第1429章 分工安排(1 / 2)

這一天,用“天昏地暗”形容副書記的忙,一點也不過。昨晚,在林縣回市區的路上,他就通知市委辦、林縣、林業局有關領導連夜召開緊急會議。由於市委秘書長是市委常委,他隻通知了一位副秘書長。林縣來三個人,木書記、縣長和分管林業的副縣長。林業局全體正副局長參加,會議地點設在林業局。

他要求大家要有打硬戰攻難關的思想準備。

他要求大家要有“一盤棋”的思想,既要有明確分工,更要有團結互助的精神。

他要求大家不準強調客觀,必須在規定的時間內,按質按量完成任務。

副書記把論證會的工作分解成三大塊,由三個部門單位負責實施。

市委辦,一是負責下發通知,確保指定參加論證會人員到齊。原則上不準製度,特殊情況,要他們直接向我請假。二是協助林縣做好現場布置,包括主席台和觀眾席的布置。三是必須的文字材料均要把好關。起草領導講話、審核專家論證的論點,甚至於觀眾在現場向專家提出的問題。

有那些觀眾提問,一定要事先安排好,一定要把提出的問題事先交到專家手裏,確保問題提得深刻,專家又能回答得體到位。一句話,既做到現場氣氛熱鬧,又不能亂。這件事,是三個部門的事,林業局出問題,林縣物色提問人,市委辦負責與專家溝通。

林縣,負責好“兩大現場”的布置,一是示範點現場還要進一步加強,要有新內容,不要讓副省長覺得他來視察和沒來視察都一樣。要讓他感覺到,因為他的到來,我們做了許多工作,比如插彩旗,懸掛宣傳標語,安置大型宣傳畫,雖然這麼做有點形式化,但能讓領導知道,我們非常重視他的到來。這是態度問題,對領導尊不尊的問題。

二是論證會現場要布置得端莊,卻又不能死板。我們論證的是一個非常嚴肅論題,但思想要活躍,思想不活躍,談什麼發展,談什麼改革開放?因此,現場要有別以平時的會場,但也不能花哨。具體該怎麼搞,你們去想辦法,集思廣益。

有兩點要注意,副省長視察經過的線路要確保順通無阻,不僅要警車開道,事先還要進行檢查,不要以為以往沒事,副省長來視察也沒事。如果,碰巧就遇到什麼事呢?突然有一塊山石鬆動,有一塊鬆土滑坡呢?就可以及時處理。特別要注意,人為製造的阻滯,要防止惡意事件發生。現在的群眾上訪手段層出不窮,也經常聽到,群眾半路攔車上訪的情況。

副書記說:“我不希望在我們林縣發生這樣的事件!”

說著,他很嚴厲地盯著木書記,片刻,才把目光轉到縣長和分管林業的副縣長臉上。木書記雖然剛被副書記罵得狗血噴頭,這會兒,心裏還惶恐不安,但他必須迎著這目光,你不能低頭,不能左顧右盼,你要讓他感覺到,你依然忠誠於他,已經知道自己肩上的擔子有多重了。

副書記說:“還有一點要注意的就是,與會者食宿的問題。論證會下午召開,有人可能會提前去林縣,午飯午休必須安排好,晚飯必須安排好。這些你們都很有經驗了,我就不詳細說了。但副省長的接待必須精益求精。從副省長到林縣開始,就要有一個周密的安排,我希望周密到幾時幾點視察什麼地方?幾時幾點在哪吃午飯在哪午休等等,連菜譜都要事先準備好。”

林業局,負責邀請省裏知名專家,製訂這次論證會的議題。我們要論證什麼?希望專家說些什麼?一定要讓專家們知道。我們搞論證會當然希望聽到專家們的真實意見,但是,既然是我們搞的,更應該讓專家聽我們的,絕對不允許出現專家提反對意見,跟我們唱對台戲。我們不能當傻瓜,不能化錢請人家來否定自己。