謝國民用充滿詩意的描述說明他的人生追求，他說：太陽每天都要上山下山，如果你平平淡淡的過這一天，就毫無意義，如果你去種一棵樹，今後，人們就能享受一片陰涼。雖然太陽依舊會下山，但你卻留下了成果。人生也是這樣，無論幸福、辛苦都會過去，但如果隻知道享受幸福，你的人生就是空白的；即使去開拓、去創造很辛苦，但你會對社會、對人類有貢獻。“大概正是基於這樣一個理念，使謝國民代領正大集團不斷進取，建立了一個又一個令人稱道的業績。
成功的企業家都應該有市場戰略眼光，決策果斷正確，這是他們脫穎而出的關鍵。商業世界日新月異，領導人如果不能秉承“未來主義”的理念，看到市場的發展趨勢，那麼他就無法正確製定企業未來的發展戰略。在這方麵，謝國民做得很好。
在任何一個經濟體裏，產業都是社會經濟發展的根基。沒有發達、完備的產業經濟，這個國家和地區的金融、資本市場就失去了依托，再繁榮也隻是一堆泡沫而已。
喜歡踏踏實實做事，他們更側重實業，喜歡把現金揣到兜裏，這樣才感覺安全。當然，他們在時機成熟的時候，也會利用資本撬動產業，把買賣做得足夠大。
在產業鏈經營方麵，謝國民頗有心得。作為知名的海外華商，其最大的經營特色是：全麵經營，綜合發展，科學管理，推行產、供、銷一條龍主義。
謝國民領導的正大集團劃分了六大業務：穀物事業群，飼料事業群，養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群，動物健康事業群，肉品加工事業群，零售通路事業群。最重要的是，它們連貫在一起，彼此密不可分，形成了一個完整的產業鏈。
這個垂直整合的連貫經營體係，把各階段原料采購、產品製造（養殖）、成品銷售有機地結合起來，做到環環相扣，靈活經營，以群體力量，創造出低成本、高附加價值的經濟效益。
現在，正大集團的業務分為六大連貫階段，一是穀物事業群，二是飼料事業群，三是養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群，四是動物健康事業群，五是肉品加工事業群，六是零售通路事業群。這個垂直整合的連貫經營體係，把各階段原料采購、產品製造（養殖）、成品銷售有機地結合起來，做到環環相扣，靈活經營，以群體力量，創造出低成本、高附加值的經濟效益。
瞄準未來，始終是他一切工作的出發點，他說過：“我每天的工作內容有95％是為未來5年、10年甚至15年、20年作計劃，換句話說，是為未來而工作，至於那些已經試辦成功並有成績的業務則很少插手，最多隻占我工作內容的5％，其餘都歸常任人員負責。”
站得高才能看得遠，使謝國民具有長遠的戰略眼光，能夠以非同一般的理念對待自己所處的行業。日常工作中，他經常到世界各地考察市場情況，並注意當代最新科技成就對生產變革帶來的影響。由於對商業信息和科技信息十分靈通，謝國民能偶作出正確、果斷的決策。
透過產業發展的理念，謝國民把正大集團打造成了一家先進的生態經營機器，無論從經濟效益、市場規模，還是健康理念、資源集約等要素來看，它都是行業內數一數二的產業大鱷。針對龐大的產業集群，謝國民在管理方式也作出了科學規劃，形成了獨特而有效的經營模式，這就是“整體規劃，分層負責，逐級執行，個別計算”。