接下來的日子是忙碌而充實的，我甚至連午休時間都不得空閑，每天都有忙不過來的事情。馬老板扔了錢就跑回了臨市躲清閑，王老板倒是不用躲，但天天也見不到人影，還不能說他不務正業，因為他確實在陪商場老總應酬。隻剩下一個什麼都不懂的老板娘天天和我東奔西走，忙得一塌糊塗。
我當時的任務很艱巨，首先，我要盯緊商場家電部裝修的進程，隨時都要和各方麵的人協調；其次，我還要抽時間去跑各個家電品牌的辦事處，商談家電品牌代理的具體事宜；最後，我還要對外招聘二十餘名家電銷售員，光招來還不行，我還得負責培訓，這些人中八成都是新手，從家電原理到銷售技巧一竅不通，個個都需要惡補。
在高壓下，很多人都會變得很焦慮，但我卻很享受這種煎熬。從某種意義上講，在目標明確的某一件事情上，我更樂得自虐。我不介意壓力像個懷春少女糾纏著我，隻怕它突然指著我的額頭笑我不是個男人。或許很多人整天都在琢磨如何給自己減壓釋壓，但我想說，一個真正有擔當、有能力、有自信的男人是不會向壓力妥協的。有時候，壓力就像個熟女，它隻把最綽約的風姿展現給生活的強者。而那些被壓力折騰得死去活來的弱者，注定是不值得同情的。
經商這些年，壓力一直如影隨形，它就像個淘氣的孩子，總是伺機搗亂。如何正確看待自身的壓力，這是一個永久性的課題。要麼被壓力蹂躪欺辱，要麼把壓力變成動力，這取決於一個人的內心是否強大與彪悍。坦白說，我熱愛生活中的壓力，它能讓我無時無刻都感覺到一種危機的存在，這種鞭策是優勝劣汰的警燈。所以在麵對壓力的時候，我們不要抱怨，我們不要牢騷，我們不要鬱悶，我們不要抓狂，慢慢學會享受吧，享受那每一次痛並快樂著的挑戰。
半年多的時間，我完成了從單一銷售到綜合管理的提升，這也就意味著我必須在管理的領域同樣有所建樹，因為單單憑靠銷售能力所打下的根基根本就不足以支撐我現在所處的位置和壓力。王老板倒是相信我的能力，隻可惜，這一套在馬老板麵前行不通，畢竟誰的巴掌大誰就有話語權。倘若馬老板真的讓我卷鋪蓋走人，估計王老板也未必能保得住我。所以，靠人不如靠己，隻有把自己武裝得足夠強大，才不會成為別人案板上待宰殺的羔羊。
基於這種想法，我把所有的精力都傾入到了家電商場的建設中。想在一個位置上坐得牢靠，就不能讓人揪到小辮子，所以大小事情我都會一一過問，處理妥善，總之，就是不給馬老板逮到自己疏忽的機會。在整個裝修過程中，無論是施工人員還是定製的展台展架，無論涉及的是人還是事，我都親力親為，所有的日程以及裝修過程中發生的問題以及解決方式，我都形成較為詳細的書麵記錄。這樣做的目的共有兩個：一個是把瑣碎的工作細致化，提高工作效率；另一個就是有備無患，也算給自己留了一個後手。倘若日後馬老板突然心血來潮詢問我一些操作中的細節，我也可以給出最具說服力的證據。
在家電品牌的選擇與洽談上，我更不敢怠慢。馬老板是個很敢砸錢的人，但這種人一般都有一個通病，那就是每砸出一分錢都要聽到響聲，否則他就覺得你沒有善待他的錢。所以馬老板交給了我一個無比苛刻的任務，那就是必須簽下所有一線家電品牌的代理權，他老人家希望看到一個百花齊放的家電商場，而不是隻有三五個品牌湊熱鬧的小打小鬧。
不得不說，這是一個極為嚴峻的考驗。在對家電業運作一竅不通的馬老板眼裏，他覺得金錢就是萬能的，沒有什麼事是金錢擺不平的，如果肯花錢還辦不成事，那一準兒是辦事人沒有能力。在他看來，過程不重要，手段無所謂，但必須得有結果，這個結果就是他衡量一個人價值的手段。至於一些客觀因素，他完全不會考慮。
理想總是豐滿的，但現實卻是骨感的，這就是我當時的尷尬所在。因為家電業是一個錯綜複雜的行業，每一個品牌都有各自的戰略目標和銷售體係，在選擇代理商的問題上更是嚴謹，它涉及每個地區代理商的數量、代理商的實力、代理商的規模以及代理商的主推策略，這不是靠砸些錢就能拿到代理權的小事情。即便雙方有合作意向，也要層層上報考察直至最後拍板，少說也得幾個月才能運作成功。而馬老板投資的家電商場總共裝修隻有一個月，想要在一個月內就搞定這些一線品牌，那簡直比登天還要難。