湘鄉是個出偉人名人的地方，我們一定要做好自己的事情，把湘鄉水文站打造成一張名片，這樣才不辜負前人的威望——彭文勝
湘鄉水文站位於湖南湘潭湘鄉市，是湘江一級支流漣水河的控製站，集水麵積6053平方千米，屬國家重要水文站，擔負著水位、流量、降水量、土壤墒情、水溫等項目的監測及水情報汛任務。自1987年以來，該站連續27測資質量被湖南省水文局評為優秀，先後榮獲省級“青年文明號”“全國水利係統先進集體”“全國水文情報預報先進集”“全國文明水文站”“全國先進報汛站”及全國農林水係統“模範職工之家”等榮譽稱號。
漣水河是湘江中遊的一條大支流，貫穿湘鄉全境，浸潤良田山脈，孕育兩岸人民。
沿著漣水河邊走，走到湘鄉市學前街56號，這裏便是湘鄉水文站所在地。
隨著曆史的變遷和社會的發展，湘鄉水文站已成為國家重要監測站和湘江一級支流漣水控製站，集水麵積達6053平方千米，上遊設有水府廟水庫、韶山灌區洋潭引水壩和洙津渡電站等水利工程。
長期以來，湘鄉水文站擔負著水位、流量、降水量、水質、水溫等項目的監測及水情報汛任務。同時，還要協助湘鄉市境內的防汛抗旱水資源管理和保護工作。
成立於1953年的湘鄉水文站，一路走來，曆經風雨，曆經坎坷，曆經磨難，艱辛地走過了半個多世紀。
1987年，應該是湘鄉水文站一個重要的轉折期。
01、初生牛犢不怕虎
1987年6月的一天，彭文勝沿著簡易碼頭下到河邊，看完水位，合上記載本，剛要往上走，張金平就匆匆找來了。
彭文勝現在是湘鄉水文站的新任站長。
彭文勝中等個子，腰板很結實，眉宇間透露出一種堅毅、剛強和自信。16歲時，他就頂父親的職進了水文係統。幾年中，站裏人員思想複雜，職工家屬矛盾不斷，水文測報質量長期上不去。組織上慎重考慮後，覺得已經22歲的彭文勝在站裏年紀最輕，思想活躍，業務能力強，而且有膽有識有主見，特別敢於擔當，於是就找他談話，鼓勵他擔任湘鄉水文站站長職務。彭文勝當時猶豫了一陣。有人好心勸他，這個站長無權無職又無錢，隻有付出，沒有半點利益。彭文勝想到，自己跟著父親在這院子裏長大，多少年了，這裏始終變化不大，進步不快。作為一個水文事業的接班人，自己有責任勇挑重擔，帶領眾人改變湘鄉水文站的麵貌。不久以後他就走馬上任了。
27歲的張金平比彭文勝要大5歲。站裏也許隻有張金平不是水文職工子弟，他高中畢業就下鄉當知青，在農村幹了2年多，因為表現好被招工，1980年被調到湘鄉水文站。他們倆的關係一直親密無間，張金平就像兄長一樣鼎立輔佐彭文勝。
彭文勝發現一向斯文儒雅的張金平匆匆跑來，臉色有些難看，便問：“出什麼事了？”
張金平急急地說：“站上兩位老同誌又打起來了！”
水文站單位不大，人最多時也就七八個。但麻雀雖小五髒俱全。尤其是職工家屬集中住在一溜簡易平房裏，多年來院子裏一直雞犬不寧，不是張三罵李四，就是王五打六麻子。就說這兩位老同誌，在彭文勝還沒上任時就多次打架，上級湘潭水文局先後專程來了8位領導調處，可每次領導處理完畢還在回家的路上，兩人矛盾就又開始了！
看著彭文勝平靜的表情，張金平說：“你怎麼一點也不急啊？走路還這麼慢悠悠的！”
彭文勝冷靜地笑了笑，說：“他們打架，我急什麼？”
回到站裏，打架的雙方紛紛找到彭文勝，要他這個年輕的新領導主持公道。
彭文勝望著兩個頭破血流的男人，說：“你們先去醫院看病治療，然後再來處理。”
第二天，兩人都拿著藥費收據來找彭文勝要求簽字報銷。一個花了70多元，一個花了200多元。
彭文勝板著麵孔說：“我宣布站裏的處理意見，第一，各自的醫藥費都由對方負擔。”
“啊？”兩人同時驚訝不已。
彭文勝繼續說道：“第二，每人扣除一個月野外津貼，並罰款20元。以後再打，照此處理，罰款加倍。如果不服，明天停職檢討！”
釘子碰了鐵，隻能服軟彎曲。從此，這個吵鬧了幾十年的院子，終於風平浪靜。
張金平佩服地對彭文勝說：“看不出你還有這麼一手絕活！”
