不可避免的是，樂園的人們經常會認出沃爾特，當大家隻顧注意他而忽視了貴賓時，他會覺得窘迫不堪，這種時候，他往往會說：“這是比利時國王，一位真正的國王。”或者：“這位是印度總理尼赫魯。”
沃爾特還是常常到樂園中去，除了觀看遊客的反應，便是研究該怎樣改進樂園，使遊客玩得更愉快。
有一次，他看到樂園中“美國之河上”，“馬克吐溫”號正緩緩地駛離碼頭，隻有幾條小船穿梭往來，他就要求工作人員再增加一條大船。
不久，大帆船“哥倫比亞號”便出現在河上了。
還有一次，公共關係人員把汽車停在了“西部樂園”的火車站旁，沃爾特看到了大為生氣，他說：“人們到這裏來是想看看西部過去的情形，你的車子卻把整個西部的形象都破壞了。”
沃爾特是把維持整個樂園的形象放在首位，他還要求工作人員對遊客要高度熱情、彬彬有禮。
聽說一位鐵路車長對客人很粗魯，沃爾特對助理說：“你和他談談，看看他到底了解不了解我們幹的是哪一行，給他打打氣，如果他還不能變好，就隻能讓他離開樂園。遊客到這裏來是為了尋求歡樂，不能給人帶來歡樂的人我們不要。”
一般乘船遊覽一次，需要7分鍾。沃爾特發現駕駛和導遊偷懶，4分半鍾便結束返航，他要求他們立即改正錯誤，“那些河馬是我們花大錢做出來的，一定要讓遊客仔細欣賞欣賞”。
沃爾特最不滿意樂園的附近地帶，旅館飯店招牌林立，破壞了樂園的外觀，他曾對一位記者說：“當時沒有錢，不能買下更大的地方，如果再建一個樂園的話，我一定會控製好園內園外的風格。”
電影仍是迪斯尼機構的主要產品，迪斯尼樂園開幕以後也隨之興旺起來，他通過電視把影片介紹給觀眾，“迪斯尼提供”幾乎成了老少皆宜影片的商標。
沃爾特喜歡的食物如墨西哥肉餅、豆子、漢堡包、馬鈴薯和餡餅把他的體重提高到185磅，因此他決定自我限製飲食。醫生告誡他說吸煙致癌，他卻始終沒有戒成煙，香煙已經成為他生活中不可缺少的部分，不抽煙他會覺得手足無措。
沃爾特不停地工作，有時候甚至把劇本帶回家看，坐直了他的傷會疼，所以他就彎著腰看。半夜裏莉蓮醒來，常會發現他站在梳妝台前，研究劇本，畫圖樣，或自己跟自己討論一項計劃。
早上如果沒有預約，沃爾特便會先到WED公司看看。
樂園成功後，沃爾特就致力研究製造出像真實人物一樣會動的東西。他還計劃在園中展出美國史，稱為“總統之廳”，把每位美國總統做成真人大小，首先要把談話和動作都象林肯的活動塑像做出來，這種構造綜合了聲音、動作和電子。被稱為“聲動電子塑像”。
迪斯尼樂園越辦越成功，許多人爭相投資，勸沃爾特在別處另建一個樂園，沃爾特雖然堅持說“隻有一個樂園”，但事實上他另有計劃。
一次他對同事說：“迪斯尼樂園隻包容了美國的四分之一，密西西比河東部還有很多區域有待於我們去表演給人們看。”
沃爾特清楚地知道需要為機構製定新的目標，不僅要在樂園中增加些新東西，還要接受新的挑戰，以提高技術水準、拓寬想象力。
沃爾特原來反對再建一座迪斯尼樂園，但他看到WED公司的技術和組織成熟以後，他反對的決心也就減弱了。但他想可以建一座比樂園更好的東西。他的計劃變得宏大了，要建一座城市。在這個新城市，人類的居住環境清潔、美觀，而又能激發智慧。
在一次新聞招待會上，沃爾特說：“我要建立一個模型社區，一座未來城市。我相信人還是要活得像個人一樣。我有許多事情要做。我不反對汽車，但我認為目前社區裏的汽車太多了。我想提出一種設想，汽車還可以有，但人們可以安心地走路。我希望能在這樣的環境裏工作。”
後來，沃爾特的“理想之城”被命名為“迪斯尼世界”，又稱作EPCOT，即“未來社會實驗樣板”的縮寫。
未來城市的設計，是一項很艱巨的工作，花費了大量心血。沃爾特要把每項科學進步的項目都體現在這個城市裏。他的詢問信寄給了五百多家公司，又派人訪問了一百多家工廠、研究中心和基金會。
到迪斯尼樂園開業後的第十年時，遊玩點已經由原來的22個增加到47個，資本由1700萬元增為4800萬美元，遊客共計有4200萬人次。