上麵目標不現實的原因是什麼呢?歸根結底是目標不具體。目標不具體，執行起來就有困難。
製定的目標一定要具體，因為我們隻能根據具體的目標去製定具體的計劃。如果你連要做什麼事情才能夠讓老板願意給你加薪水都不知道，那麼你加薪夢想不會實現；如果你不知道英語學習包括幾個部分，你又怎麼能學好英語呢?因此，目標具體非常重要。
打個比方。“我要好好學英語”這個目標是現實的，但卻過於籠統，改成“我每天背50個單詞”或“我每天聽30分鍾英語廣播”後就可以操作了。隻有當目標具體後，我們才能清楚地看到自己踩過的每一個腳印，看到量變積累成質變的過程，看到自己的進步，這樣才能激勵自己堅定地走下去。
盡管我們從小就受到應該擁有“偉大的理想”的教育，但實際上，那隻不過是空洞的教育。但是，雖然你製定的每一個目標看起來很渺小，但是如果你能夠實現每一個小的目標的話，最終積累起來，不知不覺已經完成了很多事情，就有了很多成就。在別人眼裏，你就是一個偉大的人了。 3．要把自己製定的目標寫下來 把自己已經確定好的、確定是現實的並且已經是相當具體的目標用紙筆寫下來是非常重要的。千萬不要以為自己知道就可以了。
每個人都有不同程度的惰性。如果你不把目標寫下來，那麼，很可能從某天開始你就會忘記你曾經製定的目標，直到有一天你突然想起來，可是已經一個月過去了。這樣過後，放棄幾乎成了再自然不過的事情。
所以，我們一定要把自己確定下來的目標寫下來，甚至可以貼到寫到你每天必然能看到的地方，如馬桶正對麵的牆上等等。這樣會使你不由自主地覺得已經確定的這個目標是最重要的事情，你會立刻展開行動。
有的時候，為了逼迫自己不要忘了目標，可以把目標告訴你身邊的人。這樣，就算是為了麵子，你也不可能放棄這個眾所周知的目標的。然而，對有些人來講，沒有壓力就沒有動力，所以，這也不失為一個不錯的方法。 4．采用行動日誌 行動日誌，就是把心態管理、目標管理、時間管理、行為管理和學習創新濃縮簡化到每一天，隻要認真填寫，每人每天每件事，對照目標、對照過程、對照結果，堅持檢查。
行動日誌的創始人是李踐，風馳集團董事局主席，李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團原來的總裁；香港“紫荊花杯”全國傑出企業家。他於1992年白手起家，創辦了“風馳傳媒”，運用一係列贏利工具，經過短短8年的時間，企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。他用自己的實踐總結了這套方法。
行動日誌可以有效建立評估機製，對我們能夠起到督促作用。
5．選出在這一年裏對你最重要的四個目標
從你所列的目標裏選擇你最願意投入的、最能令你滿足的四件事，並把它們一一記下來。然後明確地寫下你要實現他們的理由，告訴你自己能夠實現目標的把握和他們對你的重要性。
一個人如果有充分的理由，他就能夠勝任各種事情。例如你說你想要致富，那隻能算是個目標，激不起你的鬥誌。如果你知道要致富的原因和知道財富對你的意義，你便會倍受鼓舞促其實現。知道為什麼要做比知道應該如何去做更為重要。如果你動機夠強烈，如果你有充分的理由要去做，那麼就沒有任何事能阻攔你。 6．要確保目標是你的，不是別人的 我們要保證這個目標是我們自己的，而不是別人強製加在我們身上的。這個可能比較困難，但是隻要你認真考慮就會很清晰。例如，我想加入家族的汽車生意，這樣我的父親會為我而自豪，我可以將我的音樂職業當作副業來從事；我想進入家族的汽車生意是因為我從小和車一起長大，我知道車，我愛車，我喜歡商業挑戰、市場、銷售、開發和售後服務。我希望我們家族從事了40年的汽車生意能持續增長。很顯然，第二個是寫這個目標的人自己的目標。所以，我們在製定目標時，一定要注意是不是我們自己的目標。如果目標不是自己的，而是別人的意願，那我們實行起來就不會動力十足。尋找目標實現的方法