井植薰，1911年2月9日出生於日本淡路島一個撐船運貨的船夫家庭。
在井植薰的領導下，三洋集團從1979年開始，年銷售額達到了1兆日元。即使在經濟高度發達的日本，也隻有本田、豐田、索尼等屈指可數的幾家大企業能夠達到這樣的指標。三洋是一個1946年12月才開始起家的“戰後派”，其發展速度之迅猛令人驚歎不已。卓越的銷售業績是對三洋公司經營者的出色經營能力的最好肯定。
堅持學習，勤奮工作
井植薰，14歲小學畢業後就來到大阪，在他姐夫鬆下幸之助的“鬆下電器具製作所”當工人。工作再忙、再累，他也不放鬆學習。在鬆下公司工作時，他讀了8年夜校，前4年學機械，後4年學商業。學習並不意味著死啃書本，社會實踐是豐富知識的大課堂。井植薰一直努力使自己養成對任何事物都感興趣的習慣，遇到問題時，總是追究“為什麼”，以此來增加知識的深度和廣度。
井植薰任總經理後，身邊有六台錄音機，家裏兩台，公司一台，在大阪和東京的小汽車上各一台，還有一台袖珍便攜式的錄音機出差旅行時使用。
不論什麼時候，在什麼地方都能很方便地播放錄有業務會議等重要信息的磁帶，效率比看文件大大提高。在任總經理後的10年時間裏，井植薰共積累了工作磁帶約3500盤，經過分類後，都保存在書房裏，一旦需要，隨時可以取出來使用。
參考汽車方向盤來設計收音機的外殼
三洋在當初開發新型塑料收音機時，遇到的最大難題是如何解決收音機的外殼問題。當時的外殼都是用木頭做的，但木製外殼工序多，很多要手工來操作，所以成本很高。不降低外殼的成本，要做到每台收音機售價1萬日元幾乎不可能。三洋隻好就近尋找替代材料，恰巧當時塑料作為一種嶄新的材料，開始在許多部門推廣應用，三洋決定采用塑料外殼，因為塑料將隨著石化工業的發展而日趨廉價，並且經過加熱處理能一次成型，適合批量生產。
但塑料抗熱性差，使用時間一長，電子管和變壓器產生的熱量都聚集在外殼上，很容易引起外殼變形，他積極著手開發耐熱性強的塑料。
“買一輛克萊斯勒轎車吧。”井植薰突然向當時的領導歲男建議。
“幹嗎？你想坐？”歲男對這個無關公司眼前問題的要求很驚訝。
“不是，我要用它在方向盤上的孔罩。”
“做什麼用？”
“我想參考它來設計收音機的孔罩，如果是自己閉門造車，肯定要花很多時間，有它參考就大為不同了。”
歲男爽快地買下了一輛，井植薰即對其孔罩進行探索研究，經過很多個日日夜夜的奮戰，終於成功了。1952年3月，三洋期待已久的新型塑料收音機終於問世了。