公司背景
富力的合作模式極其特別，兩個老板——張力和李思廉，沒有任何文字合同，從幾千萬起家，至今兩人身價均過十幾億，仍然靠的是個“信”字。曾有好事者問李思廉：與張力搭檔11年，生意做得越來越大，兩人的合作有沒有出現過什麼問題（矛盾）？他回答說，公司決策上的事情，“有一方堅持做，就做了；有一方堅持不做，就不做了；而一方堅持做，另一方堅持不做的事情”，他想了想說，“我印象中好像沒有出現過”。
人物之一張力
張力，富力地產集團副董事長兼總經理，2003年中國內地百富榜第61位，個人財富估值約12億元，擁有富力集團半數股權。他從一個不到10人的小型民營房地產公司開始創業，僅僅用了十年就成為廣州第一。然而，他卻極少在公共場合露麵或接受媒體采訪，被譽為“神秘大亨”。
張力1973年開始參加工作，從工人做起，後來在廣州市郊區二輕局任團委副書記、生產科長。1986年鄉鎮企業局建成的花園村酒店開業，張力任總經理。不久又被借調去籌建白雲區政府辦公樓。
其間，張力發現了自己做生意的稟賦。1988年10月，張力作出了他人生中的一項重大決定：辭去衣食無憂的公務員工作，下海。
剛開始張力搞裝修工程時沒有資本，就從小工程做起。就這樣，斷斷續續做了大概五年的時間，積累下了兩三百萬的資金。但那時的張力感覺到“裝修還是很難做的，而且資金積累也比較慢。”
1992年年底，張力發現“做地產機會更多一點”，就開始考慮並最終下定決心轉而投身房地產。正是這一決定，使他開始了與香港人李思廉堅持至今長達十餘年的合作，並一步步地創造出了“富力地產神話”。
在廣州房地產的迅猛發展時期，張力和合作夥伴李思廉承包了廣州低檔地區的房產項目，之後再以迅雷不及掩耳的速度將其盛裝推出。如今，富力集團名下已有22個項目，開發麵積已達300萬平方米。統計資料顯示，自1996年到2002年，富力集團銷售額平均每年翻一番。
2002年富力集團正式進軍北京，以32億元天價拿地建富力城，當年拿地，當年開工，當年回款。如今的富力已位居北京地產前三名。張力也因此得到了業內人士“敢為人知不敢為”的評價。
富力第一次在北京拿地的時候在外人看來好像很驚險。
那是一塊三環邊上的地，147萬平方米。北京的幾大房地產商虎視眈眈，現代城老板潘石屹更是誌在必得。
那是張力十幾年來第二次來北京，對北京市場不了解。他當時拿了標書，地產界的人士也不認識，官員也不認識，完全是憑自己的感覺。當時因為商業保密，連公司的人都不知道，就投標了。
北京那些地產人說廣東來了一個大傻瓜，花了那麼多錢，成本是6000多萬，沒有錢賺，他們沒有想到富力成本控製比較好，這塊地買對了！
張力和搭檔李思廉10年沒紅過臉，在商界也是絕無僅有的。他們之間沒有簽署過任何一份文字的東西，大家講的都是信用。由此可知，兩人關係絕非一般生意上的夥伴可比。
而李思廉對此問題的表態，則更多是從公司整體運作層麵出發，“我們公司比較注重團隊精神，就是說我們不把公司的成就簡單看成是哪一個人或者哪一個部門的功勞。”
人物之二李思廉
李思廉，1957年出生，中國香港人，畢業於香港中文大學數學係，現任富力地產集團董事長，廣州富力地產股份有限公司董事長。李思廉大學出來的第一份工作是證券金融從業員，後來慢慢做起中國貿易，最後轉向房地產。李思廉於1993年進軍樓市並成功掘得“第一桶金”。此後僅用了短短十餘年時間，以合理的價格、完善的配套、快節奏的產銷模式快速占領市場，將富力地產建成為一個全國綜合實力最強的地產業之一。2008年3月18日廣東省地產商會成立，李思廉出任首任會長。
李思廉1980年就做內地的生意，經常往返廣州，認識張力是在1989年，最初決定一起合作是在1992年，1993年開始第一個項目。
李思廉在香港成長，目睹香港地產商的崛起過程，像李兆基先生、鄭裕彤先生、李嘉誠先生，他們80年代在香港的財富高速增長，讓人看到房地產項目貨如輪轉時產生的財富效應。
1990年代初，李思廉手上的一兩千萬資金，在香港隻可以炒樓，沒條件做發展商，但在內地便足以投資一個項目，這是一個很難得的機遇。當時有關房地產的法律法規也沒有現在這麼嚴謹，審批的手續很簡單，他們隻需腳踏實地蓋樓，然後賣得快一點兒，貨如輪轉，產生現金流再投資其它項目。
由於審批手續很簡單，大部分發展商急功近利，大量地預售樓盤，拿到資金就去炒地皮，在政策一出，地皮跌價時，他們便回不了頭，項目就變成了爛尾樓。
富力地產司從1993年成立到現在沒炒過地，買的地都是用來蓋樓的，穩打穩紮。除了房地產外沒有涉足其它業務，在2001年之前從來沒離開過廣州，專心做好一個市場，賣點是實用一點、實惠一點。有些企業在某一時段可能發展比他們快，但他們用這個方法恰恰避過了所有的風險，金融風暴、非典、宏觀調控政策，幾乎對富力地產沒有什麼影響。
李思廉曾說，把1997年前後作為一個切入點也挺有趣。很明顯的是從1997到2002年這段時間，剛好是香港地產發展的一個低迷期，一直到2003年都是，那時還有非典。在這段時間，除了內地與香港對非典的恐慌很相似外，內地的經濟起飛基本上沒有受到金融風暴的任何影響，而且有在香港沒有的機遇。
從1995年開始，內地很多城市都鼓勵搬離汙染廠和解困廠，包括富力在內的地產商可以買到一些較便宜的土地，他們藉此賺到了第一桶金。
公司特色
富力地產集團一步一個腳印地實現企業從無到有、從小到大、從廣州向全國各地的擴張之路。富力地產一貫堅持務實的經營作風，從而成就了今天的輝煌。
十多年來，廣州共開發了包括富力廣場、富力桃園、富力半島花園、富力千禧花園、富力現代廣場、富力盈隆廣場、廣州富力麗思卡爾頓酒店和廣州富力君悅大酒店等27個商住項目。在廣州市民心中富力一向以性價比高著稱，是市民生活中觸手可及的一個成功的地產品牌。憑借11年的建造、營銷經驗，富力在產品質量、園林設計、社區配套、內外園區規劃及物業管理等方麵都有了長足的發展，成為客戶滿意度極高的房地產企業。
2003年富力成立了富力美好置業有限公司，盤活現有50萬平方米的商用物業。同時，富力推出了第一個大型商用物業——富力兒童世界，該項目總建達2萬多平方米，以一個月內完成八成租賃的業績震驚業界。