不需要去月球嗎？那你要我做什麼呢？”
相信聽到這樣說的人，大多會啞口無言，而且發覺自己被巧妙地拒絕了。
（3）以含糊的概念封閉對方的要求
讓自己的“概念構造”含糊，而封閉對方的要求，以代替拒絕。
有家廣告公司的設計主任，講述他如何拒絕將設計稿帶來應征設計師的年輕人：“嗯？我不太懂你畫的圖，請你畫我看得懂的圖好嗎？因為昨晚熬夜，所以我很累，可能是這個關係吧！
”這樣一來，大部分的年輕人便都麵帶似懂非懂的表情回去了。像這位設計主任，就是故意提出含糊的要求，來封閉對方的要求。
至於被要求“畫我看得懂的圖”，對方絕對無法理解你的概念構造，所以對方不得不因而喪失攻擊的機會而撤退，這其實也就是不否定對方，而提出含糊的要求，讓自己概念含糊，使對方在不知不覺中被你巧妙地拒絕了。
（4）絕對不要說出對方的名字
以非人稱的稱呼，和對方保持固定的心理距離，也可以達到拒絕的目的。
在商業社會裏，初次見麵的人，通常會互相交換名片，大多數的人會把名片放在眼前來交談，這也是一種禮節，因為在麵談時，可以通過稱呼對方的名字，讓談話的內容進行得更順利，所以想拒絕時，就不要接受對方的名片。
假定你已經得到對方的名片，也不要看它，才能有效地拒絕對方。有些人把對方所給的名片放入口袋或呈現出困擾的表情，這就是默默地傳達給對方一種“不”的方式，同時再以“那邊的人”等非人稱的稱呼，來維持和對方所具有的距離，可以說十分有效，因為像這樣的非人稱稱呼，意味著不承認對方的態度。
（5）不要用遁辭讓對方有機可乘
使用“不行”、“不要”等單純的語詞，避免讓對方有機可乘。
同時，一般的遁辭基本上都是小謊言，所以容易讓對方有機可乘，因此被對方反駁一句話後，因為不斷地說謊再說謊，造成後來自己無法逃脫的情形，而這是因為理由過於牽強、不徹底的緣故，所以事先要想好周全的理由才行。
從這個立場看來，你所列舉的種種遁辭，反而使對方又有機會讓你說“好”，所以不要用牽強的理由，而以“價格過高”、“不喜歡”、“不要”、“我不會”、“我很不方便”等等簡單的理由貫徹到底，才可以讓最後的“不”輕易地說出。
（6）提出以自我為中心的理由
故意說出以自我為中心的理由，不給對方有任何說服你的機會。
如果被委托代勞公司裏的公事時，可以回答：“快春天了！春天我就不能做了。”像舉出這些與被委托內容完全無關的個人感情或情緒，即是利用不成理由的理由來拒絕。
而對方在這種情形之下，無法找到任何理論性的連帶關係，所以就沒有辦法找到說服你的機會而不得不放棄了。
（7）先發製人地說“不”
反射性地說“不”，避免讓對方侵入。
當我們想拒絕時，未必有很清楚的理由，通常一般都是反射性地說“不”，而實際上，有時候根本找不到拒絕的理由，隻是反射性地加以拒絕；有時候，雖然有拒絕的理由，可是說出來又很麻煩。根據調查，反射性拒絕的例子很多，同時，這也暗示了這種斷然拒絕的方法，其成功率有多高。
其實對於想不出來的理由就不要想。確實，思考過後想出來的一點點論點，常是無效的。所以，要記住，不要喪失反射性說“不”的機會，以免對方有機可乘。
（8）反複否定其中一部分
反複做部分否定刺激，奪取對方立論的根據。
中國有句古話叫做：千裏之堤，毀於蟻穴。
說服和暗示的技巧，和這種情形有異曲同工之妙，這種“部分刺激”的方法，也就是對任何多麼難以說服的人，尋找出他的某一個弱點而徹底地加以攻擊。雖然說在外表上看起來，他毅然不動如同牢固的牆壁一般，但隻要反複地攻擊他的這一小部分弱點，就可以讓他崩潰。
（9）以對方所屬機構作為拒絕的對象
不要直接向對方說“不”，而以對方的公司為對象說“不”。這種將推銷員和公司“一般化”而拒絕交易的借口，並不是向對方直接說“不”，所以被人拒絕的抵抗感會減少，同時，也能讓對方覺得自己和公司不是一體的，所有被說“不”的不快感會減少，加上因為有“除了你”，所以他會心甘情願地離開你。
相信你掌握了以上幾點之後，必定會成為一個巧妙拒絕的高手。