正文 第28章 利益至死的廝殺(1 / 3)

在人際交往中,很多人都習慣根據他人一時的逆順而選擇對待的方式。對於順境中的人總喜歡巴結甚至依附,覺得就此能夠抱上大樹;而對於逆境中的人總喜歡無視甚至唾棄,覺得就應該踩上幾腳。其實我想說,用一顆平常心去對待身邊的每一個人,才是智者的所為。因為這個世界上沒有永恒的逆境和順境,這二者之間的轉換甚至比打雷閃電還要快。推崇順境的人未必能得逞,畢竟獻媚的人太多,但若踩了逆境中的人一腳,往往會被記恨到老,從而失去一些意想不到的機會。

“貼牌老哥”對我仍舊一如既往的熱情,他雖然還不知道我此行的目的,但猜想會與新的合作有關。他知道我是個一心幹事業的人,絕不會為了一頓招待而來打擾他。直到酒過三巡以後,我才道出了我的想法和要求。坦白地說,我並沒有十足的把握能夠說服“貼牌老哥”為我專門開辟一條全新的產品線。因為在當時,愛浪和山水隻是兩個名不見經傳的二線品牌,這就意味著需要一個全新的流程。從電視機到VCD,從廠標到外形,從設計到包裝,都需要專品專做,而且這條產品線所生產出的貼牌產品,也隻能供給我這個單一的經銷商,對於熱衷於仿貼日本家電產品的“貼牌老哥”而言,這確實是一個不小的難題。

詢問過我的銷售規模後,“貼牌老哥”有些犯難。在他看來,開辟一條全新的產品線並不是問題,可是他對於新產品銷量的評估並不樂觀,他生怕這項合作到最後彼此都無利可圖。對於“貼牌老哥”的顧慮,我早已做了充分的準備,我隻是淡淡地告訴他,相信我就好,我自有銷售策略和手段,足以保證他在這條產品線上盈利。我在這個年紀能夠取得如此成就,就足以證明我具備超乎常人的能力,如果我不能將這條產品線的銷量做起來,那麼我將永遠退出家電的行業圈。

回想起當時的自己,我總會不經意笑起來,那是一個如此自信又稚嫩的年紀,青澀中帶有一絲可愛,執著中透著一絲傻氣,僅憑著自己的一腔信念就敢對人打包票,而且還拿著自己的前程當賭注。那時候的我喜歡用五成的信心去展現十足的把握,而現在的我更喜歡用十足的信心去展現五成的把握,這個蛻變隻源於“成熟”二字。隨著年紀的增長,隨著閱曆的豐富,謹慎和踏實自然會取代曾經的樂觀和輕狂,這是一個蛻變的自然過程。此時的我就像一隻成年的雞在回首自己的蛋殼,不得不說,這是一種很奇妙的感覺。

在我的再三保證下,在酒精的揮發刺激下,“貼牌老哥”終於答應為我開設一條全新的產品線。一直以來,我都很喜歡中國的酒桌文化,事實上,有超過八成的合作也都是在酒桌上談妥並敲定的。比起冷冰冰的談判桌,我覺得擺滿菜肴的酒桌更具有一絲人情味,恰恰就是這種人情味,它軟化了合作雙方的底線堅持,促進了合作雙方的理念碰撞。所以說,合作未必是談出來的,但一定能喝出來。

由於這一次和“貼牌老哥”的合作代表的是自己的利益,所以我沒有拿回扣的想法,“貼牌老哥”也很有默契,自覺地將新產品線的供貨價格壓低了。在生意場上摸爬滾打數十年,“貼牌老哥”自然懂得細水長流的道理,所以也沒必要跟我去爭這一時的蠅頭小利,況且此次又是我個人創業,他如果不拿出點實惠來支持我,也過不去自己的麵子關。

說實話,這一次的登門拜訪,“貼牌老哥”算是給足了我麵子。如果換作一般人,恐怕早就感恩戴德了,但我卻沒有如此行事,因為我心裏還揣了個不情之請。沒辦法,我終究是個生意人,總會時刻惦記著為自己爭取更大的利益和更多的保障,並非我貪心太重,而是我實在輸不起,所以我隻能最大限度地去擴充自己的安全感,我想這或許就是我的一種本能吧。

我一邊向“貼牌老哥”敬酒一邊說出了我的最後一個要求,我希望“貼牌老哥”能夠把首批貨品以代銷的形式交給我,之後的每次供貨再按照現款現貨的方式結算。可以說,在當時的市場環境中,我的這個要求有些過於厚臉皮了。因為那時的家電供貨全部是現款現結,概不賒欠,任憑合作再久、關係再好的經銷商,也很難靠一張嘴就把成車的貨品賒走,畢竟那是一個講究真金白銀的年代,誰若想玩空手套白狼的鬼把戲,那一準兒會被人家趕出來。

打下如此算盤,我並非因為囊中羞澀。事實上,以我當時的存款來購進這些產品,並不是一件吃力的事情,我之所以提出這個不情之請,主要是從兩方麵來考慮:第一,“貼牌老哥”做的都是一些翻新電器,在質量上很難有足夠的保障,這就涉及產品日後的修換問題,如果我能壓下他一批產品,自然就能獲得主動的選擇權,即便有一天“貼牌老哥”換行業或是跑路了,我也能夠變賣這批壓下的產品作為售後,起碼能將損失降到最低;第二,劉老板的家電攤位能夠支撐到哪一天很難說,他隨時都有可能撤攤或是被馬老板趕出商場,到那時我自然沒有時間來處理手中的庫存,如果我能壓下一批產品,就可以直接把庫存還給“貼牌老哥”做頂賬處理,起碼能將資金的風險降到最低。