TOM今天很興奮，把貿易公司主要的員工召集起來，雄心勃勃的推廣了自己為挺立貿易製定的戰略規劃。這份戰略規劃集中了TOM長時間的心血智慧，經過長時間的市場調查與廠家的溝通，計劃再用半個月完成行業規劃與組織搭建，形成每個行業“1+2”的模式，即一個知名品牌帶銷量，倆個不知名品牌帶利潤的格局。雖然重要的洗滌部還缺一名經理，但會議開的非常順利，不但得到了鄭挺的支持，而且所有員工都對他的藍圖非常興奮，達到了非常好的動員目的。根據TOM的規劃，年內銷量與利潤翻番非常可行。十一黃金假期已經過去，各項針對假期進行的促銷都進入結束與總結階段，市場工作進入到平穩銷售期，現在TOM主要的工作就是完成組織建設。需要對以前的員工根據實際能力重新配備到各部門，該升的升，該降的降，該淘汰的淘汰，該招聘的招聘。以前工作認識的同事與朋友，隻要能力合適，也被TOM推薦到挺立。同時製定新的崗位職責與考核辦法，讓TOM忙的不亦樂乎，整個假期也多放棄了。
TOM把市場部設計成為挺立資源管理協調部門，同時擔負檢查業務員的市場執行的監督職能。也就是說，各行業部門的經理在與生產廠家、零售門店、客戶談判完畢後，市場部審核備案，條件不滿足要求的，市場部可以提出疑問並要求重新談判；各種促銷、陳列資源由市場部管理，保證資源的不浪費，必須使用到市場上；業務員的市場工作也由市場部來檢查監督；各種促銷方案、合同、表格等重要資料也由市場部來監管。按照TOM的設想，市場部成為了權力核心部門。可惜，這個部門的經理卻是付波。TOM陸續向鄭挺推薦了好幾名以前比較不錯的下屬，都被鄭挺以各種理由駁回，不是這方麵能力不行，就是那方麵不可靠。最後，鄭挺幹脆直接提拔付波，TOM也提出付波很多方麵不太合適，鄭挺卻以各種理由辯護。幾回合下來，TOM算是明白了鄭挺的心思，也就不再與鄭挺爭了，這麼重要的部門，鄭挺其實就是想要個自己人。
開完大會，TOM把各部門負責人叫到一起，布置了當前的工作。洗滌暫時就他自己兼任，說到市場部，TOM對付波說：“現在市場部隻有兩個人，你要辛苦點。首先把規劃做好給我看看，然後就是十一期間我們在各門店的促銷需要評估。以及要各部門上報海報與促銷計劃。以後再門店的談判，你這邊要好好組織一下，我們挺立做了這麼多品牌，需要統一一個身份出現在門店，體現我們的談判力。雖然跨幾個部門，采購不一樣，可以找到他們的經理去。這樣，才能使我們的投入效率最大化。以後我考核你，你幫助所有品牌之和在門店談判中對比去年同期的投入下降了多少。這將是重要對一條，你記住了。”
看著TOM滿眼懷疑的看過來，付波老老實實的點點頭，認真的做著筆記。看到付波比較配合，TOM也鬆了一口氣。
TOM那邊忙的火熱，鄭挺在辦公室裏卻悠閑了很多。一直以來，他就自認為自己最大的長處就是當老板，而不是跑腿做執行。雖然以前也常常替老板跑腿，跑的累卻收獲這麼大個家當。很多是違背法律違背道德的事情，家大業大後，他就越不想冒這個風險了。終於下定決心脫離那些提心吊膽的日子，錢賺的少了，心卻安靜很多。閑也是一種癮，慢慢地，鄭挺喜歡上簡單悠閑的日子，有時候找個安靜的咖啡館，三五好友，一二美女，吹吹牛，打打牌，一天很快就過去了。朋友都讚他，越來越有派頭，什麼事情幾個電話搞定，開著豪車，泡著比自己小幾輪的妹妹，講起話也抑揚頓挫，頭頭是道。老板嘛，鄭挺給自己的評價，就是自己這個老板不是白當的。當老板第一條，就是組織好資源，隻有資源才能讓你成為老板。而資源裏最重要的，當然就是人了。人，是最重要的資源，要不現在怎麼流行搞人力資源研究呢？
鄭挺一邊聽著音樂，一邊兩隻胖手在鍵盤上比劃，打字還真累，但偏偏又不能找人代替。最近他學會在QQ上聊天，這個玩意好，尤其是泡妹妹，在網上泡個美女，既有成就感又有神秘感。雖然打字慢了點，有時候拚半天，也拚不出一個字來，但鄭挺還是沉迷其中，幹勁十足。
TOM敲門進來，鄭挺叫一聲來的正好，說，大才子，來，來，這個似乎怎麼拚的，我拚半天都出來師傅。
TOM知道鄭挺是hf不分，說，應該是sihu不是sifu.鄭挺哦的恍然大悟，說，你等我會，我給這個學生妹妹說幾句。
TOM沒辦法，隻有在沙發上坐下來，等鄭挺抬頭才說，給你彙報下，今天開會的情況和這個月的工作安排。
鄭挺一邊說哪用彙報啊，你做事我放心，一邊卻聽到很認真。
TOM把所有的彙報完，看鄭挺沒有什麼意見，就說，眼下最著急的是，洗滌部需要一個經理，不能再等了。我上次給你推薦的那個小肖你看怎麼樣，他說我以前在吉列的時候，一個經銷商的業務經理，人靠的住，能力也不錯。
鄭挺心裏最怕就是TOM推薦的靠的住的人，不知是誰靠的住，是他這個老板還是他TOM。鄭挺避開這個話題，卻問起另一個問題，說，好像你剛才說你的規劃裏，要做淨潔的代理？