下午是包正與公孫澤例行的周會時間，公孫澤走進他的辦公室，就看到這位正總裁躺在沙發上曬太陽，不覺一臉嫌惡地說：“你就是這麼上班的？你讓下麵的人看到了還怎麼好好工作？”包正本來迷迷糊糊的眯著，一下子全醒了，詭辯道：“每個人的工作方式不同，我是用腦，你是用嘴，他們是用手和腿——怎麼能一概而論呢？非要做公平的飼養員，撐死雞、餓死豬、跑死鴨、懶死狗嗎？”
公孫澤在那邊正跟Sherry調電腦，頭也不回地喝道：“閉嘴！”包正馬上遵命，一邊好奇地跑過來看兩人調出電腦上的PPT，投影到屏幕上。一般公孫澤開會隻帶嘴的，極少數情況下他會帶筆記，但基本上包正還沒見到他帶電腦來跟自己開會的——這也太重視自己了好嗎？一時有些過意不去，悄悄問Sherry：“今天什麼議題？”生怕澤總一會兒“拷問”起來，自己沒做課前預習會挨批。
Sherry超能理解他的心思，隻是真幫不上忙：“這個，澤總之前沒有說。”包正還待要問，公孫澤的眼刀就過來了，隻好閉嘴。不想，公孫澤的心思卻不在他身上，反而問Sherry：“你好些沒有？昨天有沒有去看醫生？”語氣溫柔、和氣，充滿了關切。
Sherry微微一笑：“沒事，已經好了。”公孫澤眉頭微皺：“這怎麼行？你的臉色還是不好，要當心。”一邊叫來了Iris：“你馬上陪Sherry去醫院，讓南楓給她好好看看，今天晚上把檢查報告發給我。”Sherry就不說了，連Iris都張大了嘴，一時不知該怎麼回答。包正好笑地拉開他，道：“哎我說澤總，你當這是你分管的項目呢，動不動就要報告？人家女孩子的檢查報告怎麼能給你看呢？”公孫澤的臉“騰”地就紅了，要待解釋，一時嘴急，反而不知該怎麼說了。
Sherry當然要為他解圍，微笑道：“如果有問題，一定讓你知道。”跟Iris兩人去了。
辦公室隻剩下兩人，包正小心地問：“今天你要跟我講什麼？”他好不擔心地回想起上次公孫澤講PPT是要正式交接醫療業務，自那以後每次看見公孫澤打開PPT他就有心理障礙。
公孫澤無視他的小眼神，站在屏幕前，開始他的解說：“今天跟你彙報的主要議題，是如何調整孔雀在製造業這艘巨輪的策略構想。孔雀在製造業背景深厚，是業務比重最大、員工數量最多、目前整體結構最積重難返的一塊業務。之前我們曾經討論過，隻是鑒於當時醫療業務剛剛起步，房產業務又遇危機，一時騰不出手來改造我們的製造業。但無論我們是否有足夠的時間、精力甚至主觀上的意願，這個行業留給我們調整的時間窗口不到一年，如果到現在還不開始著手整改的話，不到一年的時間，你就要開始為這數萬員工找工作，或者接法院的破產傳單，那應該也不是你喜聞樂見的畫麵。”
包正無語地瞪視著他，負氣道：“你要做，你就直說——這麼冷嘲熱諷地有意思嗎？”
公孫澤有些意外他就這麼“表明立場”了，倒不好再強勢欺壓他，反而耐心地解釋道：“我們在製造業可以分成高、中、低端三大市場，高端主要是農業機械製造，中端主營家電，低端是生產麵向國際市場的高品質玩具。
目前綜合來看，低端幾乎零門檻，在當今國際經濟動蕩的形式下，受到的衝擊是最大的，策略上建議盡快出售；中端是數字化程度相對較高的家電產品，盡管與我們目前主要轉型的醫藥差別很大，但在調整後可以考慮轉型做便攜式醫療設備，並以此為基礎發展我們衝擊中高端醫療設備生產製造的長遠目標；高端的農機具，雖然在製造業的門檻較高，但這一領域的技術發展非常之快，如果不進行必要的升級換代，三至五年內，我們連一絲一毫的生門都沒有。
所以，整體而言，我的建議是出售低端，轉型中端到醫藥，升級換代高端。我們較為現實的目標是，處理冗餘，即是獲利——至少不讓製造業成為我們下一次騰飛的負累。”
包正沉思著聽公孫澤講完包括具體實施構想的製造業調整整體規劃，最後問：“你覺得最理想的結果是什麼樣的？”公孫澤一笑：“問得好！我有一個大膽的構想，也許我們可以把低端和高端同時處理掉，隻保留中端轉型做醫療器械。術業有專攻，我建議把醫療作為孔雀未來發展核心，所有資源都向這個方向傾斜，集中優勢兵力。對於其它貢獻相對有限的業務，都采取這種出售、整改的策略。”
包正沉吟道：“把所有的雞蛋都放到一個籃子裏嗎？”
公孫澤道：“曾幾何時，多元化發展成為許多作大作強企業的通用藥方，但到如今，你會發現除了金融資本層麵的運營，多元化成功的企業鳳毛麟角，主要原因就在於術業有專攻，所謂多元化更多時候是對短期資源性機會棄之可惜、不爭白不爭的借口。這個時代不需要恐龍，但需要每一個森林都有最強悍的獅子王——問題是，你找到的那塊森林是否足夠大，你是否足夠強、有能力統治整個森林。”