李嘉誠曾經說過這樣一句話：“思路決定一個人幹什麼，能力決定他能否幹成，方法決定他幹得是否出色。”
每一位老板都知道出色的工作方法多麼重要，找到具有優秀工作方法、事半功倍的工作策略的員工，是多麼困難的一件事。
在激烈的市場競爭條件下，工作策略的對與否已成為影響企業成敗的關鍵因素。因此，掌握提高工作效率的相關策略，技巧和方法將成為員工的必備技能。
生活中需要技巧，工作中講究方法。遺憾的是，我們一再強調絕對服從，不找借口，徹底執行，卻往往忽視了對方法和策略的研究和應用。殊不知，工作中如果方法不當，就毫無價值可言。服從得越堅決，執行得越徹底，就會錯得越離譜。
飛人邁克爾·喬丹來中國訪問中國籃球隊時，曾有中國籃球官員問邁克爾·喬丹：“您認為我們的球員怎麼樣？”喬丹回答：“你們擁有非常優秀的球員，但他們隻會打籃球，不懂得打籃球的各種策略。”
同樣，工作也有工作的策略。把事情出色地完成，不是一個簡單量化的工作標準，而是一個改變所有組織和個人的有效工作策略和方法。
方法比什麼者重要。如果方法不對，那麼，結果就隻能是南轅北轍，費力不討好。因此，找對方法是高效解決問題的關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並獲得持續增長的核心原則，也是任何人要取得突出業績與卓越成就的關鍵因素。
本書就教你如何用各種辦法去解決工作中的問題。世上沒有做不好的工作，隻有不會工作的人。一個會工作的人，可以在紛繁複雜的工作中輕鬆自如地駕馭各種局麵，凡事逢凶化吉，把不可能的事變為可能，最後達到自己的目的。這關鍵是看你用什麼方法、用什麼技巧，用什麼策略。
《出色完成任務的九種工作策略》一書是對世界500強企業、眾多有效率的政府機構與社會組織團體采用的最重要的工作方法的分析、歸納和應用，以求讓世界上更多的企業、政府機構、社會團體和個人提高工作效率，更輕鬆地應對千變萬化的經濟和社會現象，更高效地解決工作中錯綜複雜的問題，化繁為簡，舉重若輕，用最短的時間和最少的投入，出色地完成各種任務。
眾所周知，國外大師級的著作固然有道理，但未必適合我們胃口。他們所倡導的理論固然也很經典，但不一定能“放之四海皆準”。他們創作的北京主要是工業經濟，文明發達的西方國家。因此，我們更需要的是針對我們國家國情的相關理論指導。這也是本書創作的原因之一。
全書由工作中充分發揮自己、經營同事、找出正確的工作方法、應對上司、高效完成工作、怎樣創造晉升、如何把知識轉化為能力、行動要有計劃、如何做最出色員工九部分組成，從不同角度提出了最為有效，也最切合實際的工作方法。本書除了富有寓意的小故事之外，更有在我們身邊發生的真實案例，相信看後一定會給我們深刻的啟示。
相對於大部分的理論知識和說教，本書更顯得通俗易懂、實用，本書能讓我們在一天的勞累之後，以最輕鬆的方式吸取最有用的養分，活學活用於我們職場生活。（編者2006年12月）