幾天後，許總把王收叫到辦公室說：“南鐵的呂總很關心你，讓我多關照關照你，和李總也說了。那天酒席上李總也說：是人才就用起來。你現在這個年齡，再提科級也不可能了，所以說你這個人才怎麼用還真是個小問題啊。你自己有什麼考慮嗎？”
王收說：“感謝領導操心。我也沒有什麼特別的考慮，好好的工作唄。”
許總說：“這次幹部交流以後，辦公室和績效管理科合並成立綜合辦公室，主任是新調來的，不太了解銷售公司的情況，現在辦公室的工作有點亂套；宋帥瓜現在提成助理了，雖然兼著市場部經理，但精力也不會全放在市場部的工作上，現在市場部的工作也有問題，可以說市場部的作用一直就沒體現出來。正好這兩塊你都熟悉，所以我琢磨把你內定為市場部副經理、辦公室副主任，兩塊工作都要幹好、幹出成績來。辦公室的工作要理順，績效考核、人力資源、後勤保障、黨政工團、安全保衛、環境衛生、體係認證……攤子不小，都要管起來，全部實現規範運作，絕不能像現在這樣亂成一鍋粥。市場部原來的職能定位遠不是現在這樣。現在就是搜集搜集信息，交流交流價格，沒有什麼太大的意義。市場部應該是集團公司的營銷參謀部，是營銷策略的規劃部，是營銷創新部。你到位以後，要馬上提升工作水平，真正發揮出市場部的職能作用。兩個部門的工作要全麵抓起來，要以一把手的責任感和使命感為標準開展工作，需要請示彙報的，直接向我彙報。你的兩這個副科級崗位呢，內定的意思就是不上報，組織部不備案，自然工資也無法調整，但是獎金享受科級待遇……幹脆就經理助理待遇，也算給南鐵的呂總一個交待。你看怎麼樣？”
王收滿心的感激。這些年來，隨著自己不懈執著的努力，越來越感到一個科長或者副科長的位置離自己是那麼的遙遠。也因為自己在這條路上奮鬥，讓他感到領導們都是那麼的不簡單，在他們麵前自己是低賤卑微的。現在自己終於被內定為兩個副科級崗位，而且還連跨兩級享受中層幹部級別的獎金待遇，好像多年的付出終於得到了回報。其實至於工資和獎金是否有提高他並不在乎，他需要的是被認可。
王收對著許總彎下身子鞠了一躬，說：“感謝領導栽培。我一定更加努力，不辜負您的期望。”
許總打電話把趙助理叫來說：“班子研究的事我已經和王收說了，內部下個文兒，公布一下好工作。明天就到任，在新崗位上開展工作，參加每周二、四的部門經理例會；辦公位置什麼的都不用變，但是身份變了。從下個月開始按經理助理發獎金。有一點我說明一下，綜合辦公室負責銷售公司考核和獎金分配的事，這個事王收不用涉及，讓主任弄吧，其他工作多上心。”
……
這以後，王收更加忙碌起來；也忙碌的更加帶勁了，好像還有多麼美好的前程在等著他去奔；其實就他個人來說，他已經什麼機會都沒有了。王收也知道這點，但他並不在乎這個，他看重的是他要證明自己，讓所有人看到：自己行。
他協調組織各鋼鐵企業開會研究市場行情，共同協商各區域市場產品投放價格，避免惡性競爭；他與相關方洽談合作項目，建立加工配送中心，延伸產業鏈；他廣泛走訪各區域的大經銷商，建立和牢固銷售渠道；他組織開展客戶評星級價，將優秀客戶在冶金報上刊登宣傳以資鼓勵；他組織公司的營銷服務體係認證；他編纂材料協助公司創全國質量大獎……