●王文華
剛到斯坦福念書時，發現教室的設計很特別：劇場式階梯的教室、馬蹄形桌子。坐下來，看到桌上有一條長長的細縫。白蟻蛀的嗎？怎麼可能這麼整齊！“這是插名牌的！”同學告訴我。
注冊時，教務處發給我一張橫式長方形厚紙卡，上麵寫著“王文華”三個字。上課時我要把名牌插進細縫，好讓老師看清楚我的名字，方便點名發言。階梯式教室、馬蹄形桌子，都是為了讓老師、同學看到彼此，討論時容易產生火花。
學期中我把學校發給我的名牌搞掉了，自己做了一個，插進細縫中。下課後老師跟我說：“我看不清楚你的名字。”“為什麼？”“因為你做的名牌，名字和紙張底部之間的留白不夠，插進有深度的縫隙，一半名字都被塞進縫隙裏了。”我拿出名牌，果然是這樣。“你應該叫教務處幫你重做，他們做的名牌都是精確量過的，插進細縫中剛剛好。”老師臨走前一語雙關地說：“把你那張half—assed的名牌丟了吧，那張名牌隻讓我們看到一半的你。”當時我聽不懂“half—assed”是什麼意思。去查字典，上麵寫著：“凡事隻做一半，不注意細節。”沒錯，在那之前，我一直是個大而化之的人。
好的學校，連學生名牌上名字和頁緣之間的距離都“斤斤計較”，而過去的我，隻會嘲笑這樣的人。
在斯坦福第一年的暑假，我和一位帶著兩歲小孩的朋友去拜訪在蘋果計算機工作的學長。在員工餐廳吃午餐，朋友抱著小孩，吃不到兩口，學長走到角落，拿來一張兒童椅。“你們的員工餐廳還有兒童椅？”“當然啊！雖然很少有員工會把小孩帶到公司，但我們總要預防那種萬一！”
畢業開始工作後，常常出差。有一次我坐新航的長程飛機。第一餐結束後，機艙的燈變暗。空服員問我要不要睡覺，我說要。於是她把一張貼紙貼在我的椅子上，上麵寫著客人要休息，下次餐飲不要打擾。大部分的航空公司會拍醒你，問你要不要用餐，你說不要，但被吵醒後再也睡不著。新航用一張貼紙，兩全其美地解決問題。
工作這些年來，我發現成功的人和公司，不論大事小事，他們總能做到滴水不漏。他們不靠革命性的創意，因為革命性的創意可遇不可求。他們有耐心和能力把例行公事做到完美，和二流之間的差別就在細節。
我永遠記得斯坦福的細縫、蘋果計算機的兒童椅和新航的貼紙。它們代表的，是一種細致和體貼，一種成本很小、容易做到，卻是大家最不屑一顧的美德。的確如此，很多我們不注意的小細節，卻是重要的一環。
機遇蘊藏在細節之中，為人、做事不應忽略和輕視細節。