壟斷是一件糟糕的事，直到你擁有它。
一魯伯特·默多克
“我就是個報人”
從1949年從事第一份工作開始到2008年掌管著一家市值680億美元，業務涵蓋電影、電視、互聯網和報刊書籍出版等諸多業務的媒體帝國，魯伯特·默多克始終認為自己是個“報人”。
1995年，當被問及“在你的商業王國中，什麼給你最大快樂”時，默多克不假思索地回答：“與報紙的編輯一同參與到日常工作中，試著去影響別人。”2007年，在絕大多數同時期傳媒大亨陸續退隱時，默多克仍然站在他的傳媒帝國的權力中心，而且，他對個人身份認同沒有絲毫更改：“自從我是個嬰兒時起，我就是個報人，我就是愛報紙。”
1949年，從牛津大學伍斯特學院畢業後，默多克獲得了第一份工作——倫敦《每日快報》助理編輯。
1952年，作為唯一的兒子，默多克繼承了父親的產業——包括《先驅報》在內的4家報紙。不過，這幾家報紙在財政上都陷入危機。為此，默多克轉讓了其中的兩家報紙，保留了《星期日郵報》和《新聞報》，擔任出版人。幾年之內，默多克將《星期日郵報》同最大的競爭對手《廣告報》合並，並且使《新聞報》盈利。
1956年，默多克花了40萬美元兼並了《星期日時報》。有人感慨地說：“默多克總是能夠利用別人口袋裏的錢把事辦成。”
1960年，默多克又買下了《悉尼每日鏡報》和《悉尼日報》。
1964年，默多克創辦了全國性的大報《澳大利亞人報》。
1969年，默多克殺出澳大利亞，登陸英倫，成功地收購了《世界新聞周刊》和《太陽報》。這本是兩份已經沒落的垃圾報刊，但經默多克接手經營，憑借著聳人聽聞的標題，形形色色的名人隱私以及無奇不有的奇聞軼事，神奇般地走紅，沒多久讀者就增加到了400萬人，成了全世界街頭小報登峰造極的偶像和模仿對象。
1973年，默多克又跨過大西洋，把美國的《聖安東尼新聞》和《星報》弄到手。
1976年2月，他先後收購了《紐約郵報》和擁有《紐約》、《鄉村之聲》、《新西方》等周刊的紐約雜誌公司。
1981年，默多克看準時機，購買了象征著大不列顛的體麵和尊，嚴的、有著200年曆史的《泰晤士報》，這讓默多克真正名揚世界。我們不得不佩服默多克超乎常人的才能，他總是能十分精確地判斷出大有發展前途的報紙，並果斷地據為己有，然後大把賺錢。
1984年，他買下美國的《芝加哥太陽時報》。
1985年，默多克買下了20世紀福克斯電影公司。可他看中的不是電影公司，而是該公司下屬的福克斯電視台。默多克用了一年的時間，把這家名不見經傳的小型獨立電視台改造成一個結構合理的電視網，從此這家電視台就成了一座寶藏。福克斯電視網所擁有的會員數從最初的12家電視台發展到188家，與美國老牌電視業巨頭美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司和全國廣播公司並肩而立。不久，他又購買了即將破產的英國收費電視台——天空電視台，然後以他的魔力讓它起死回生。如今，英國天空電視台成了歐洲的電視節目發射中心之一。
1993年，為了打人中國市場，默多克購買了香港衛星電視網。香港衛星電視台通過其技術上的優勢，在亞洲電視淘金中盡占先機，為默多克的電視節目和影視產品贏得了全世界近一半的觀眾。
1999年7月2日，默多克在倫敦宣布其屬下的新聞集團正式加入有線革命，轉型為國際網絡公司。他指出，報紙印刷年代就要結束。默多克強調，未來的世界不再是以大欺小，而是以快擊慢。
1999年4月，新聞集團開始策略性地投資互聯網、數碼電視與無線通訊產業。
進入2000年後，默多克又嚐試和雅虎合作，並和諾基亞公司討論在無線網絡發展方麵的合作。而旗下的子公司更是已建立了多家新聞、健康醫療和電子商務網站。
在很多人眼中，默多克不能算是報人，隻能算是報業投機商。默多克是膽量、謀略與勤奮的神妙結合。默多克說：“在買報和賣報中，我學會了辦報。”與那些傳統意義上的報人的區別，正是默多克成功並不斷發展的原因，他不會拘泥於已有報紙的本身，而是時刻盯著下一個目標。正如默多克所總結的辦報紙的一條經驗：要時刻注意新技術的端倪，向新技術投資。
默多克雖然已是富可敵國，但仍然像個澳大利亞拓荒者一樣起早貪黑。每天5點半起床，喝點胡蘿卜汁，遊一會兒泳，7點一到準時開始工作，一直到晚上9點。他的助手隨時可能接到他的電話：我是默多克。
無論是頭版的新聞、各種照片，還是廣告的編排，他無不親自過問。默多克隻用6名助手管理他在全世界的4萬員工，而這6個人也不過是絕對服從的執行者。默多克堅信，發展事業的唯一辦法是自己親自管理。