凡事要做之前都要有個目標，做生意更是如此，要進行產品定位，滿足特定的市場需求。定位準確，抓住消費群體，更容易投資成功。
陳弼臣看到東南亞地區的華人很難享受到良好的金融服務，於是萌發了創辦銀行的想法。他致力於服務華人經濟圈，吃透了市場需求，因此盤穀銀行獲得了空前成功。這種精準的投資定位，最值得學習。
1941年12月，太平洋戰爭爆發，日軍進入泰國境內。陳弼臣在曼穀參加了抗日“自由泰運動”，其任務之一是向這個組織提供食品。
由於日軍占領泰國，通貨膨脹加劇，橡膠和錫一類的戰略物資奇缺。陳弼臣的公司因貨源充足，生意興隆，他還在泰國東海岸的西拉差建了一座房子，專門為抗日武裝存儲彈藥。這為他後來的發展打下了良好的基礎。
1944年末，二戰接近尾聲。陳弼臣以一個企業家的眼光，預見到戰後經濟複蘇需要大量的資金，於是同其他商人一起集資20萬美元，創辦了一家民營銀行——盤穀銀行。當時，銀行總部設在華人區三聘街一座二層樓的樓房裏，一個商業帝國就此拉開了序幕。
二戰後，泰國和東南亞地區的金融業大多被西方國家的銀行控製，這些銀行忽視大量居住在這一地區華人經濟活動的能力。結果，華人從事商業活動，往往找不到資金支持，在市場競爭中發展不起來。
戰前，泰國的銀行業並不發達，盤穀銀行開業後憑借充裕的資金實力，加上注意保持良好的聲譽，因此很快發展壯大。到了1946年，銀行贏利230萬銖，存款額達4700萬銖，銀行職員也從23人增加到74人。
盡管銀行營業狀況良好，但是陳弼臣主要精力並不在銀行業，而是在原有的公司事務上。或者說，他對金融業還沒有太大的野心。不過，後來一個事件改變了他的商業路徑。
1947年，曼穀出現了一個傳聞：有一家銀行要倒閉了。人們以為是盤穀銀行，客戶排起了取款的長龍，如果不是政府儲蓄銀行及時幫助，盤穀銀行當時可能難以度過這次危機。1952年初，銀行再次爆發危機，在這一緊要關頭，陳弼臣被要求接管銀行的管理業務。由此，他才真正走進銀行界，開始了再金融領域打拚的征程。
陳弼臣是這樣一種人，幹什麼事情都要做到最好，否則心裏不踏實。上任伊始，他立即調整銀行機構，聘請了部分職業會計師解決資金問題。到1952年8月，銀行的資產從400萬銖上升到5000萬銖。
資金是銀行的血液，為了解決流動資金缺乏的窘境，陳弼臣又擬定了解決困局的措施。其中，辦法之一是吸引小額資金。盡管這樣做起來比較麻煩，但是他給出了優惠條件，月利息3％，按日計算。一時間，客戶因為利息高和取款方便，紛紛將錢存到盤穀銀行。
銀行的流動資金得到解決後，陳弼臣開始動手製定銀行發展的長遠規劃，爭取泰人和華人客戶。等到賺足了國內客戶的眼球，盤穀銀行又走出國門，在世界各地開展業務服務，相繼在香港、東京、新加坡、台灣、紐約、雅加達、倫敦等處設立了分行機構。
1956年，他主理盤穀銀行，親自擔任董事長，並仍兼總裁之職，成為這個銀行的最高領導人。盤穀銀行在他的精心擘劃下，其總資產從創建時的20萬美元，到20世紀80年代增資到90億美元，在全球各地設立分支機構三四百個，成為著名的國際性銀行。憑借多年的打拚和出色的業績，陳弼臣跨上了金融王國的寶座，被謄為泰國“金融大王”。