可裴慶生卻是一旦開始就沒有停止。他做這一切的時候也許沒想那麼多，他所做的一切都是明文規定的，誰要問罪就去問罪政府的決議。
一個徹底的理想主義者，為信念活著的人或許真的很單純。可不管怎麼樣，裴慶生就是被提拔了。大同人的認可助長了裴慶生為官的方式，而此次提升再次堅定他做人為官的信條，堅持原則，敢作敢當，心係百姓，服務於人，什麼時候都沒有錯。老百姓擁護伸張正義的幹部，一個政黨更需要衛護正義的幹部。
任職文件下達後，裴慶生的心情頗為複雜，1990年11月9日他有以下記載：
靜夜，思緒萬千，想就幾句心裏話憶摘如下。首先感謝黨和人民的信任和支持。聽到省委這次決定，心情既高興又複雜，具體說有三種心情。
一是意外，感到突然。
二是興奮，黨和人民信任是最大的幸福，體會到對黨的事業的忠誠得到了黨和人民的承認，確實高興。
三是沉重的壓力感。說句心裏話，不論從自己的德才，還是從自己的氣質、水平、能力、經驗諸方麵，擔任如此重要的責任，確實很不相稱，特別是在麵臨各種困難的考驗麵前，我擔任副書記就已經很吃力了，現在又加大重負，確實感到壓力很大。
這種心情已經向省委表達過，請求省委考慮，但省委領導答複明確，作為一個黨員，隻有一個選擇，履行自己入黨時的誓言。
今後怎麼辦？還沒來得及認真思考，簡單地說，打算從四個方麵努力：
第一，堅持政策的連續性和穩定性，圍繞經濟建設抓好兩個基本點，盡快扭轉（晉中）工業滑坡局麵，千方百計把經濟進一步搞好，從實際出發，推進改革開放的進程。
第二，堅持各級領導班子和幹部的相對性，堅決貫徹黨的幹部路線和政策，把建設各級領導班子放在首位，通過更加科學合理地使用幹部，選拔人才，不斷提高各級班子的“四化”
水平和凝聚力、號召力，從而加強黨對兩個文明建設的領導。
對每一個幹部要全麵地對待，注重現實表現，幹部隊伍要相對穩定。對自己嚴格要求，不拉關係，不開後門，不立山頭。
第三，堅持為民辦實事，繼續抓好群眾關心的社會治安，反腐倡廉，糾正行業的不正之風，善始善終搞好這三件大事，以取信於民。
第四，堅持教育經常性，把信念教育、形勢教育融為一體，做到製度化、經常化。同時，首先地委帶頭，帶領各級領導切實解決各種群眾不滿而又有條件解決的事，把教育和辦實事結合起來。帶頭改變作風，克服官僚主義、形式主義、主觀主義，深入實際，動真的，見實的，用行動取信群眾，教育群眾，這樣就可以逐步消除幹部隊伍中的精神疲軟問題。
他的擔心、憂慮是赤誠者的心情，當副職把好一個口即可，正職就是一方土地的舵手，決策和方略至關重要，不僅關乎著300萬人民的生存問題，還有300萬人民的精神取向。決策正確人民就幸福，決策錯誤人民就會遭殃。這個時候土地下放不久，從集體走向個體是一個轉折，種種問題紛至遝來。農民仍然隻會在地裏刨食，靠天養命，人們還無法從傳統的生產格局中解放出來。而工業麵臨滑坡，紡織行業滯銷，工人發不出工資。在這承上啟下的關口，如何運籌帷幄扭轉乾坤不是一句話的問題啊。
然而，千絲萬縷，萬縷千絲，“治國必先治吏”這是他悟出的真理。
在他上任後仍然從廉政著手，他認為沒有一個過硬的政治體係，就和沒有一架正常運轉的機器一樣。他上任第一件事就是在黨政機關製定了二十條規定。諸如用公款擺宴請客，大吃大喝揮霍浪費，嚴禁婚喪嫁娶大操大辦變相行賄受賄、以權謀私、權錢交易、遇事推諉、回避矛盾、姑息養奸的行為……他在一次工作會議上說：
共產黨人是為人民服務的黨，不僅不能白吃白喝，還不能白說。空講道理，虛張聲勢的做法見鬼去吧。我裴慶生豁出去了，隻要正確有什麼可怕的，要抓就要抓出成效來，各級領導要實抓、狠抓、猛抓。有困難跟我說，頂不了情麵的，讓他直接找我。
人常說新官上任三把火，反腐倡廉是裴慶生點燃的第一把烈火。可是人們似乎習慣了說一套做一套的分裂性思維。並沒有放在心上，風聲緊一陣，水過地皮濕，大話、套話說多了，聽聽而已。所以有人就敢往火眼上撞。
篤篤篤！一陣敲門聲驚擾了正在看文件的裴慶生，裴慶生抬起頭來說：請進。
一個笑眯眯的漢子走進來說，沒經過秘書我直接撞進來沒有冒犯吧？如今見你一麵不方便了，還得經秘書同意，讓老同學誠惶誠恐了啊。
裴慶生說誠惶誠恐你不也撞進來了？
來人是裴慶生的同窗好友，自然說起話來輕鬆自由，回想起在黨校的很多趣事，兩個人哈哈大笑。老同學說起裴慶生那夜結婚，同學們結伴聽房，差點被煙筒嗆死，因為裴慶生沒給老婆做被子，聽到原玉蘭哭了。房事沒有聽下長短，卻被他一貧如洗的家境弄得個個悲情滿腹。老同學歎了一聲：唉！人窮了連洞房也不好玩，一晃幾十年過去了，咱們也都老了。