過去一年多、將近兩年的時間裏，我經常在周五晚上乘坐最後一個航班到達北京，在緊張的采訪之後，又在周日乘坐最後一個航班悄然回到廣州。我習慣於在咖啡廳寫東西，星巴克是我的第二辦公地點，其次是麥當勞，我喜歡後者的最主要原因是它24小時營業，因此，在本書進展過程後，我經常在淩晨一兩點鍾回家。這個時候的廣州一般不再堵車，但道路兩邊時常有夜宵檔口正燈火通明、人聲鼎沸。
采訪寫作的過程是緊張而辛苦的，但卻充滿著激情，讓人興奮異常。
盡管，我采訪過眾多知名企業，有的年銷售規模達數百億美金，而百度2007年的銷售收入還不到20億人民幣。但是，當我走進百度內部，當我接觸過一個又一個百度人之後，我發現，與那些數百億銷售額的大型企業相比，百度的吸引力毫不遜色。這是一家充滿朝氣，活力四射，讓人無法停止想象的企業。百度與我采訪、寫作過的任何一家企業都不一樣，她具備華為等優秀企業的諸多素質，卻又有著獨特的內涵。
如果說，海爾、長虹、格蘭仕等眾多家電企業代表了中國第一代企業的話；聯想、華為就代表了中國的第二代企業；而百度則顯然是中國第三代企業的代表。從某個角度看，第一代企業，基本上以產品立足，給國人印象最深刻的是其價廉物美，在某些時期，有的企業會成為價格戰的主角，核心技術的缺失，是這一代企業集體的苦惱；第二代企業顯然比第一代企業擁有了更多自信，他們突破並擁有了部分核心技術，這讓他們能夠與國際巨頭叫板，甚至可以在國際市場站有一席之地，“讓世界嚐嚐中國的味道”，他們在某些領域裏站到了世界最前沿，讓全球行業領袖第一次真正領略了中國企業的威力；到了第三代企業，如百度，則真正擁有了完整的核心技術，並讓世界級的跨國公司在中國徹底失敗。顯然，在中國經濟日益崛起的大背景下，百度這樣的新興企業，正在承擔著更多國人的希望。
盡管百度的知名度、影響力，以及在中文搜索市場的占有率已經很高，但是，從世界範圍看，百度還是一家小公司，這意味著，百度的發展潛力還很大，成長性還非常好。另外，從百度自身來看，其還處於市場驅動階段，中國乃至世界其他國家龐大的市場，成為百度高速成長的巨大動力，這個時候，管理上的一些粗放行為，偶然的失誤都會被飛速發展所掩蓋；隨著百度規模逐步擴大，增長基數逐步拉高，百度必須進入管理驅動階段，這個時候，管理的重要性將更加顯著，管理的精細化、規範化程度將成為影響百度發展的第一要素。
百度人的目標是，成為世界級的領先企業。目前，百度已經具備了成為世界級領先企業的一些雛形。作為一名中國人，我們應該為中華大地能夠孕育這樣的企業而自豪。但是，我們也同時看到，百度麵臨的挑戰才剛剛開始。
讓我們懷著良好祝願期盼這一天盡早到來。
程東升 於廣州
2008年10月 30日