構還就此開展了不同形式的研討。就這件事本身而言，除了民族情緒的作用外，還有一些更為本質的東西，那就是做人的尊嚴。那個小夥子之所以被人崇拜，被人頌揚，就是因為他用自己的語言和行動捍衛了一個民族的尊嚴和自己的做人尊嚴。
鬆下幸之助在給他的員工培訓時曾有過這樣的一段論述：“不怕別人看不起，就怕自己沒誌氣。人須自重，爾後為他人所重。應該讓人在你的行為中看到你堂堂正正的人格。”當然，自重並不僅在於不自卑，也在於不要在行為表現中玷汙甚至喪失人格。
著名的成功學者戴爾·卡耐基在談到人際交往時也曾提道：過分自卑，缺乏自信心的人，對人際關係謹小慎微、過於敏感的人，對他人批評過分的人以及完成工作任務後過分自誇的人等，都影響與人交往。卡耐基曾指出：“指責和批評收不到絲毫效果，隻會使別人加強防衛，並且想辦法證明他是對的。批評也很危險，會傷害到一個人寶貴的自尊，傷害到他自己認為重要的感覺，還會激起他的怨恨。”所以，他建議不要指責別人，而要：“嚐試著了解他們，試著揣摩他為什麼做出他做的事情。這比批評更有益處和趣味，並且可以培養同情、容忍和仁慈。”
富蘭克林說他做外交官成功的秘訣是：“尊重任何交往對象。我不會說任何人的缺點……我隻說我認識的每一個人的優點。”