第二種人清正廉潔，抗腐拒變能力較強。在明處和暗處，都能堅持原則，不貪不拿。第三種人明裏正，暗裏貪。在明處一副很“正”的樣子，表麵上似乎很“廉明”，但是，一到暗處，那雙汙濁的手就伸出來了，貪財求利，接受賄賂，成為酒色之徒。不管是哪種人，在利益麵前，各種人的靈魂都會赤裸裸地暴露出來。
任務麵前，看他的信用
交代給某人一件事情，讓他在規定的時間內完成，通過他對這件事情的處理可以觀察其誠信和忠心。具體的做法是：與對方達成協議，約定某事，看他是不是說到做到；限定期限讓他完成某件事情，看他是不是信守承諾。
“張小姐，今天14點整，我在辦公室等你，我們共同探討一下財務管理上的一些事情，你能準時到嗎？”
我對符合本公司硬件要求的來應聘會計的張小姐說。“可以，”張小姐平和地說。不難看出她是個很穩重的人。
下午14點整，她沒有如期到達。我在那等了她1個小時，然而她還是沒有來。第二天上午張小姐在沒有通知我的前提下，竟敲響了我辦公室的門。
“對不起劉總，昨天下午我姨來了，我媽死活讓我陪她上街買東西！”她無奈地向我解釋昨天失約的原因。
“對不起，張小姐，昨天下午3點有位來應聘的夏小姐，我感到非常滿意。決定正式聘用她，希望以後我們還有機會再合作。”我熱情地站起來，示意她沒有必要再解釋了。
如果事先她打電話來說明情況，也許結果就相反了。她似乎感到很突然，因為她有在四家大公司做事的經曆。殊不知，她自認為的優勢，正是我懷疑的焦點，於是我用“期之以事而觀其信”來檢驗她。在現實生活中，“信”往往是不容易做到的。有的人對下屬、朋友、同事許下諾言，可是過一陣子就忘了。考察一個人的途徑很多，方法也很多，但是考察一個人應該首先考察他的“信”。守信的人會得到大多數人很好的正麵評價，反之，就會受到詆毀和抨擊。有時候，領導者讓下屬在較短的時間內完成一件工作，就是考察下屬是否言必信、行必果，是否具有辦事高效率的好機會。領導者可以采取“開放式”和“封閉式”兩種方式來考察下屬的信用。所謂的開放式，就是對下屬提出任務，並要求他盡快完成，但不規定具體的期限。在這種情況下，特別能看出一個人的負責精神和辦事效率。工作責任心強的人，會把委任的每一項任務都當作領導對自己的一種考驗，會盡快的完成。反之，責任心不強的人，則會拖拉。
所謂的封閉式，是指在規定的時間內必須完成，有一個最後的期限，如果被委任的人不能在其承諾的期限內完成任務，就是言而無信。如果這樣的事情在一個人身上連續發生，就可斷定此人不可大用。
掌握此法的關鍵有三點：
1.告知對方的時間要準確，不要出現那些2點多、3點多等模糊的概念。
2.要問清對方是不是能夠準時赴約。
3.所約事情不要超出對方的能力範圍。
不過，如有失約情況，切不可一棒子打死，要弄清失約的原因，是客觀的還是主觀的，是能夠諒解的還是不能夠諒解的。
男女雜處的環境裏，看他是否好色
將考察對象放在男女雜處的環境裏，可以看他是否好色。愛美之心人皆有之，但陷入“溫柔鄉”而不能自拔，就會造成於國於公於家於身都不利的情況。常言通：英雄難過美人關。人生中總會要經過幾道關，什麼金錢關、權力關等等，而美色關就是其中的代表。能否過好這些關，就看一個人的素質如何及品性如何。品德高尚的人，素質較好的人，一般來說都能過好金錢關、權力關和美色關等；但也有一些意誌薄弱的人，思想素質較差的人，一般來說是難過這些關的。
南宋時期，宋高宗年邁力衰，心想“國不可一日無君”，要是自己哪天突然死去，那朝中上下豈不亂成一團？於是決定趁現在頭腦還清醒，立下太子。
經過一番考慮，他有了兩個人選。若是論做太子的硬性條件，這兩個都沒有什麼問題，而且各有所長。但也正因為如此，令他難以定奪。一個是趙璩，就是當時的恩平王；一個是趙昚，也就是後來的孝宗。恩平王機智靈活，工於心計，頗有城府，得到了憲聖皇後的喜歡。憲聖皇後非常器重他，對他關愛有加。趙昚則富有氣魄，英明神武，性格剛直。高宗非常喜歡他，有心立他。正在他左右為難的時候，憲聖皇後和秦檜都建議立恩平王為太子，但是高宗不以為意。他知道秦檜是害怕為人正直的趙昚當了皇帝後，對他不利。
高宗想來想去，漸漸有了自己的打算。他沒有理會皇後和秦檜的意見，因為現在看不出到底哪個能成為開明的皇上，哪個有能力保住來之不易的大宋江山。他決定親自考察他們的德行，誰的品德好就立誰為太子。這樣不僅可以看出他們的真麵目，而且也比較公平。不久，高宗想出了一個好的計策。