彭文勝說：“對個別老大難問題，我們不能按常規出牌，要下猛藥。”
接下來的問題是，由於站裏分工不明確不合理，導致大家做事互相推諉，工作長期上不去。彭文勝和張金平商量了幾次，決定將工作與津貼掛鉤，獎金上下浮動，徹底打破大鍋飯模式。並根據職工的年齡、學曆和特長，進行重新分工。方案出來後，讓老同誌先選，最後剩下的一份工作，由彭文勝自己接手。這樣一來，站裏的氣氛立馬就發生了明顯變化。
當然，也有例外。有個工程師，性格曆來古怪，很難和人相處，也曾與人打過架。由於他倚老賣老不做事，每月被彭文勝扣除津貼10多元。他不服，就鬧，就告狀，告到湘潭市局，告到湖南省局，最後還告到省紀委。
1990年，彭文勝見他一直消極怠工，在站裏影響不好，就安排他負責韶山灌區南北幹渠的水位觀測工作。
他不屑一顧地回答：“不去！”
彭文勝不想多說，隻丟下一句狠話：“你不去也得去，任何人不準代替你去。如果堅持不去，就下崗待業。”
他沒有任何不去的理由，所以隻得去了，堅持幹了一年。彭文勝見他有所改變，一年後又將他調回站裏。
有朋友告訴彭文勝，靠個人權威管人，太累，也容易得罪人，甚至樹敵。不如以製度管人，這樣會更科學更有成效。
一番話，讓彭文勝大受啟發。他找來張金平和站裏的幾個骨幹，通過熱烈討論和反複斟酌，逐步建立了一整套測站管理製度，包括《人員分工表》《崗位責任製》《資料整理與校核製度》和《辦公、財務、器材、值班製度》等。
這一招真靈。製度麵前人人平等，人人自覺遵守製度，站裏的工作很快就步入正軌。
02、素質就是戰鬥力
一支隊伍有沒有戰鬥力，全在於隊伍的素質如何。
素質又分兩個方麵，一是政治素質，二是業務素質。
水文站堅持每周至少要組織一次政治學習，大家在一起學習黨的方針政策，討論國際形勢，而且每人都自覺帶上筆記本。
家裏學了還要走出去學。彭文勝組織職工先後參觀了韶山、劉少奇故居、彭德懷紀念館和黃公略銅像，對職工進行愛國主義教育和革命傳統教育。
湘鄉城裏有一個東山學校，校牌還是毛澤東主席在1958年親筆書寫的。當年毛澤東、蔡和森、曾國藩都曾分別在漣水河邊的東山書院和漣濱書院求學。彭文勝就帶著大家一次次走進東山學校幽靜的校園，尋找偉人當年求學的足跡，走進偉人當年上課的教室，在偉人的座位上感受偉人的力量。在書院陳列的資料中得知，漣水流域曆史悠久，文化燦爛，自漢代建縣以來，已經有著2000多年的曆史。這裏人傑地靈，英才輩出。三國蜀相蔣琬、元代文豪馮子振、湘軍統帥曾國藩、力平新疆叛亂的“飛將軍”劉錦棠，我軍戰將黃公略、陳賡、譚政、丁秋生，著名詩人蕭三，著名兒童文學家張天翼，愛國將領宋希濂，著名報人成舍我，政治家李卓然，三次競選法國總統的法籍華裔女士成之凡等都誕生在這裏。新中國成立後又走出了賀國強、成思危、宋文漢、丁一平等一批新的領導人。
彭文勝說：“湘鄉是個出偉人名人的地方，我們一定要做好自己的事情，把湘鄉水文站打造成一張名片，這樣才不負前人的威望。”
思想境界得到提高以後，業務素質的提升必須立即跟上。站裏正式出台文件，鼓勵職工參加崗位技術培訓和學曆教育。彭文勝自己帶頭，報名參加了長江水文職工中專函授班，接著又進入省委黨校行政管理專業學習。多少年，他幾乎把所有的業餘時間都花在了業務理論和管理知識的學習上。
青工丁慧良，人內向，不善言談，但天資聰穎，是一個好苗子。他的父親，一位老水文工作者，竟然倒在了觀測水位的漣水河裏。彭文勝找到還沉浸在無限悲傷中的丁慧良，鼓勵他去湖南水利學校，帶薪學習3年。
青工吳仲亞，考上河海大學函授大專班，學習3年。
一批批的青工、大中專畢業生來到湘鄉水文站實習鍛煉。從這裏走出去後，有不少人擔任了領導職務。吳仲亞被調到湘潭縣射埠水文站擔任了站長，女職工安長劼擔任了漣源水文站站長，陳鵬擔任了婁底水文局水資源科科長，餘文公擔任了雙峰水文站站長，後考取河海大學碩士研究生，現在杭州從事水文科研工作。