正文 第40章 調查和預測(1)(1 / 3)

這一章與以下兩章連續講管理的職能。所謂管理職能,就是管理的職責和功能。從根本上說,管理的職能,一方麵合理組織社會生產力;另一方麵,不斷完善社會主義生產關係和上層建築。

調查與預測,決策與計劃,組織與指揮,溝通與協調,監督與控製等都屬於管理的職能,它們既相互區分,又彼此交叉,在整個管理過程發揮綜合作用。調查和預測不僅是科學決策、製定計劃的重要前提,而且貫穿於各項管理職能之中。調查和預測在管理活動中占有十分重要的地位,對做好管理工作具有非常重要的意義。

(第一節)調查研究

毛澤東同誌有句名言:“沒有調查,就沒有發言權。”調查研究是中國共產黨的傳家寶。

調查研究的重要意義

所謂調查研究就是深入實際,詳盡占有材料,在科學理論指導下,對感性的材料進行理性的抽象概括,從中得出規律性的正確認識。它是把主觀同客觀、理論同實踐統一起來的橋梁。

(一)調查研究是管理工作之母。毛澤東同誌指出:“任何一個部門的工作,都必須先有情況的了解,然後才會有好的處理。”新中國成立後,他還多次強調做工作要有三條:一是情況明,二是決心大,三是方法對。這三條中,情況明是基礎,要做到情況明就必須進行調查研究。隻有情況明,才能決心大,方法對。事情很明顯,正確的決策來自正確的決心,正確的決心來自正確的判斷,正確的判斷則來自對客觀實際情況的周密的調查研究。特別是當前貫徹改革、開放的政策、發展社會主義經濟的新的曆史時期,情況比過去更加複雜,沒有現成的答案可尋,必須高度重視調查研究。

(二)調查研究是認識客觀事物的根本途徑。調查研究可分為調查了解和分析研究兩個認識階段,這兩個認識階段是緊密相銜接的。它是人類認識客觀事物的根本途徑。也就是首先對客觀事物觀察了解,獲得全麵、係統、可靠的材料,然後對所獲得的材料進行科學的加工處理,從感性認識上升到理性認識,以獲得關於客觀事物規律性的認識。無論是製定政策,還是貫徹政策,都必須從調查研究入手,否則,製定的政策就不符合實際情況,貫徹政策也會走了樣。為什麼中央的正確的方針,政策在某些地方得不到有效地貫徹執行,其中重要原因之一是沒有同當時當地的具體情況相結合。

(三)調查研究是領導者和群眾相結合的中心環節。凡屬正確的領導,必須是從群眾中來,到群眾中去。一方麵。領導者隻靠本身的經驗是不夠的,必須向群眾學習。群眾的知識、經驗是最豐富最實際的,群眾的智慧和創造力是無窮無盡的。另一方麵,群眾是國家的主人,是工作任務的直接執行者。領導者必須虛心聽取群眾的意見、反映、呼聲,並正確地加以集中。也就是說將群眾中的個別意見化為一般的意見,分散的無係統的意見化為集中而係統的意見。調查研究的過程,也就是領導者與被領導群眾相結合,集中群眾智慧的過程。

(四)調查研究是管理者自身建設的重要方法。任何一個管理者或領導者的品質、才能和知識,都不是天生的,歸根到底是來自於社會實踐。調查研究是管理者的一種基本實踐活動,因而也是管理者取得經驗,提高管理水平的源泉。科學的調查研究,本身就具有反對主觀主義、官僚主義的功能,是抵製主觀主義、官僚主義的免疫劑。實踐證明,凡是調查研究之風盛行的時候,我們的幹部黨性最強,作風最好,我們的事業就勝利前進。

現代調查研究的特點

調查研究是我們各項事業能否取得成功的前提條件。在新的曆史時期。由於政治、經濟、科學、技術、文化、生活等各方麵的情況發生了很大變化,調查研究必須適應新的形勢要求,它具有如下特點:

(一)調查研究的社會化。在現代化大生產的條件下,生產和經濟活動的範圍越來越廣闊,社會生活的聯係越來越緊密,社會諸要素的組合越來越複雜,社會現象的隨機性越來越增加,這就要求調查研究活動向社會化、係統化的方向發展。一是多方式,除了典型調查、個別走訪、開調查會外,還應采用抽樣調查、重點調查、綜合統計調查,把微觀調查與宏觀調查結合起來。二是多渠道,如幹部視察工作、下基層蹲點勞動、帶班上崗、聽彙報、看材料、參觀訪問、民意測驗、各種谘詢會議。三是整體性,對某些問題的調查,往往是多人員、多部門、多組織聯合進行,調查的規模較大,調查的內容較廣。四是係統性,對一個問題堅持長久地跟蹤調查,不斷地反饋信息,以掌握事物的動態變化情況。

(二)調查的現代化。主要是調查手段要先進,除了口問手寫,邊問邊記外,還應根據需要與可能,充分利用錄音、錄像、空中遙測、電子計算機等現代化的信息手段。同時,重視和吸取現代自然科學和社會科學提供的研究成果,加強對調查項目和內容的科學論證。