正文 第79章 打造一個“顧客俱樂部”(2 / 2)

那麼,如何建立這樣一個客戶群體,並使客戶介紹朋友給你呢?

(1)組織團隊活動

可利用一些時間,將所有客戶集合組織起來,舉辦一些參觀名勝古跡、搭車遊覽、聚餐、聽演講等活動,借此機會,還可以出動公司裏的高級幹部和客戶聯絡感情。而客戶方麵,大家雖然未碰過麵,但既處於和該公司如此親密的關係之下,彼此之間就較容易溝通。如果有的客戶相互之間已經認識,你這樣使他們又聚在一起,他們也會很高興。這樣,將有助於客戶對公司形象的塑造,使公司形象成為他們津津樂道的事,從而吸引更多的客戶。

當然,還可重複舉辦這種集體化的活動,甚至,可借此成立某某會、某某團,使客戶成為該團的成員,公司則以貴賓之禮相待之。

但需要注意的是選出一些重要的客戶,引進貴賓服務的項目。客戶們受到了特殊禮遇,就會產生感激的心理,從而更忠實於你,甚至幫你去開發新客戶。

(2)與客戶建立朋友關係

“朋友好說話。”如果我們與客戶成了知心朋友,那麼他將會對你無所顧忌地高談闊論。這種高談闊論中,有他的失意,有他的失落,同時也有他的高興,這時你都應當和他一起分擔。他可能會和你一起談他的朋友、他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣你將又有新的客戶出現。

同時,當你在和他談不高興的事時,特別是工作上的困難時,他很可能會主動地幫助你,介紹新的客戶與你認識或者幫你直接把生意做成,使之成為你永久性的客戶。

(3)“客戶俱樂部”成員要及時更新

客戶俱樂部成員是經常變化的,所以必須不斷更新,使這一“俱樂部”始終保持一定的活力,這就需要我們做出合理的取舍。

比如有A、B兩個客戶,A客戶的訂貨量大,而且與你的關係極深,但卻由於其管理不善,而且又不聽你對管理上的建議,致使效益不斷下滑。而B客戶的訂貨量較小,與你的關係不是很深,但其管理者很有經驗,而且很樂於接受同行的好意見。當你的貨源不能同時滿足兩家時,你就應當做出取舍了。如果取A,短期內可能有利可圖,但到一定時候,他終會由於經營不善而不能支付你的貨款,到時你將會失去兩個客戶。如果取B,短期內覺得收益甚微,但到其壯大以及A破產時,其優勢就明顯了。

在做合理取舍的同時,我們必須不斷地補充進更加新鮮的血液,在已有的客戶中挖掘客戶,在挖掘出的客戶中再挖掘客戶,這是所有推銷高手都具備的,同時也是其感受最深的。在這一過程中,你必須要善於抓住有挖掘潛力的客戶,要善於抓住客戶中的權威者。

推銷員守則:維係好顧客關係對一個推銷員來說是非常重要的,如果你能建立起一個“客戶俱樂部”,並能使它良好運作,你就會發現自己的業績不斷攀升。