瓦房店市作為一個遠離大城市、曆史包袱沉重的縣級市，何以由過去名不見經傳的小字輩，迅速躍居全國百強縣第27名，成為東北地區縣域經濟的排頭兵？因為他們獨創了“瓦房店模式”，使近年來縣域經濟實現了新的飛躍。
為探究瓦房店的寶貴經驗和發展模式，2009年10月中旬，省委副秘書長竇明洋帶領省委督查室，聯手人民日報社遼寧分社，對瓦房店經濟發展模式，進行了為期一周的專題調研。期間，深入12個重點企業和4個工業園區進行實地考察，並與近百名幹部職工和企業家廣泛接觸和交流。調研組欣喜地看到，瓦房店在新一輪產業規劃和經濟調整中，思路正確，規劃得當，布局合理，經驗可貴。預計2009年實現地區生產總值500億元，地方財政一般預算收入25億元，城鎮居民人均可支配收入13500元，農民人均純收入9100元，全市經濟和社會發展氣勢宏大，呈現出後勁十足的強勢局麵，有望在今後幾年衝刺全國百強縣前10名。
一、瓦房店市經濟發展的顯著特點
瓦房店市經濟發展有其顯著特點，可概括為“五個大”，即大規劃、大項目、大投資、大艦隊、大和諧。
大規劃—轉身向海繪製新藍圖。科學的規劃是成功的一半。瓦房店的崛起，首先得益於規劃的科學性、前瞻性和法規性。從縣域經濟的定位，到幾十個開發區的布局；從縣城向西部海濱遷移，到新農村建設的統籌安排，處處體現了規劃先行的理念。遼寧沿海經濟帶開發建設以來，瓦房店從規劃入手調整戰略，確定以“三轉”為發展總方向，即城區轉身向海、農民轉移進城、園區轉為鏈型；以“三同”為主導原則，即新城與老城、城市與鄉村、產業與城鎮同步規劃；以“四邊”為目標，即實現城市在海邊、園區在路邊、清新空氣在上邊、文明和諧在身邊的經濟社會發展新目標，整個縣域城市規劃呈現麵向大海、“彎弓射箭”的框架，繪就了科學發展的新藍圖。
大項目—一批航母型企業啟航。已揚帆“出海”的有大瓦軸、大機床，其中瓦軸集團已成為國家級創新型企業；正在建造施工的有投資40億元的大化搬遷改造項目，投資48億元的大連重工·起重項目，投資28億元的駝山風電項目，投資500億元的紅沿河核電站項目，投資30億美元的韓國STX造船項目，投資10億美元的萬邦海洋工程和修造船項目等。目前，瓦房店規模以上企業已發展到801家，一批航母型企業戰力迸發，邁上了經濟發展的“高速路”。
大投資—全省縣域的“吸金王”。實踐證明，哪裏有超強的“吸金”能力，哪裏就有大發展的實力。經過多年改革開放的淬火打造，瓦房店已成為一塊令人矚目的投資熱土。全市固定資產投資在去年增長37%的高位基礎上，今年前三季度完成323.17億元，同比增長20.6%，投資總量穩居全省縣域第一名，並高於部分地級市的投資規模。
大艦隊—東北縣域的排頭兵。一批工業旗艦企業是瓦房店超強發展的主要牽動力。軸承、機床、造船等裝備製造產業集群為第一艦隊，已聚集600餘家軸承企業，其中軸承產值為全國的20.3%，瓦房店被譽為“中國軸承之都”；合成氨、聯合製堿、石化等新興化工產業集群為第二艦隊，鬆木島化工園區已簽約項目47個，其中開工建設34個，園區被國家確定為循環經濟試點單位。預計兩三年後，這兩支大艦隊將分別形成年產值1000億元。同時，核電、風電、LED光電、長興島臨港產業、農副產品加工業和建材工業等6個百億元級產值的艦隊也相繼建成。
大和諧—全麵協調可持續發展。瓦房店的工與農、城與鄉、開發區與新農村、經濟與社會之間，都顯現出協調和諧發展的良好態勢。現有的21個開發區、工業園區絕大多數擺放在鄉鎮，大大促進了工業化、城鎮化、農業現代化進程，城鄉二元結構的界限正在被突破。傳統農業的形態大為改觀，去年水果年產量55萬噸、肉雞年屠宰量達1億隻，均列全省第一位，一些具有國際水準的農事企業也前來落戶。在經濟建設迅猛發展的同時，瓦房店各項社會事業建設也取得長足進展，在東北縣級市中率先跨入國家衛生城市和國家環保模範城市行列。
二、瓦房店經濟崛起的基本經驗
改革開放30年來，我國縣域經濟發展曾經湧現出“蘇南模式”和“溫州模式”。瓦房店從本地實際出發，通過認真學習借鑒國內外經驗，融合創新，獨辟蹊徑，探索出一條自己獨特的全新發展模式，我們不妨稱之為“瓦房店模式”：以航母型重大項目為主導，組建產業集群式聯合“艦隊”，發展培育現代工業農業，帶動整個縣域經濟跨越式發展。如果說瓦房店經濟現在仍處於調整期，那麼可以預見，幾年之後，一個充滿生機活力，發展潛力巨大，迅速崛起的新興工業城市將為我省全麵振興做出新的貢獻。瓦房店的基本經驗和做法是：