正文 第30章 圓夢江湖,從“勇者”到“智者”的坎坷路途(2)(1 / 3)

2007年,阿裏巴巴創辦了淘寶網,僅僅經過一年的時間,淘寶網就創造了中國互聯網的奇跡,無論是在人氣指數、在線商品數量,還是商品交易總額等各個方麵,淘寶網都取得了令人欣喜的成績。從淘寶網創辦的那天起,馬雲就說過,淘寶一定要建設成中國最大最好的個人電子商務市場,不僅要超過中國的eBay,更要超過世界的eBay。馬雲在阿裏巴巴淘寶辦公樓的搬遷儀式上說,淘寶也是要國際化的,以後,淘寶會有自己獨立的淘寶城,不僅在杭州有、在上海有、在香港、在紐約、在世界各地都會有。如今,通過互聯網,淘寶的業務早已遍布全國各地,淘寶實際上已經跨出了國門。

做好一個,再做第二個

看見10隻兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,隻能抓一個。我隻能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉。

--馬雲

馬雲有一個著名的“抓兔子”理論,其核心就是要專心做好一件事。馬雲認為,定目標最多不能超過三個,一旦目標太過,就等於沒有目標,會讓人手足無措,抓不住事情的重點。隻有專心做好一件事,才能全心全意地去做另一件事。

自從阿裏巴巴創建以來,馬雲一直將“讓天下沒有難做的生意”作為唯一的追求目標,正是基於馬雲的專注和唯一,才為後來阿裏巴巴的大廈奠定了堅實的發展基石,最終創辦了世界上最大的電子商務網站。

變化無常、形式多樣、誘惑不斷是互聯網行業的特點,麵對琳琅滿目的互聯網世界,總是讓人眼花繚亂,難以割舍其中的任何一種,很多人會因為貪心而負重太多,最終沒等走多遠,就被壓垮了。馬雲隻在眾多的寶物中選擇了一樣,那就是電子商務,除此之外,他對互聯網世界的其他寶貝統統視而不見,隻有專注,才能輕裝上陣,馬雲成功了。

在很早的時候,馬雲就已經認識到,世界上超過80%的成功企業都隻做一種業務,而大多數人一輩子也隻能做成一件成功的事,很多時候,人們都是因為“貪多嚼不爛”而把自己噎死的。於是,“做好一個,再做第二個”成了馬雲的成功之道。

亞洲是最大的商品出口基地,阿裏巴巴以出口為目標,把公司定位成專門為中小企業服務的公司,而電子商務就是要幫助中小企業做生意的網站,這是阿裏巴巴最初的想法。多年以後,阿裏巴巴仍然堅持著這個宗旨和目標,從未改變過。“讓別人跟著鯨魚跑吧。”這是馬雲經常說的一句話,國外的B2B網站都是以大企業為主,而馬雲卻從來不對大企業動心,他說,大企業無論在資金、人力還是技術方麵都相對充足,即使沒有互聯網,他們也有能力通過各種渠道發展自己的生意,而中小企業則不同,他們是真正需要幫助的企業,馬雲不喜歡模仿其他企業,阿裏巴巴就是要做專門針對中小企業的電子商務。於是,馬雲成功了。“讓天下沒有難做的生意”使阿裏巴巴深受中小企業的尊重,通過這樣一個平台,阿裏巴巴不僅幫助很多中小企業解決了很多問題,也為社會創造了很多的就業機會。隨著中國的入世,阿裏巴巴推出了“中國供應商”服務,向全世界推薦“愛你中國”的優秀出口企業和商品,同時還增加了“阿裏巴巴推薦采購商”服務,共同在互聯網上進行跨國采購。

經過幾年的發展,互聯網世界此起彼伏,馬雲為中小企業服務的宗旨不但沒有動搖,反而更加堅定。這是馬雲決定要專心去做的一件事,所以,他一定要把這件事做好。那麼,馬雲為什麼一直堅持“專心做一件事”呢?對於這個疑惑,馬雲或許很早就給出了答案,他說:“一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候;第二是麵對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在;一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。”馬雲不會因為麵臨的機會太多,而讓自己迷失方向,他要帶領阿裏巴巴從一而終,在電子商務領域取得最好的成績。

2005年,馬雲應邀到北京大學中國經濟研究中心演講,馬雲在演講中再一次強調了“專心致誌做好一件事”的決心和態度。他說:“我不知道阿裏巴巴將來會是什麼樣子,就像我剛開始創業的時候,不知道會有今天的阿裏巴巴一樣,但是在未來的三到五年裏,我們依然會圍繞電子商務發展我們的公司,我們不能離開這個中心。我的創業經驗告訴我,創業不能追求時尚,不能因為流行什麼就跟風做什麼。要有自己的核心,決定做什麼,一定要把它做好,做好之後,才可以做第二個。”