張謹：我還是偏向樂觀。因為中國的經濟、中國的企業，還是非常有彈性，我對我們的企業有信心，但是短期的話，確實是非常大的陣痛。美國消費群體，也非常理智，哪個東西質量好，哪個東西便宜，他一定會去買。那麼中國的南方企業，如果它有非常好的質量，而且它的價格也是非常有競爭性的，我相信美國的老百姓或者世界其他地區的老百姓還是會買的。強者會更強。那麼有一些低附加值、非常沒有競爭力的企業，最終會倒下，這也不一定是壞事。這是一個所謂市場競爭的結果。
龍安誌：有的時候真正的商人，是在江湖裏，在生存的環境裏鬥爭過了，看問題更明白了。如果你是中國金融界的領導的一個顧問，你會告訴他們怎麼麵臨這個危機，應該怎麼做？
張謹：中國可能碰到的更多的問題呢，是因為金融危機，美國市場的需求、全球經濟的疲軟給中國帶來的實體經濟的影響。中國改革開放30年，很多的行業，一直是上揚性地發展，總體來說，大家對風險的認知還比較欠缺。那麼一味地投資、一味地擴張，到最後借了很多貸款，幫助他們做一些非常低附加值的出口，特別是這些生產型企業。所以我相信大家也在加深對風險的認知，我相信這是金融危機以後，中國企業，我們實體經濟，大家更要了解和學習的，對我們也是非常有幫助的。
龍安誌：在這個環境裏，你下一步準備投資哪一個方麵？
張謹：我們現在主要的業務是幫助中國的中小型、成長型的民營企業到境外去上市。當然整個資本市場是處於過渡時期。在美國，從6月份到現在，一個IP都沒有；那麼倫敦的市場基本上也是停頓。香港的市場，我們都知道，很多民營企業排隊上市，現在都已經停滯。大家都想要知道的問題是，這個市場要關閉多久？什麼時候會複蘇？什麼時候會回來？希望在三到五年吧，我們仍舊發展，而且在學習過程中，這些民營企業可以到境外去上市。如果這個市場非常疲軟，就希望他們能夠度過這個冬天，我們也同樣可以度過這個冬天。
龍安誌：我有一個方案，我自己投資的。現在很多人投資股票不行，各國的國債也有風險。所以我現在投資一個低風險、高海拔的項目，我買西藏的房地產。你覺得這個投資怎麼樣？
張謹：很好，我們可以談一談。
編導手記
保薦人（Sponsor），即企業上市的推薦人，一家企業要想在創業板上市必須要有保薦人的推薦。
保薦人的職責就是協助上市申請人進行上市申請，負責對申請人的有關文件做出仔細地審核和披露並承擔相應的責任，保薦人在公開、公平、公正、規範、自願的原則下在核準的範圍內從事業務，不得擅自超越業務範圍、業務權限。
這次的被采訪人，張謹，就是一名從事“保薦人”職業的證券公司董事長，益華證券董事總經理，投資銀行家。
英國益華證券，是一家在英國注冊的為中國企業到英國硬板上市的保薦人，專注於AIM市場的實踐和保薦人製度，成功地運作了很多國內中小企業在海外上市。
張謹先生上世紀60年代出生在上海，才思敏捷的他在70年代末考入複旦大學計算機係，成為恢複高考後的最早一批受益者。1979年張謹隨家人移居美國，並就讀於沃頓商學院主修金融，成為改革開放後最早一批赴美就學及工作的中國留學生。由於受鄧小平同誌“92南巡”後中國改革開放加速挺進的影響，張謹先生在1997年放棄了在紐約的工作機會，舉家搬遷回國，加入了中國改革開放建設的海歸隊伍，參與了中國改革開放的進程。
在我們的固有印象中，提及留學、旅美，而且還是改革開放後的第一批——這應該是一件值得稱道的光宗耀祖的事情。
但是，對於張謹卻是完全另一種回憶。
1979年之前，中國的大門虛掩著，很多國外人以好似從門縫裏偷窺的方式好奇地使勁瞄著這個奇妙的國家，卻因此而得出很多一知半解的概念。
貧窮、落後——並不是對中國的唯一認識，那時在很多老外看來，中國簡直是一個無法理解的國家。張謹一開始到達美國就遭遇了這種刻骨銘心的尷尬。
1979年，張謹來到夏威夷。
身邊的美國人驚訝地望著這個黃皮膚黑頭發的神秘的中國人。在他們看來，今生有幸看到中國人來到美國，也是種奇跡。他們甚至無法想象張謹是如何從中國來到美國的，張謹在洋人們錯愕的目光的包圍下，心裏很不是滋味。
“我是遊泳遊過來的。”張謹自嘲道。
萬萬沒有想到的是，那些洋人稍一驚訝，接著居然都相信了。在他們看來，這種事情發生在中國很有可能。
自1978年中國政府派遣和允許中國公民到海外留學至今已有30周年了。30年來，在改革開放的大潮中，一批又一批的莘莘學子，走向世界。僅此30年時間內有如此多的人出國留學，其規模不僅在中國曆史上，就是在世界範圍內也是前所未有的。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。中國人不隻屬於中國，同時也屬於世界。